結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，大唐新能源錫盟公司勇立潮頭，以利潤日?qǐng)?bào)為切入點(diǎn)，深入挖掘財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值，形成數(shù)據(jù)信息報(bào)送和分析機(jī)制，由此促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，使錫盟公司各項(xiàng)工作變得更加靈活，更具前瞻性。設(shè)備變得更加智能化?；ヂ?lián)網(wǎng)與風(fēng)電的結(jié)合，給風(fēng)電發(fā)展增添了不少活力，為達(dá)到提供“更穩(wěn)定、更清潔、更廉價(jià)”電力的目標(biāo)又前進(jìn)了一步。

　　利潤是企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。要想保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，就要收集匯總企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各種數(shù)據(jù)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

　　早在2013年，新能源錫盟公司就實(shí)施了利潤日?qǐng)?bào)制度，財(cái)務(wù)部將每日的利潤情況以短信的形式，發(fā)送至中層及以上的領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)利潤日?qǐng)?bào)與之前的電量日?qǐng)?bào)相比，大有不同。

　　它將數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析深度結(jié)合，將運(yùn)行成本、檢修費(fèi)用、電量考核、管理效率等各項(xiàng)因素納入統(tǒng)籌分析，由此形成的數(shù)據(jù)信息報(bào)送和分析機(jī)制，為錫盟公司制訂工作計(jì)劃提供了可靠的依據(jù)。清晰的數(shù)據(jù)，讓決策者對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況一目了然，也對(duì)工作缺陷有了直觀的了解。

　　“別小看利潤日?qǐng)?bào)，這是個(gè)細(xì)致活兒，做起來還是比較費(fèi)工夫呢。”該公司相關(guān)專業(yè)人員，“為了使日?qǐng)?bào)更加精準(zhǔn)，每天都會(huì)打電話詢問各風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)料情況。各風(fēng)電場(chǎng)在備品備件出庫的同時(shí)，也已報(bào)到財(cái)務(wù)部，整個(gè)領(lǐng)料程序一天之內(nèi)就會(huì)完成，極大促進(jìn)了事務(wù)日畢。”而及時(shí)了解各風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)料情況，正是為了盡量保證費(fèi)用及時(shí)入賬，形成對(duì)比效應(yīng)，促進(jìn)材料費(fèi)和其他費(fèi)用的進(jìn)一步降低，也是為了讓日利潤核算更加準(zhǔn)確。

　　利潤日?qǐng)?bào)涉及的計(jì)算工作非常繁復(fù)，該公司員工創(chuàng)新思維，想到了編寫工作程序，利用計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)化流程。經(jīng)科技信息專業(yè)人員反復(fù)論證可行性，利潤實(shí)時(shí)報(bào)表系統(tǒng)很快進(jìn)入了研發(fā)階段，不斷優(yōu)化計(jì)算方式，完善報(bào)表系統(tǒng)。經(jīng)過連續(xù)兩的研發(fā)，錫盟公司利潤實(shí)時(shí)報(bào)表系統(tǒng)終于成功上線，有效提高了日?qǐng)?bào)核算的準(zhǔn)確性，初步構(gòu)建了錫盟公司財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　設(shè)備治理連根拔掉頑疾電量是風(fēng)電企業(yè)取得利潤的重要因素，高設(shè)備可利用率為搶發(fā)電量奠定了有利基礎(chǔ)，利潤日?qǐng)?bào)就是倒逼設(shè)備治理。

　　自2015年初以來，輝騰梁風(fēng)電場(chǎng)不斷傳來好消息：4月9日，該風(fēng)電場(chǎng)165臺(tái)風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)無故障運(yùn)行，創(chuàng)造了自投產(chǎn)以來的最優(yōu)紀(jì)錄;風(fēng)電場(chǎng)A區(qū)順利通過低電壓穿越測(cè)試，風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)到了97.62%，同比升高了10.28%。

　　輝騰梁風(fēng)電場(chǎng)就是利潤日?qǐng)?bào)倒逼設(shè)備治理、提升發(fā)電量的最好例子。該風(fēng)電場(chǎng)首臺(tái)風(fēng)機(jī)于2007年底并網(wǎng)發(fā)電，陳舊的設(shè)備、頻發(fā)的故障，較低水平的設(shè)備可利用率，使風(fēng)電場(chǎng)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。得益于利潤日?qǐng)?bào)，風(fēng)電場(chǎng)通過調(diào)整檢修管理模式，全面開展風(fēng)機(jī)故障排查，逐臺(tái)驗(yàn)收風(fēng)機(jī)定檢工作，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備備品備件，有效地提高了風(fēng)機(jī)故障處理效率。

　　利潤日?qǐng)?bào)也間接地影響著年輕的員工們，數(shù)據(jù)清晰的對(duì)比激發(fā)了他們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心態(tài)。4月18日22時(shí)20分，輝騰梁風(fēng)電場(chǎng)13號(hào)集電線路過流I段保護(hù)動(dòng)作，13號(hào)集電線路跳閘，所帶19臺(tái)風(fēng)機(jī)全部停運(yùn)。青年突擊隊(duì)員頂著大風(fēng)沙塵天氣，搭帳篷、支夜燈，沿2000多米的電纜溝徒步走了5個(gè)來回，僅僅用了兩天時(shí)間便完成了故障缺陷處理，為搶發(fā)電量贏得了時(shí)間。

　　目前，錫盟公司正在計(jì)劃實(shí)施風(fēng)機(jī)獨(dú)立核算，改變以前以每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)為單位報(bào)送利潤、成本及費(fèi)用的狀況。實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)獨(dú)立核算后，該公司精細(xì)化管理將會(huì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的變革。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大唐錫盟人將繼續(xù)循著“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的道路，迎風(fēng)作戰(zhàn)。