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2023-10-20 來(lái)源:能見(jiàn)APP 瀏覽數(shù):385
10月18日下午,CEO of GWO Jakob Lau Holst在風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)暨GWO中委會(huì)年會(huì)上發(fā)表題為《全球風(fēng)能組織(GWO)發(fā)展近況及全球戰(zhàn)略展望》的主題演講。
2023年10月16日-19日,2023北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP2023)在北京如約召開(kāi)。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一,這場(chǎng)由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國(guó)內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì),再次登陸北京,聚焦中國(guó)能源革命的未來(lái)。
本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來(lái)”為主題,將歷時(shí)四天,包括開(kāi)幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場(chǎng)以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時(shí)代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國(guó)際風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個(gè)分論壇。能見(jiàn)App全程直播本次大會(huì)。
10月18日下午,CEO of GWO Jakob Lau Holst在風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)暨GWO中委會(huì)年會(huì)上發(fā)表題為《全球風(fēng)能組織(GWO)發(fā)展近況及全球戰(zhàn)略展望》的主題演講。

以下為發(fā)言全文:
非常感謝主持人的介紹。首先非常高興我能夠再次回到中國(guó),再次回到風(fēng)能大會(huì),差不多已經(jīng)有三四年時(shí)間了,我們確實(shí)發(fā)生了很多事情,確實(shí)也是印象深刻,我們能夠看到空氣質(zhì)量有了大幅度改善,街道也更加干凈,綠樹(shù)也非常多,一切看起來(lái)都是非常地清新,我們也非常高興能夠受到組委會(huì)邀請(qǐng),有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做今天的演講。
我來(lái)跟大家分享一下,我們?nèi)蝻L(fēng)能行業(yè)的展望以及安全,也是我們所關(guān)注的話題。
我們也是為了行業(yè),服務(wù)于行業(yè),接下來(lái)剩余8個(gè)人,他們也是來(lái)自于全球領(lǐng)先公司,他們?cè)谌蚴袌?chǎng)上都非常地活躍。、
在屏幕上看到有美國(guó)的同事,有9位歐洲的同事,這也證明了GWO是從歐洲起步的,能夠蔓延到其他國(guó)家,風(fēng)能行業(yè)也是如此,我們也希望說(shuō)代表行業(yè),為了行業(yè)而服務(wù),這也是我為什么今天非常高興,包括馬春玲女士她能夠入選我們的董事會(huì),能夠讓我們更好的了解中國(guó)所發(fā)生的行業(yè)近況。
跟大家談的另外一點(diǎn)是我們的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),在中國(guó)的培訓(xùn),我在風(fēng)能行業(yè)有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),都是在相關(guān)的協(xié)會(huì)和組織工作,在之前我也在其他協(xié)會(huì)工作,在其他行業(yè)組織都工作過(guò),我主要是一個(gè)服務(wù)人員,我也想能夠服務(wù)于社會(huì),我也希望能夠服務(wù)于公眾,也就是說(shuō)需要更多的合作,包括在不同的國(guó)家,不同公司之間需要更多的合作,這也是我自己工作的動(dòng)機(jī)之一。
在之前GWO我們也非常地成功,現(xiàn)在我們?cè)?0多個(gè)國(guó)家有20個(gè)中心,差不多有16萬(wàn)名員工都接受了培訓(xùn),大家也可以評(píng)估一下我們的培訓(xùn),在主流市場(chǎng)都有所分布,我們也非常好的服務(wù)于風(fēng)能行業(yè)從業(yè)人員,我們現(xiàn)在能夠去看到,從復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中抽絲剝繭,能夠節(jié)省很多差旅,也能夠給不同行業(yè)人員提供培訓(xùn),我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)上,大概四年前的時(shí)候是我上一次來(lái)到中國(guó),大概是有11和12個(gè)TP得到了認(rèn)證,現(xiàn)在有25個(gè)TP得到了認(rèn)證,其中都是最近得到認(rèn)證的非常多,我們也培訓(xùn)了2518名從業(yè)人員,也有很多有價(jià)值的一些案例,我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)的培訓(xùn)跟其他國(guó)家是不一樣的,我們也是想找到更好的共識(shí),能夠有更好的理解,這樣能夠創(chuàng)造更好的價(jià)值,能夠服務(wù)于中國(guó)的市場(chǎng)。
在這張圖上可以看到,這是我們的代表成員以及合作的公司,這些公司的名字大家都是家喻戶曉的,并且都是非常著名的公司,至少都是千人以上的人員規(guī)模,或者是直接裝機(jī)容量也是非常大的。
看一下我們的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的?我們需要和這些公司達(dá)成合作來(lái)進(jìn)行共同的培訓(xùn)。
現(xiàn)在看一下GWO成員的份額,大約現(xiàn)在在45%,在中國(guó)占到11%,在全世界其他地方GWO成員OEM市場(chǎng)市場(chǎng)份額是96%,而中國(guó)占到一半以上52%,我希望這張圖給大家提供了一點(diǎn)GWO目前的現(xiàn)狀和世界其他地方的比較。
再談到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,現(xiàn)在可以看到我們超過(guò)三分之二的人員在中國(guó)以外的地區(qū)的時(shí)候,都是根據(jù)我們的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,一旦完成認(rèn)證之后就可以在其他任何地方工作,但是在中國(guó),我們對(duì)于認(rèn)證的使用和認(rèn)可率依然是比較低的,我也挺好奇為什么,并且我們能夠做點(diǎn)什么,給大家更多的增加價(jià)值。風(fēng)能部門(mén)在這里可以看到,它的潛力非常大,并且也能夠很大程度上提高我們的經(jīng)濟(jì)和安全方面的效益。
在這里給大家證明一下。首先是標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的重要性是怎么樣的?簡(jiǎn)單來(lái)講,要把這個(gè)復(fù)雜性給去掉,當(dāng)使用認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,并且在很多不同的公司在進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候,有復(fù)雜項(xiàng)目的時(shí)候,我們的標(biāo)準(zhǔn)就成了共同的語(yǔ)言,所以標(biāo)準(zhǔn)它是消除復(fù)雜化和差異重要的工具。因此,也是能夠幫助我們消除風(fēng)險(xiǎn)跟消除復(fù)雜性,并且最后讓我們的商業(yè)更加的可行。當(dāng)你去使用同樣標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,這就意味著你的能力會(huì)得到進(jìn)一步提升,因?yàn)樵谶M(jìn)行新客戶的時(shí)候,沒(méi)有必要再進(jìn)行培訓(xùn)。所以標(biāo)準(zhǔn)也能讓人們感覺(jué)到你在對(duì)他們進(jìn)行投資。所以我們的培訓(xùn),同樣也意味著沒(méi)有必要讓他們進(jìn)行遠(yuǎn)程的培訓(xùn),可能要坐飛機(jī)去很遠(yuǎn)的培訓(xùn)中心,這樣可以節(jié)約時(shí)間,節(jié)約人的精神和各方面的資源。同樣,在我們的支持下,我們現(xiàn)在討論的一個(gè)問(wèn)題,如何把它放到一個(gè)公共教育當(dāng)中去,也就是說(shuō)當(dāng)你去雇傭一個(gè)新員工的時(shí)候他可能就已經(jīng)擁有這些技能了。
在這里的是我們?cè)谥袊?guó)最活躍的GWO成員,這些LOGO大家都認(rèn)得,我們有全球這樣一些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者所設(shè)定的成員標(biāo)準(zhǔn),包括了他們的最佳做法能夠幫助我們?nèi)ズ?jiǎn)化合同的管理以及對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合。
下面,我來(lái)講一講案例研究和Nordex成員做的研究,大家可以拿到這個(gè)冊(cè)子,已經(jīng)翻譯成中文了。所以Nordex在兩年之前在2020年的時(shí)候,他全面使用了GWO標(biāo)準(zhǔn),在之前Nordex當(dāng)時(shí)表現(xiàn)出了興趣,他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有全員采用,2020年才全面鋪開(kāi),當(dāng)他們做了這件事情以后,我們可以看到發(fā)生了一些重要的事情。
看一下屏幕,灰色的地方代表了工作時(shí)間,在兩年的時(shí)間里面他們將運(yùn)行時(shí)間增加41%,一般的情況是什么,當(dāng)你有新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,肯定對(duì)于流程不太熟悉,因此就傾向于把KPI往下拉,但是相反的事情發(fā)生了,所以可以看到增加了41%,并且把所有的安全相關(guān)的KPI都有所降低,所以急救減少了34%,治療以及各種各樣的傷害,所有相應(yīng)的一些核心指標(biāo)都下降了。當(dāng)然了,Nordex還做了更多。與此同時(shí),他們也做了很多安全相關(guān)的活動(dòng)行動(dòng),內(nèi)部的培訓(xùn),所以GWO不是他們做的唯一一件努力,但是因?yàn)樗麄兪呛艽蟮墓?,做了很多相?yīng)共同的努力。比如說(shuō),在員工、客戶當(dāng)中做了很多調(diào)研,問(wèn)了很多問(wèn)題。所以,你覺(jué)得對(duì)于我們這種安全性能的提升你有什么樣的見(jiàn)解?做了很多調(diào)研。在這里,可以看到藍(lán)色的部分代表了接受了培訓(xùn)的人,因此可以看到他們是主要的安全指標(biāo)提升的來(lái)源,從不到5%增長(zhǎng)到了接近30%,基本上三分之一的員工都是得益于培訓(xùn),覺(jué)得更加安全了。我們沒(méi)有辦法說(shuō)這是完全百分之百對(duì)應(yīng)的,但是我們能夠說(shuō)的是什么,他有著強(qiáng)烈的相關(guān)性,人們感覺(jué)更心安了,更加安全了,以及我們最后得出的結(jié)論。所以我們非常喜歡這項(xiàng)研究,給我們提供了很好的案例,那就是如果我們從自上而下進(jìn)行這種管理的話,最后得出的效果就會(huì)更好。
下面看一下,我自己演講的最后一部分,也會(huì)給大家進(jìn)行一下展望,我們?cè)谖磥?lái)需要多少人,并且如何來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?這里有一個(gè)二維碼,大家可以掃二維碼獲得相應(yīng)資料。在報(bào)告當(dāng)中我們看了一下市場(chǎng)的預(yù)測(cè),并且我們也獲取了一些成員的觀點(diǎn),那就是你每一個(gè)在大項(xiàng)目、小項(xiàng)目當(dāng)中,在離岸項(xiàng)目、在岸項(xiàng)目分別需要多少人,風(fēng)機(jī)大,還是小,大小也跟人力關(guān)系很大,所以我們搞了一個(gè)算法,每一個(gè)項(xiàng)目需要的服務(wù)人員多少,所有這些因素都要考慮進(jìn)去,因此通過(guò)這樣一個(gè)計(jì)算最后找到了一個(gè)大概的預(yù)測(cè)。
綠色的這是我總體的結(jié)果,我們需要將整體人員的數(shù)量增加79%在未來(lái)四年當(dāng)中,并且離岸增加的更快,因?yàn)閛nshore增長(zhǎng)的快的話,在在岸市場(chǎng)增長(zhǎng)了12%,并且區(qū)分下面的兩張圖綠色的部分,在岸的安裝和維護(hù)以及相應(yīng)的服務(wù)。而深藍(lán)色的部分代表的意思是不一樣的,在這里最有意思的是什么呢,就是這些工人當(dāng)中有43%都是新進(jìn)入行業(yè)的工人,跟onshore的案例很像,必須一半的人都是要接受新的培訓(xùn),都將是新人,完全沒(méi)有在公司工作過(guò)的,因此必須讓這些人接受行業(yè)信息,但是我們把中國(guó)單獨(dú)拎出來(lái)看就可以看到,中國(guó)目前是世界上最大的風(fēng)電市場(chǎng),并且對(duì)于全球人員的比例也非常高,大概占到40%,所以這些都是預(yù)測(cè)的數(shù)字。一般來(lái)說(shuō)更大的風(fēng)機(jī)人更少,但是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)的挑戰(zhàn)也是挺大的,如何要讓新的人員進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中,所以根據(jù)我們的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在2027年需要的人員數(shù)量是249000人,在這里我們也是把維護(hù)和安裝都是分開(kāi)來(lái)的,可以看到淺藍(lán)色部分是在岸的依然占很大的比例,左邊這張圖。
現(xiàn)在再讓我提出最后一個(gè)話題,我們?cè)谥袊?guó)的挑戰(zhàn)是什么,其他市場(chǎng)也面臨著這樣的問(wèn)題,這是適齡工作人口的數(shù)量在下降,正如其他很多國(guó)家一樣,很多國(guó)家都是工作人口下降,所以我們必須重新思考如何去雇傭,如何去培訓(xùn),如何去把人們留在這個(gè)行業(yè),并且我們需要去設(shè)定一些教育方面的路徑,我相信來(lái)設(shè)定一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn),并且去使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是能夠幫助我們應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的,它并不是唯一的一種方式,但是是一種可以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式,并且在這里也準(zhǔn)備好了要幫助行業(yè),所以我們的成員已經(jīng)做了一些相應(yīng)的工作,同樣中國(guó)成員也做了相應(yīng)的工作去定義了一些我們必須要去做的路徑。比如,在三種不同工作當(dāng)中入門(mén)級(jí)技師應(yīng)該做哪些事情,百分之百定義了對(duì)于他們來(lái)說(shuō)需要什么樣的培訓(xùn),他可能會(huì)進(jìn)行更正、修改,最后根據(jù)市場(chǎng)反饋形成最終的版本,但是現(xiàn)在目前看起來(lái)是這個(gè)樣子的。大家可以看到最下面就是我們的核心培訓(xùn),其中有安全模塊,還有其他的基礎(chǔ)技能培訓(xùn),如何使用電動(dòng)工具,如何去做緊螺絲的培訓(xùn),并且在服務(wù)層面如何去使用液壓工具,根據(jù)不同的任務(wù)和不同角色,可以看到工作人員會(huì)曝光在不同風(fēng)險(xiǎn)之下,所以我們需要制定相應(yīng)的課程,來(lái)幫助他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提升他們的安全意識(shí)。
作為一個(gè)組織,或者作為一個(gè)行業(yè)合作平臺(tái),我們也希望能夠有對(duì)于不同層級(jí)的技工,包括初級(jí)和中級(jí)技工都有不同的課程,包括對(duì)于經(jīng)理、故障排除師以及不同角色技工,對(duì)于他們都有不同的課程,所以能夠給他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和洞察,我們也希望能夠在中方這邊得到同事的幫助。
再做一下總結(jié),行業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)它能夠幫忙我們提升安全意識(shí)、提升效率,也能夠去把這些復(fù)雜的項(xiàng)目組織進(jìn)行簡(jiǎn)化,能夠讓成本不斷地下降,我們看到從業(yè)人員,尤其是風(fēng)能的從業(yè)人員他們的培訓(xùn)需求人員是非常大的,同時(shí)我們?cè)谥袊?guó)也面臨著勞動(dòng)力短缺問(wèn)題,所以讓這個(gè)問(wèn)題更加雪上加霜,我們也希望能夠把相應(yīng)的技能跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,能夠去意識(shí)到現(xiàn)在的技能,哪些是行業(yè)所缺失的技能,這樣我們能夠更好的招聘,我們也有很多的技工他們是來(lái)自于不同其他的行業(yè),包括天然氣行業(yè),或者其他的服務(wù)行業(yè),他們也會(huì)需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
我們也需要對(duì)于入門(mén)級(jí)技師要有一個(gè)培訓(xùn)框架,來(lái)去確保相應(yīng)的從業(yè)人員他們有基本的技能能夠更好的進(jìn)行作業(yè),這樣不管是在預(yù)安裝,以及安裝,或者服務(wù)階段都能夠更好的進(jìn)行風(fēng)能設(shè)備的運(yùn)維和相應(yīng)的服務(wù)。
感謝大家的聆聽(tīng),也希望跟大家有更多的合作,謝謝!
(根據(jù)演講速記整理,未經(jīng)演講人審核)
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