提高風(fēng)電裝備行業(yè)組織化水平，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。
    1.積極建立行業(yè)中介組織。以骨干企業(yè)、重點(diǎn)高校和研究機(jī)構(gòu)為依托，本著平等、自愿的原則，加快組織全市風(fēng)電裝備行業(yè)協(xié)會(huì)（或商會(huì)），架設(shè)企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與政府之間的溝通橋梁。
    2.積極發(fā)展協(xié)作分工體系。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策，在行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)、組織下，本著平等、互利的原則，通過股權(quán)投資、定向配套、共同開發(fā)等方式，加強(qiáng)大型企業(yè)與中小企業(yè)、整機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)的分工協(xié)作，指導(dǎo)企業(yè)開展精益制造，提高市內(nèi)配套率和整機(jī)可靠性。
    3.積極拓展整機(jī)售后服務(wù)。風(fēng)電裝備具有單價(jià)高、技術(shù)復(fù)雜、售后服務(wù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，整機(jī)企業(yè)對(duì)客戶持續(xù)承擔(dān)售后服務(wù)責(zé)任。要以大型整機(jī)企業(yè)為主體，積極聯(lián)合其他整機(jī)企業(yè)和交通運(yùn)輸企業(yè)，成立集運(yùn)輸、安置、維修于一體的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成布局合理、反應(yīng)敏捷、整體聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)體系。
   （四）加快人才引進(jìn)和培育
    1.為企業(yè)家營造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。出臺(tái)政策鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提高企業(yè)家的社會(huì)地位，形成全社會(huì)尊重企業(yè)家的氛圍，壯大我市企業(yè)家隊(duì)伍。
    2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所的合作，聯(lián)合培養(yǎng)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)重大設(shè)備研發(fā)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的帶頭人才。實(shí)施穩(wěn)住、引進(jìn)與培養(yǎng)并舉的人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立多層次的人才培養(yǎng)體系, 進(jìn)一步完善非公企業(yè)人才政策,落實(shí)各項(xiàng)保障措施,切實(shí)抓好各個(gè)層次人才的培養(yǎng)。
    3.發(fā)揮政府對(duì)人才工程的推動(dòng)作用。高度重視人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大項(xiàng)目建設(shè)中的作用，充分發(fā)揮政府各級(jí)人事部門的指導(dǎo)推動(dòng)職能，形成人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的新機(jī)制。抓好高級(jí)實(shí)用性人才的引進(jìn)，在惠山區(qū)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展專項(xiàng)基金中設(shè)立惠山區(qū)創(chuàng)新人才開發(fā)資金，加大對(duì)針對(duì)性的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)專門高級(jí)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的支持力度。對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)企業(yè)家實(shí)施分層次的培訓(xùn)工作，分重點(diǎn)大型企業(yè)和中小型企業(yè)兩個(gè)層次進(jìn)行經(jīng)營管理方面的綜合知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的中層管理人才和技術(shù)人才實(shí)施針對(duì)性的人才培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。