可再生能源不僅擁有良好的經(jīng)濟前景，而且，隨其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，將提供越來越多的就業(yè)機會。美國學(xué)者認為，投資于能源效率和太陽能等技術(shù)所創(chuàng)造的就業(yè)機會大約是石油、天然氣的2倍。在歐洲已經(jīng)形成了相當數(shù)量的可再生能源方面的就業(yè)人口。據(jù)歐盟的估計，當2010年歐洲風(fēng)力發(fā)電達到約4000萬千瓦、光伏發(fā)電300萬千瓦、生物質(zhì)能發(fā)電1000萬千瓦和太陽能集熱器1億平方米時，總計可提供約150萬個就業(yè)機會，而且這還不包括每年可能有170億歐元商業(yè)出口所創(chuàng)造的、額外的潛在35萬個就業(yè)機會。由此可見，可再生能源產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的潛在影響和作用是巨大的。
    3、國際可再生能源發(fā)展的經(jīng)驗
    （1）、發(fā)達國家依靠技術(shù)上的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展占領(lǐng)可再生能源市場。
    在可再生能源技術(shù)方面，美國、日本、歐洲都是世界上的領(lǐng)先者。這些國家擁有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)及領(lǐng)先的科技力量，具備將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的實力，加上超前發(fā)展的意識，致使大多數(shù)先進的可再生能源技術(shù)都集中在歐美日等西方發(fā)達國家手中，并擁有最大份額的市場。這些國家以科技為前導(dǎo)，吸引產(chǎn)業(yè)界參與研制和開發(fā)20年后、乃至50年后可以發(fā)揮重大作用的關(guān)鍵技術(shù)，加速這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，形成相應(yīng)的制造工業(yè)基礎(chǔ)體系。換言之，以國家先期投入為引導(dǎo)，喚起企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)、占領(lǐng)的技術(shù)制高點的戰(zhàn)略眼光和決心。如美國政府始終要求企業(yè)要保持其技術(shù)研發(fā)和裝備制造能力的國際領(lǐng)先地位，先后制定了太陽光伏電池、風(fēng)力發(fā)電裝備和氫能技術(shù)發(fā)展的路線圖，搶占了大多數(shù)可再生能源技術(shù)的制高點，確保了美國在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。日本則利用其電子技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)品，其產(chǎn)量已經(jīng)相當于全球產(chǎn)量的50%以上。英、荷、日、美等國企業(yè)基本壟斷了全球的光伏發(fā)電產(chǎn)品市場。世界上最優(yōu)秀的風(fēng)機制造技術(shù)則集中在丹麥、德國、西班牙和美國等幾個國家。丹麥1999年占據(jù)了世界上60％的風(fēng)機市場，他們生產(chǎn)的風(fēng)機絕大部分用于出口。
    （2）、明確發(fā)展可再生能源技術(shù)中長期目標，建立起穩(wěn)定的市場規(guī)模，保證投資者的長遠利益。
    德國在20世紀90年代就明確提出，利用30年左右的時間，利用發(fā)展可再生能源技術(shù)，特別是風(fēng)力發(fā)電技術(shù)取代核電技術(shù)。這一決策，大大增強了企業(yè)界對開發(fā)風(fēng)力發(fā)電為代表的可再生能源技術(shù)和裝備的信心和步伐，在不到10年的時間內(nèi)，便迅速建立了裝備制造、安裝和運行維護的產(chǎn)業(yè)體系，2002年風(fēng)力發(fā)電裝機就超過美國成為世界風(fēng)力發(fā)電最為強大的國家。
    （3）、政府重視，依靠政策推動可再生能源的發(fā)展是各國共同的特點
    脫離政府的大力支持，僅靠可再生能源自身能力是無法發(fā)展的。世界可再生能源的的發(fā)展，無論本著什么目的，政府高瞻遠矚，從政策、法律上給予支持，是可再生能源迅速發(fā)展的根本動力。