“模式化”工廠再擴中國市場
　　盡管，中國風電市場增速放緩已經是不爭的實施，但是很多人仍然相信前途一片大好。
　　足以佐證的，是日前由國家發(fā)改委能源研究所發(fā)布的《中國風電發(fā)展路線圖2050》稱：到2020年、2030年和2050年，中國風電裝機容量將分別達到2億、4億和10億千瓦，成為中國的五大電源之一。
　　“中國依舊是最重要的市場，我們有計劃在中國的西北和西南做更多的投資。”J-P表示。
　　據了解，目前斯維奇在中國已經建有3個工廠，分別位于六安、杭州和德陽。“這可能還不夠”，J-P解釋，“現在整機廠商選廠址都青睞靠近風場的地方，對于部件商來說也是一樣。”
　　讓J-P有信心在中國繼續(xù)投資的一個原因，是斯維奇頗為崇尚的“模式化工廠”。“我們建工廠都是和一些企業(yè)合作，斯維奇自己并不做基建等投資，我們負責質量和生產的控制，并針對不同的客戶需求，生產不同的產品。”J-P說。
　　實際上，斯維奇所有的產品都是在其位于芬蘭的工廠設計和生產樣機。在這個過程中斯維奇會形成一套標準化的采購、生產模式。
　　“"模式化工廠"至少有兩個好處，一個是斯維奇自己的固定成本投資不至于過大；而且不管在哪里生產，產品都能保證質量的要求。“J-P解釋。
　　以斯維奇在德陽的工廠為例，這個產能為2000-3000臺發(fā)電機的工廠，基建投資都由東方電氣投資，斯維奇在芬蘭設計出樣機后，再把相關的技術復制到中國來。“生產工序都是相同的，每個工裝點、產品元器件的質量控制都是一樣的要求，所以最后的產品和我們在芬蘭生產的產品沒有區(qū)別。”J-P表示。
　　與超導“結姻”未果
　　今年3月，美國超導公司（AMSC.NSDQ）提出將以1.9億歐元的交易金額收購斯維奇。當時，雙方公司稱，預計交易結束時間為今年8月31日。為了延長兩家公司之前的初步協(xié)議，超導還曾在6月29日支付給了斯維奇1420萬歐元。
　　在北京風能大會期間，超導還和斯維奇搭起了聯合展臺。但最后，兩家公司還是宣布終止早前簽署的收購協(xié)議。
　　“超導和斯維奇都同意終止我們的收購協(xié)議，但我們將繼續(xù)尋找兩家公司之間的系統(tǒng)效應，期望我們能繼續(xù)在動力傳動方面合作，來增加風機的可靠性和降低風電的成本。”超導董事長兼首席執(zhí)行官Daniel P. McGahn說。
　　據了解，雙方終止收購協(xié)議的原因是，當前不利市場環(huán)境達不到收購完成所需的融資條件。而根據收購協(xié)議的相關補充條款，斯維奇的股東將保留美國超導于2011年6月29日支付的1420萬歐元的預付款，這筆款項為單方終止協(xié)議費用。
　　對此，J-P則表示，斯維奇是一家獨立的零部件供應商，擁有市場所需的首選技術，目標始終是做可再生能源領域可信賴的合作伙伴。因此斯維奇業(yè)務發(fā)展的基礎未變，收購的結果也不會影響斯維奇的市場地位。