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青島華創(chuàng)“三項(xiàng)并舉”攻堅(jiān)“一保一降”

2011-11-19 來源:青島華創(chuàng) 瀏覽數(shù):1974

 

   為全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于集團(tuán)公司部署的打好打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)這一重要任務(wù),按照華創(chuàng)風(fēng)能總部“大干四個(gè)月”的具體工作要求,華創(chuàng)風(fēng)能青島基地結(jié)合自身情況,迅速在思想和行動(dòng)上統(tǒng)一到省公司的決策部署上來。以大生產(chǎn)為契機(jī),“三項(xiàng)并舉”攻堅(jiān)“一保一降”。
  一、 全面梳理風(fēng)機(jī)排產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
   針對(duì)“大干四個(gè)月,完成風(fēng)機(jī)340臺(tái)套”的公司部署,華創(chuàng)風(fēng)能青島基地領(lǐng)導(dǎo)班子迅速組織各部門進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)當(dāng)前青島基地的風(fēng)機(jī)排產(chǎn)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)梳理,面對(duì)當(dāng)前工期緊,任務(wù)重的情況,抓住重點(diǎn),全力以赴克服困難。為及時(shí)溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,青島基地在原有每日基地生產(chǎn)例會(huì)的基礎(chǔ)上主動(dòng)提出與沈陽基地等各生產(chǎn)基地進(jìn)行同步視頻會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行前瞻性的物資調(diào)配工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,細(xì)化責(zé)任落實(shí)到人
  “生產(chǎn)再忙,安全不忘。”盡管目前生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙,但基地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全工作卻絲毫不敢松懈。青島基地結(jié)合省公司“四查一改”對(duì)大生產(chǎn)期間的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和檢查。按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”和“三講一落實(shí)”的方法制定了安全管理方案,將各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任落實(shí)到人。通過完善制度體系,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作邁向省公司要求的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,常態(tài)化的管理模式。
  三、強(qiáng)化人才技能培訓(xùn),確保一流產(chǎn)品質(zhì)量
  華創(chuàng)風(fēng)能青島基地以“大干四個(gè)月”為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)先進(jìn)管理理念,努力提高職工的各項(xiàng)技能水平,確保高效率、高質(zhì)量的完成既定生產(chǎn)任務(wù)。盡管時(shí)間緊任務(wù)重,但是基地領(lǐng)導(dǎo)本著越是在生產(chǎn)任務(wù)面臨巨大困難考驗(yàn)的時(shí)候,越要在員工技能水平素質(zhì)上加大培訓(xùn)力度的理念,毅然決定抽出時(shí)間加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和后備專業(yè)人才培養(yǎng)、職工專業(yè)理論與實(shí)踐技能的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。事實(shí)證明在大生產(chǎn)過程中大批職工的生產(chǎn)技能得到顯著提高,為今后華創(chuàng)風(fēng)能的進(jìn)一步發(fā)展提供了豐厚的后備人才保障。
  華創(chuàng)風(fēng)能青島基地將以這次大生產(chǎn)為契機(jī),緊緊跟隨省公司快速發(fā)展的腳步,深入踐行華創(chuàng)風(fēng)能的各項(xiàng)工作部署。華創(chuàng)風(fēng)能將不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越,為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!     
 

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