董事長致辭
　　致各位股東：
　　2011年是“十二五”的開局之年。東方電氣股份有限公司深入貫徹落實 “調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、強管理、上水平”的指導思想，積極應對國際金融危機和日本福島核危機，采取一系列有效措施將之對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響降到最低，團結(jié)拼搏，開拓進取，實現(xiàn)了收入、產(chǎn)量、盈利持續(xù)增長，以出色的經(jīng)營業(yè)績回報投資者。
　　2011年，生產(chǎn)任務繁重，新產(chǎn)品和重點產(chǎn)品多給公司的原材料準備、技術(shù)準備、供應鏈管理帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過加強關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，充分利用內(nèi)、外部資源，確保了產(chǎn)品按期交貨，超額完成了全年生產(chǎn)任務，創(chuàng)造了發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量3,968萬千瓦的歷史新高。
　　報告期內(nèi)公司市場開拓卓有成效，新增簽約訂單達480億元，實現(xiàn)了在幾乎沒有新增核電訂單和風電訂單下滑情況下，保持全年新增訂單持續(xù)穩(wěn)定的目標。簽訂了一批國內(nèi)市場上的包括火電超超臨界項目、大容量燃機項目和國際市場上的印度阿必杰集團火電項目、委內(nèi)瑞拉中央電廠火電項目、法國電力集團核電站低壓加熱器等具有戰(zhàn)略意義的重要合同，為公司的持續(xù)發(fā)展做好了準備。
　　報告期內(nèi)，公司注重投資者關(guān)系管理，與投資者真誠溝通，憑借持續(xù)增長的業(yè)績和規(guī)范高效的運作，公司董事會榮獲上海證券交易所“2011年上市公司董事會獎”。
　　展望未來，發(fā)電設(shè)備市場充滿機遇和挑戰(zhàn)，公司將以“做精主業(yè)、優(yōu)化配置、精細管理”為重點，圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，即由注重規(guī)模擴張向注重效益增長轉(zhuǎn)變、由注重做大向注重做強轉(zhuǎn)變、由制造型企業(yè)向制造與服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，加快轉(zhuǎn)型升級，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。
　　最后，感謝給予我們信賴與支持的廣大投資者！感謝董事會和監(jiān)事會各位同仁的睿智貢獻！感謝全體員工的辛勤工作與無私奉獻！
　　董事長：斯?jié)煞?br /> 　　二一二年三月二十九日
　　1 重要提示
　　1.1 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。
　　本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載于www.sse.com.cn。投資者欲了解詳細內(nèi)容，應當仔細閱讀年度報告全文。
　　1.2 如有董事未出席董事會，應當單獨列示其姓名
　　1.3 公司年度財務報告已經(jīng)信永中和會計師事務所有限責任公司審計并被出具了標準無保留意見的審計報告。
　　1.4 公司負責人斯?jié)煞?、主管會計工作負責人龔丹及會計機構(gòu)負責人（會計主管人員）曾義聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
　　2 公司基本情況
　　2.1 基本情況簡介
　　2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
　　3 會計數(shù)據(jù)和財務指標摘要
　　3.1 主要會計數(shù)據(jù)
　　單位：萬元 幣種：人民幣
　　3.2 主要財務指標
　　3.3 非經(jīng)常性損益項目
　　適用 不適用
　　單位：萬元 幣種：人民幣
　　4 股東持股情況和控制框圖
　　4.1 前10名股東、前10名無限售條件股東持股情況表
　　單位：股
　　4.2 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
　　5 董事會報告
　　5.1 管理層討論與分析概要
　　報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況回顧
　　2011年是“十二五”的開局之年。公司深入貫徹落實 “調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、強管理、上水平”的指導思想，努力克服國際金融危機、日本地震及福島核事件的不利影響，團結(jié)拼搏，開拓進取，收入、產(chǎn)量、盈利等指標再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長
　　報告期內(nèi)按中國企業(yè)會計準則計算，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為人民幣429.17億元，較上年同期增長12.70%；歸屬上市公司股東凈利潤為人民幣30.56億元，較上年同期增長18.60%；實現(xiàn)每股收益為人民幣1.53元；主營綜合毛利率為20.74%，較上年同期增長0.81個百分點。
　　2011年公司發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量達到3968.15萬千瓦，其中水輪發(fā)電機組23組/546.45萬千瓦、汽輪發(fā)電機58臺/3276.3萬千瓦、風電949套/145.4萬千瓦。電站鍋爐51臺/2190.2萬千瓦，電站汽輪機101臺/3916.7萬千瓦。
　　市場開拓卓有成效
　　2011年本公司新增訂單達480億元，其中出口項目21億美元，占28.3%。新增訂單中，高效清潔能源占60%，新能源占11%，水能與環(huán)保占4%，工程及服務占25%。截至2011年末，公司在手訂單超過1500億元人民幣，其中：高效清潔能源占55%、新能源占15%、水能與環(huán)保占10%、工程及服務業(yè)占20%。在手訂單中，出口項目占22.8%。
　　國際市場開拓穩(wěn)步推進。將公司原工程分公司和進出口分公司的資產(chǎn)、人員、業(yè)務合并，成立“東方電氣股份有限公司國際工程分公司”，進一步增強了國際市場開拓力量和執(zhí)行能力。簽約了一批代表性項目，包括：印度阿必杰集團660MW項目合同；委內(nèi)瑞拉中央電廠項目，600MW主機產(chǎn)品首次進入南美市場；與法國電力集團新簽核電站低壓加熱器供貨合同，為本公司核電產(chǎn)品的首份出口合同；達成越南寧順一批2MW風電項目主機供貨合同合作備忘錄，繼續(xù)拓展了風電海外市場。
　　國內(nèi)市場占有率穩(wěn)中有升。緊緊抓住國家重點項目建設(shè)機遇，加大對新疆、天津、浙江等重點電力市場的開拓力度。煤電市場方面，獲得新疆農(nóng)六師1100MW項目，為本公司單機容量最大的超超臨界項目合同。水電市場方面，新簽桐子林150MW、馬馬崖180MW、沙坪二級58MW等重要項目合同。燃機市場方面，獲得天津陳塘莊熱電廠燃機項目，是迄今為止本公司簽訂的最大容量燃機機組。風電市場方面，2MW雙饋式風電機組陸續(xù)獲得批量訂單。電站服務新增訂單再創(chuàng)新高。
　　科技創(chuàng)新能力進一步增強
　　完成世界最大的巴西杰瑞75MW貫流式機組、溪洛渡770MW特大型全空冷水輪發(fā)電機組、仙游300MW抽水蓄能機組等水電重大項目的自主開發(fā)。600MW等級超臨界循環(huán)流化床鍋爐試制完成。自主研制的國內(nèi)首根核電焊接轉(zhuǎn)子通過國家鑒定，CAP1400核電機組研發(fā)工作取得重要進展。自主研發(fā)1.5MW直驅(qū)永磁風力發(fā)電機組，成為國內(nèi)首家獲得 GL認證的風機制造企業(yè)。首臺3MW雙饋式風電機組、2.5MW直驅(qū)型風電機組順利下線，為進一步開拓風電市場提供了有力的支撐。
　　CPR1000核電1150MW半轉(zhuǎn)速汽輪發(fā)電機研制、1000MW燃煤機組煙氣脫硝裝置研制等17項科技成果榮獲省部級以上獎勵。“超超臨界1000MW火電重大裝備研制與產(chǎn)業(yè)化”項目獲得國家科學技術(shù)進步二等獎。
　　積極應對日本福島核危機影響
　　日本福島核泄漏事件發(fā)生后，公司第一時間組織人員分析日本地震和核危機事件對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響，認真分析國家暫停審批核電項目導致的原材料采購、對外付款風險，積極與業(yè)主、供應商、分包商溝通，成立專項檢查小組，開展了核電設(shè)備核安全質(zhì)量專項檢查，全面提高全員核安全意識，通過一系列有效措施將不利影響降到最低，進一步夯實了核電制造管理基礎(chǔ)。
　　資本市場影響力不斷擴大
　　積極主動做好資本市場信息披露和投資者關(guān)系管理工作，維護東方電氣在資本市場上的良好形象。首次開展在美國的非交易路演，加深與歐美投資者的交流與溝通，進一步擴大了東方電氣的國際資本市場影響力。憑借持續(xù)增長的業(yè)績和規(guī)范高效的運作，公司董事會榮獲上海證券交易所“2011年上市公司董事會獎”。
　　5.2 主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
　　單位:億元 幣種:人民幣
　　6 財務報告
　　6.1 本報告期無會計政策、會計估計的變更
　　6.2 本報告期無前期會計差錯更正
　　6.3 與最近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明
　　本年度新納入合并范圍的公司情況