作為上海證券交易所第一任總經(jīng)理，尉文淵此次“出山”多少有些令人意外。此前，他作為華銳風(fēng)電的創(chuàng)辦股東之一，僅在第一屆董事會(huì)中任不拿薪水的董事。
　　風(fēng)電行業(yè)的現(xiàn)狀和公司面臨的困境，應(yīng)是尉文淵“出山”的主要原因。去年以來(lái)，我國(guó)風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，由于早期風(fēng)電發(fā)展速度迅猛、電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后以及新能源發(fā)電自身存在的一些問(wèn)題，給風(fēng)機(jī)設(shè)備制造商帶來(lái)了前所未有的壓力。
　　在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為出資人之一的尉文淵，選擇直接參與公司的管理，應(yīng)是對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r不太滿(mǎn)意，而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表。華銳風(fēng)電半年報(bào)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.9億元，同比下降42.04%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)0.25億元，同比下降96.25%。此前的2011年，公司凈利潤(rùn)已下降了約73%。由此，公司股價(jià)已跌至不足上市時(shí)的三成。
　　“在行業(yè)環(huán)境不好或者公司經(jīng)營(yíng)不好的時(shí)候，資方代表接權(quán)進(jìn)行直接管理，這種事情比較常見(jiàn)。資方一是希望通過(guò)直管更清楚地了解和把握公司，二是希望結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)提供一些幫助。”一位市場(chǎng)觀(guān)察人士介紹，其中一個(gè)比較極端的案例就是雷士照明，PE和管理層最終因奪權(quán)發(fā)生激烈沖突。
　　華銳風(fēng)電的這次調(diào)整相對(duì)溫和，不僅董事長(zhǎng)韓俊良留任，原有的10位副總裁也有8人留任，并沒(méi)有聘請(qǐng)新的副總裁。值得留意的是，尉文淵雖然出任公司戰(zhàn)略委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)委員，但在總裁前面卻加上了“代理”二字，由此也留下了種種懸念，極有可能是多方利益博弈下的一種嘗試。
　　盡管有著極為豐富的資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并熟悉整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，但尉文淵面臨的困難并不小。一位公司內(nèi)部人士表示，對(duì)新一屆高管來(lái)說(shuō)，首要問(wèn)題就是思考如何在行業(yè)大環(huán)境欠佳的情況下，發(fā)揮華銳風(fēng)電龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上尋找突破口，穩(wěn)定市場(chǎng)和業(yè)績(jī)，給投資者和公司員工一個(gè)滿(mǎn)意的交代。
　　華銳風(fēng)電顯然有意淡化這次接權(quán)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次高層人員變動(dòng)屬于正常的人事調(diào)整，最終目的是對(duì)公司治理進(jìn)行優(yōu)化。原董事長(zhǎng)及總裁韓俊良繼續(xù)出任公司董事長(zhǎng)，依據(jù)其對(duì)公司及風(fēng)電行業(yè)的深刻理解，憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)推動(dòng)公司的決策和運(yùn)營(yíng)。而代理總裁尉文淵將直接負(fù)責(zé)公司的全面管理，預(yù)期會(huì)為華銳風(fēng)電注入新的管理思路，引領(lǐng)公司走上新的臺(tái)階。