會議分析了當(dāng)前基本建設(shè)工作面臨的形勢和存在的問題，明確了2009年基建工作的總體思路、基本原則和工作目標(biāo)并提出具體要求。

　　一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，落實責(zé)任，確保完成全年投產(chǎn)任務(wù)；二是以人為本，扎實工作，全面提升基建安全管理水平；三是嚴(yán)格程序，精細管理，確?；üこ谈哔|(zhì)量；四是加強設(shè)計管理，合理優(yōu)化設(shè)計，確保工程項目技術(shù)領(lǐng)先；五是嚴(yán)格招標(biāo)程序，加強過程監(jiān)督，降低工程投資；六是強化監(jiān)管，控制造價，提高市場競爭力；七是規(guī)范管理，關(guān)口前移，確?；üぷ髑辶?。
　　那希志在講話中指出：2009年基建工作會議是在公司系統(tǒng)全面開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要時期召開的，對認(rèn)真貫徹落實集團今年工作會議精神，又好又快完成基建工作任務(wù)和目標(biāo)具有十分重要的意義。今年的基建工作任務(wù)重、要求高、困難多、壓力大，充滿挑戰(zhàn)，希望各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,做到兩手抓、兩不誤、兩促進；加強總部建設(shè)和區(qū)域公司建設(shè)，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化，全面提升基本建設(shè)管理水平；瞄準(zhǔn)目標(biāo)，積極開展達標(biāo)投產(chǎn)和對標(biāo)工作。各單位要充分發(fā)揮業(yè)主的核心組織作用和監(jiān)督作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，快速推進工程建設(shè)，狠抓工程質(zhì)量管理，合理控制工程造價，重視廉政建設(shè)工作，“安、快、好、省、廉”的搞好基本建設(shè)。

　　股份公司、瀾滄江公司、四川公司、山東公司、吉林公司、新能源公司在會上進行了交流發(fā)言。國務(wù)院派駐華能集團監(jiān)事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團公司各部門、分支機構(gòu)、區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等140余人參加了會議。