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龍?jiān)措娏穗y攻堅(jiān)挺進(jìn)南非風(fēng)電市場(chǎng)

2013-12-12 來(lái)源:中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 瀏覽數(shù):816

  2011年8月3日,南非能源部正式啟動(dòng)了首輪可再生能源招標(biāo)工作。龍?jiān)措娏f(xié)調(diào)合作伙伴組成聯(lián)合投標(biāo)小組,全面負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。由于南非政府是第一次開(kāi)發(fā)可再生能源,南非政府的招標(biāo)文件足足有上千頁(yè),并且兩月內(nèi)前后進(jìn)行了10多次修改與澄清。確定最終投標(biāo)項(xiàng)目及電價(jià),建立財(cái)務(wù)模型,討論確定合資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和出資方式及銀行債務(wù)融資擔(dān)保結(jié)構(gòu),落實(shí)風(fēng)機(jī)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,落實(shí)并滿足規(guī)定的當(dāng)?shù)夭少?gòu)計(jì)劃……面對(duì)其中的“疑難雜癥”,籌備處的工作人員對(duì)照標(biāo)書(shū)要求,一項(xiàng)一項(xiàng)克服:鑒于南非政府對(duì)于項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)提出新的要求,他們重新討論確定股比、優(yōu)先股出資方式以及相應(yīng)的銀行融資擔(dān)保結(jié)構(gòu);一起參與投標(biāo)的聯(lián)合動(dòng)力風(fēng)機(jī)存在設(shè)計(jì)認(rèn)證等問(wèn)題,他們積極配合解決。盡管付出了艱苦的努力,但由于時(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)能滿足所有投標(biāo)要求,公司只能遺憾地選擇放棄。
  第二輪招標(biāo)定于2012年3月5日,這一次為了爭(zhēng)取時(shí)間,籌建處的工作人員連春節(jié)都沒(méi)有回國(guó)。有了前次參與競(jìng)標(biāo)的經(jīng)歷,龍?jiān)措娏σ呀?jīng)基本摸清了工作套路,投標(biāo)項(xiàng)目滿足了各項(xiàng)要求。然而,2012年5月21日公布的招標(biāo)結(jié)果卻令人愕然。“中標(biāo)名單里竟然沒(méi)有我們的項(xiàng)目,原因只是我們的投標(biāo)電價(jià)較其它開(kāi)發(fā)商稍稍偏高,真是沉重的打擊。”回憶起當(dāng)時(shí)的情景,龍?jiān)措娏δ戏琼?xiàng)目負(fù)責(zé)人仍然頗為感慨。事情過(guò)后,他也進(jìn)行了冷靜的分析:公司剛剛走出國(guó)門(mén),對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷性沒(méi)有足夠的認(rèn)知,對(duì)匯率、運(yùn)行成本等風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)估有些保守,在電價(jià)這個(gè)最簡(jiǎn)單而又最重要環(huán)節(jié)的把握還欠妥當(dāng)。雖然“連折兩陣”,但在這過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)卻成為了龍?jiān)措娏﹂_(kāi)拓海外市場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
  厚積薄發(fā)彰顯競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)
  “勝敗兵家事不期,包羞忍恥是男兒”。龍?jiān)措娏ρ杆購(gòu)牡沟牡胤脚榔?,開(kāi)始全力備戰(zhàn)第三輪招標(biāo)。
  他們聯(lián)系南非能源部了解了第二輪中標(biāo)的信息,并且從多方渠道獲悉中標(biāo)項(xiàng)目的電價(jià)、項(xiàng)目發(fā)電量以及項(xiàng)目各股東方等關(guān)鍵信息,同時(shí)也注重了解對(duì)手的情況,從而更有針對(duì)性的比對(duì)自身項(xiàng)目。此外,公司還從項(xiàng)目的風(fēng)資源情況、電價(jià)情況、EPC造價(jià)情況、銀行融資、運(yùn)行成本以及匯率因素等方面做了深入的思考,進(jìn)一步優(yōu)化投標(biāo)策略。重新尋找各分包商,不斷詢價(jià)比價(jià),在確保信譽(yù)可靠的同時(shí),最大程度優(yōu)化造價(jià),各方面成本都比之前有了進(jìn)一步降低;與融資銀行和財(cái)務(wù)顧問(wèn)不斷磋商,尋找最合理的融資方案,從而使得融資成本也比之前有所降低;深入研究南非BEE法案及經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃評(píng)分機(jī)制,在對(duì)南非的本地化率、促進(jìn)黑人就業(yè)、社會(huì)/小企業(yè)捐助等經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面設(shè)計(jì)合理方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的最佳結(jié)合,一系列措施從根本上保證了投標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2013年10月29日,順利中標(biāo)的消息傳到國(guó)內(nèi),龍?jiān)措娏λ懈刹繂T工無(wú)不歡欣鼓舞。“我們經(jīng)歷了太多,也付出了太多,四年的磨練,挫折和失敗現(xiàn)在都已成為平常事,我們相信天道酬勤!”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人興奮地說(shuō)。

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