據(jù)統(tǒng)計，華銳風(fēng)電截至2012年底在海外一共有10家子公司，而這10家無一例外全部出現(xiàn)虧損，其中西班牙子公司虧損額高達(dá)1483.35萬元。
　　“注銷這些海外公司也是為了減少成本，之前海外市場設(shè)立主要是為了避免出口、貿(mào)易風(fēng)險，但是成本要比國內(nèi)高，如果行情好的話還可以維持，現(xiàn)在行情這么差，還不注銷的話，耗費的成本更高。”上述分析師告訴記者。
　　短短三個月內(nèi)，8家海外子公司被注銷，而這也意味著，華銳風(fēng)電海外戰(zhàn)略的失敗。另外，半年報顯示，今年上半年華銳風(fēng)電還注銷或關(guān)閉了6家國內(nèi)子公司。
　　“帶帽”成定局
　　不光是國外市場，國內(nèi)風(fēng)電市場也面臨著寒冬。2011年以來，國內(nèi)風(fēng)電市場出現(xiàn)了“并網(wǎng)難”和“棄風(fēng)”的問題。
　　資料顯示，2012年全國風(fēng)力發(fā)電被棄超過200億度，占實際發(fā)電量的17%左右。2013年上半年全國“棄風(fēng)”損失電量77億度。
　　國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“風(fēng)電發(fā)電的成本普遍比火力發(fā)電要高，而且不穩(wěn)定，難以儲存，一些電網(wǎng)公司不讓風(fēng)電上網(wǎng)，電就白發(fā)了，一些風(fēng)電場直接停止發(fā)電了。”
　　而這直接影響到國內(nèi)市場對風(fēng)機的需求。三季報顯示，華銳風(fēng)電的存貨為92.5億元，而今年年初的時候，存貨還是87.82億元。9個月時間，存貨上升了4.7億元。
　　同時，華銳風(fēng)電業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑現(xiàn)象。今年前三季度，華銳風(fēng)電僅實現(xiàn)20.15億元營業(yè)收入，比上年同期下降44.57%，依此速度來算，華銳風(fēng)電還需要三年半時間才能消化完所有庫存。
　　或許，并沒有足夠的時間留給華銳風(fēng)電。
　　財報顯示，今年前三季度，公司實現(xiàn)凈利潤為虧損6.99億元，與去年同期2.69億元的虧損額相比，下滑160%。而去年全年的虧損額度達(dá)到5.83億。
　　“從目前的情況來看，華銳風(fēng)電今年注定是要虧損的，加上去年虧損近6億元，華銳風(fēng)電戴帽無疑。”上海一位跟蹤過華銳風(fēng)電的分析師表示。
　　連續(xù)兩年的巨額虧損，華銳風(fēng)電明年的首要目標(biāo)只能是扭虧保殼，但海外突圍的失利，國內(nèi)冷淡的風(fēng)電市場能否讓華銳風(fēng)電起死回生？
　　處罰影響再融資
　　與此同時，華銳風(fēng)電也在經(jīng)歷訴訟和人事變動之苦，而這也將影響華銳風(fēng)電來年的保殼之戰(zhàn)。
　　今年三月，華銳風(fēng)電公告稱，2011年財務(wù)報表存在會計差錯，涵蓋所有者權(quán)益、營業(yè)收入、營業(yè)成本以及凈利潤等四個方面，其中凈利潤調(diào)減1.77億元，降幅達(dá)22.8%。