大唐國際河北新能源公司目前在建工程涉及駱駝溝二期、壩頭二期、西橋梁二期共３個風(fēng)場，目前該公司已取得發(fā)改委核準(zhǔn)風(fēng)電項目容量達(dá)到48.8萬千瓦。工程建設(shè)中，該公司以“動態(tài)降造、精打細(xì)算、量控結(jié)合”為總要求，打好“概算、預(yù)算、結(jié)算”三把算盤，確保工程建設(shè)項目投資優(yōu)化，為提高項目投產(chǎn)盈利能力、降低工程造價打下堅實基礎(chǔ)。

　　突出“工程概算”的準(zhǔn)確性。該公司從可研審查階段開始介入，努力提高設(shè)計概算的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。在已投產(chǎn)的駱駝溝一期等各風(fēng)電項目結(jié)算編制階段，該公司克服人員少、任務(wù)重等突出困難，針對北方山脊型風(fēng)電場建設(shè)規(guī)劃特點，在深入做好現(xiàn)場調(diào)查、市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程結(jié)算規(guī)定和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工程造價，確保結(jié)算不超概算。通過努力，實現(xiàn)了“低造價、高收益”的工程建設(shè)目標(biāo)，其中萬勝永風(fēng)電工程降造額為1.7億元，西橋梁一期工程降造額為9000多萬元；在建的駱駝溝二期、壩頭二期、西橋梁二期風(fēng)電項目工程中，該公司重視積累工程管理和造價管理經(jīng)驗，努力做好造價對標(biāo)工作，進(jìn)一步確保施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和工程決算的有據(jù)可依，旨在達(dá)到造價可控在控的整體目標(biāo)。

　　強(qiáng)化“預(yù)算管理”的全面性。該公司實行嚴(yán)格的預(yù)算準(zhǔn)入制度，對設(shè)計單位或工程造價咨詢單位的工作業(yè)績和創(chuàng)一流水平從多個方面進(jìn)行系統(tǒng)評估，確保其擁有充分的北方山脊型風(fēng)電場建設(shè)技經(jīng)管理經(jīng)驗。同時，突破施工圖編制預(yù)算的局限性，結(jié)合實際情況對風(fēng)電基礎(chǔ)、安裝工程、施工特殊性和線路建設(shè)的實際成本進(jìn)行“多角度、無漏項”審核。加強(qiáng)施工圖會審工作，重點核查施工圖設(shè)計是否符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計，嚴(yán)禁擅自增加概算外項目，以及擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，由此大大縮減了設(shè)計變更次數(shù)和規(guī)模。

　　提高“工程結(jié)算”的科學(xué)性。該公司目前正在開展的結(jié)算項目涉及駱駝溝二期、西橋梁二期兩個風(fēng)場，總計容量達(dá)到9.6萬千瓦。為確保工程結(jié)算科學(xué)性，該公司專門成立了以副總經(jīng)理趙福軍為組長的結(jié)算小組成員，對相關(guān)費用展開結(jié)算工作。在結(jié)算時，對出現(xiàn)的材料價差、暫估價調(diào)整嚴(yán)格按照合同履行。對于工程項目清單產(chǎn)生的工程量變化和工作內(nèi)容變化，依法按照單項子目價格的限額要求調(diào)整，同時根據(jù)合同對設(shè)計變更或簽證的具體要求進(jìn)行協(xié)調(diào)，為日后投產(chǎn)運行和資產(chǎn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。其中已完成的駱潮線項目，通過科學(xué)決算和協(xié)調(diào)，不僅解決了駱駝溝風(fēng)電站線路送出問題，更通過墊資興建的新模式實現(xiàn)了即投產(chǎn)即盈利。