余紅光認為，利用先進技術(shù)和管理手段，優(yōu)化資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)績效是風電運營商實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。在澳大利亞的一個風場，安裝了IBM 的風場管理系統(tǒng)后，與周邊同期同等裝機規(guī)模的風場相比，發(fā)電量提升了3 0%。但在中國，要想達到這一標準并不容易，與歐美同業(yè)相比，中國的風電產(chǎn)業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營階段，這也是前期大規(guī)模的“跑馬圈地”帶來的結(jié)果。在余紅光看來，“跟風電開發(fā)比起來，風電運維是苦活，也是一個精細化的工作。風電行業(yè)的運營管理將來必然是精細化的，總會有一些優(yōu)秀的有能力的企業(yè)脫穎而出。”
　　從風電運維的角度，IBM 把它化為四個層次，第一個層次是最簡單的，就是壞了就修;第二個層次是定期的檢修維修;第三個層次是狀態(tài)檢修;第四個層次是通過大數(shù)據(jù)進行預(yù)測性的維修。
　　基于大數(shù)據(jù)進行預(yù)測性維修使得風場運維流程發(fā)生了根本性變化，系統(tǒng)的提前預(yù)測可以讓風電企業(yè)優(yōu)化運維計劃，在提升設(shè)備可靠性的同時降低運營成本。
　　“經(jīng)過多年的發(fā)展，中國風電企業(yè)已經(jīng)積累了豐富的運營數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，使用大數(shù)據(jù)優(yōu)化風電運營開始具備技術(shù)基礎(chǔ)。”I B M 中國能源與電力行業(yè)解決方案總監(jiān)李國志表示，“同時，隨著風電運維管理的標準化和專業(yè)化，風電運維服務(wù)市場將快速增長并整合，基于大數(shù)據(jù)的風電運維服務(wù)平臺將成為風電運維服務(wù)商的核心競爭力”。
　　對所有安裝的風機進行集中的運維監(jiān)控，可以隨時獲取每臺風機的實時運行和歷史信息，然后結(jié)合資產(chǎn)、人員、專家知識以及氣象等外部環(huán)境信息進行分析和預(yù)測，優(yōu)化風電場運維。
　　產(chǎn)業(yè)的大變革
　　風電運維產(chǎn)業(yè)不斷朝著預(yù)防性、預(yù)測性的方向發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)可以為智慧風能的夢想插上騰飛的翅膀。李國志舉例，就像人的行為一樣，人的習慣和偏好都可以被大數(shù)據(jù)紀錄下來，根據(jù)分析可以對人的行為有個基本的預(yù)測，風電整個產(chǎn)業(yè)也可將其應(yīng)用起來，包括規(guī)劃、設(shè)計、實施及維護的一站式服務(wù)?；趯Ａ繑?shù)據(jù)的分析和洞察，未來的風機如同智能機器人一樣，也會朝著認知計算的方向逐步前行。