江蘇風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈完整，以遠景能源為代表的本土企業(yè)快速成長。2013年江蘇重點監(jiān)測風(fēng)電企業(yè)40家，銷售收入為291.7億元，同比增長31.7%，其中整機企業(yè)8家，銷售收入158億元，同比增長60.2%。
    目前，江蘇風(fēng)電已形成包括研發(fā)、設(shè)計、制造、檢測和認(rèn)證在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了國內(nèi)外一批優(yōu)秀風(fēng)機制造商和風(fēng)電運營商入駐，同時，本土風(fēng)機制造企業(yè)實力不斷增強。
    在風(fēng)機整機制造領(lǐng)域，遠景能源（江蘇）有限公司是業(yè)內(nèi)成長最快的智能風(fēng)機設(shè)備提供商，2013年新增裝機容量125萬千瓦，位居全國風(fēng)電廠商第四位，全球排名第十二位。其研發(fā)的低風(fēng)速風(fēng)機填補了全球空白，其采用局部變槳技術(shù)和碳纖維主軸技術(shù)研發(fā)的3.6MW新概念海上風(fēng)機已成為全球未來風(fēng)機的標(biāo)桿。
    在風(fēng)機零部件制造領(lǐng)域，南京高齒、江陰吉鑫風(fēng)能科技、連云港中復(fù)連眾等在齒輪箱、軸承座、風(fēng)機葉片等風(fēng)電機組關(guān)鍵零部件領(lǐng)域已形成國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢。南京高齒的兆瓦級齒輪箱占領(lǐng)國內(nèi)65%的市場份額；江陰吉鑫建成亞洲最大的風(fēng)電輪轂基地，開發(fā)的5MW底座填補國內(nèi)空白；連云港中復(fù)連眾研制出全球最大的5兆瓦、62米長復(fù)合材料風(fēng)機葉片。
    全力推動江蘇風(fēng)電高速、可持續(xù)和綠色發(fā)展
    江蘇應(yīng)把握風(fēng)電市場黃金發(fā)展期機遇，從以下四個方面繼續(xù)推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集聚化、高端化、生態(tài)化發(fā)展：
    一是出臺專項規(guī)劃，聚力打造風(fēng)電裝備制造集群。 江蘇可制定并出臺風(fēng)電裝備制造業(yè)集群專項發(fā)展規(guī)劃，圈定以鹽城、江陰、南京為中心發(fā)展風(fēng)機整機制造和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)，依托已有的龍頭企業(yè)打造領(lǐng)先全國甚至全球的風(fēng)電裝備制造集群。在鹽城，以金風(fēng)科技等外來龍頭企業(yè)為核心，推動本土風(fēng)機整機制造和零部件制造企業(yè)與外來企業(yè)建立合作關(guān)系，不斷提高制造集群的創(chuàng)新力；在江陰，依托遠景能源，打造智慧風(fēng)電創(chuàng)新集群，帶動一批相關(guān)本土企業(yè)迅速成長；在南京，依托南京高齒、南瑞、國電南自等本土企業(yè)，打造風(fēng)電核心零部件和二次控制系統(tǒng)制造集群。
    二是關(guān)注智慧風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)向智慧能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。 隨著工業(yè)化和信息化的深入融合推進，用信息化技術(shù)和手段來提升工業(yè)等領(lǐng)域的節(jié)能，發(fā)展“智慧能源”已達成廣泛共識。江蘇應(yīng)重視并推廣遠景能源的發(fā)展模式，推動風(fēng)機整機和零部件制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)向生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)延伸，拓展盈利空間，提高企業(yè)市場競爭力。扶持有實力企業(yè)建設(shè)智慧風(fēng)電場，實現(xiàn)對風(fēng)場的科學(xué)管理，推動智慧風(fēng)能服務(wù)業(yè)發(fā)展。
    三是以生態(tài)保護為核心，科學(xué)開發(fā)海上風(fēng)電。江蘇應(yīng)重視海上風(fēng)電對環(huán)境的影響，實施系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌海上風(fēng)電開發(fā)的布局，明確海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，對海上風(fēng)電資源區(qū)進行功能分區(qū)，明確重點開發(fā)區(qū)，避免資源惡性競爭；建立技術(shù)服務(wù)中心，針對性制訂海上風(fēng)電工程施工方案，形成一套海上風(fēng)電工程技術(shù)體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把握行業(yè)話語權(quán)，形成有序開發(fā)格局。
    同時，江蘇可探索適合的海上風(fēng)電發(fā)展機制，積累實踐經(jīng)驗，研究制訂有效的海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理辦法和相關(guān)政策措施，其中，必須把生態(tài)保護納入管理機制中，盡量降低海上風(fēng)電開發(fā)對環(huán)境的影響；完善反投機條款，建立以追求經(jīng)營期風(fēng)電成本最低為目標(biāo)的機制等。
    四是開展順、逆梯度對外投資，促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。 江蘇可以開展“順梯度”和“逆梯度”兩個方向的對外投資，促進我省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)更良性的發(fā)展。在“順梯度”對外投資方面，充分利用江蘇省在國際風(fēng)電產(chǎn)業(yè)梯度中的相對級差優(yōu)勢，轉(zhuǎn)移在國內(nèi)已失去或即將失去相應(yīng)優(yōu)勢的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)，提高對更低階梯國家（非洲、拉美國家等）的直接投資；在“逆梯度”對外投資方面，可積極尋求在德國、丹麥、西班牙、美國等風(fēng)電強國的投資機會，通過對外投資的方式進入這些國家，江蘇應(yīng)該對這類投資項目進行專項扶持，提供財政和金融上的便利。（完）

原標(biāo)題：行業(yè)回暖,江蘇力促風(fēng)電高端、集聚、生態(tài)發(fā)展