維斯塔斯自然不甘人后?？屏_拉多項目就是其奮力追趕的重要一步棋。維斯塔斯認為科羅拉多新工廠未來的爭奪中作用非常重要。

　　維斯塔斯發(fā)言人Roby Roberts稱，“科羅拉多天生就是為風能公司準備的”， 這是由于科羅拉多的中心地理位置和附近的交通運輸聯(lián)通。他還說，以風量來看在全美排在第八等級。

　　2008年，維斯塔斯已經(jīng)在科羅拉多州的溫莎開辦了一家渦輪機葉片廠。今年，維斯塔斯將在該州開辦一家風塔制造廠，新廠將會每年產(chǎn)出900座風塔，是該類別的全球最大生產(chǎn)廠。預計，維斯塔斯將為該州創(chuàng)造約2500個就業(yè)崗位。

　　位于休斯頓Simmons and Co. International的能源分析師Pearce Hammond對維斯塔斯看好。他對記者說，維斯塔斯極力推動在科羅拉多新工廠的建設，力爭在2010年前完工。這些工廠會填補維斯塔斯在歐洲削減的產(chǎn)能，降低維斯塔斯現(xiàn)存的風險。維斯塔斯必須盡快達到2009年的訂單目標。“長期來看，我認為他們的增長預期很好。”

　　而公司執(zhí)行官Ditlev Engel 3月25日在宣布投資科羅拉多新廠時表示，維斯塔斯正在收斂因經(jīng)濟危機沖擊而從汽車業(yè)下崗的技術骨干。受雇于維斯塔斯的人才招聘公司SOS Staffing介紹，一些雇員是從受經(jīng)濟危機沖擊嚴重的制造業(yè)“大省”密歇根而來。一些小型配件制造商也從生產(chǎn)汽車配件轉(zhuǎn)型做風電渦輪金屬配件。

　　發(fā)力中國

　　4月16日，維斯塔斯在內(nèi)蒙古呼和浩特的一體化工廠落成投產(chǎn)，與此同時，為本地市場量身定制的V60-850千瓦型風電機組也正式下線。公司稱，這是首次為一個特定市場研發(fā)產(chǎn)品，且“為合作伙伴的需求而設計”。

　　4月22日，《華爾街日報》報道，維斯塔斯中國業(yè)務總裁安德生(Andersen)表示，“我們對于在中國的發(fā)展雄心勃勃”。在維斯塔斯雄心勃勃的背后，是中國大舉開發(fā)風電市場的未來趨勢。

　　維斯塔斯新廠投產(chǎn)恰逢中國新能源規(guī)劃出臺的前夕。5月12日，中國國家能源局新能源和可再生能源新能源處處長梁至鵬向媒體確認，由于發(fā)展勢頭迅猛，在即將出臺的新振興規(guī)劃中，風電和光伏發(fā)電的發(fā)展目標相比2007年發(fā)布的《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》將有顯著提高。

　　2008年我國新增風電裝機630萬千瓦時，累計裝機達到1221萬千瓦，提前兩年實現(xiàn)了“2010年裝機1000萬千瓦時”的國家規(guī)劃目標。

　　行業(yè)分析機構(gòu)中投顧問咨詢公司向本報提供的數(shù)據(jù)顯示，在2008年中國新增風電市場份額中，內(nèi)資與合資企業(yè)產(chǎn)品占75.6％，外資企業(yè)產(chǎn)品占24.4％，維斯塔斯的份額最大，占新增總裝機的9.6％、外資企業(yè)產(chǎn)品的39.3％。

　　5月14日，中投顧問行業(yè)分析師姜謙接受本報記者采訪時表示，“雖然維斯塔斯目前在中國的市場份額落后于金風科技、華銳風電、東汽三大國產(chǎn)巨頭，但它卻擁有國產(chǎn)巨頭無法比擬的技術優(yōu)勢以及豐富的經(jīng)驗。內(nèi)蒙古工廠產(chǎn)的V60-850千瓦型風機將對現(xiàn)有的市場格局造成很大的沖擊。”

　　自進入中國以來，維斯塔斯從來沒有失去過對中國市場的耐心。5月13日，維斯塔斯中國區(qū)發(fā)言人劉燕軍接受本報記者采訪時表示：“沒想到新能源會受到如此的關注，公司一直持續(xù)地關注中國市場，尋找合作伙伴。”

　　5月11日，中國國家能源局官員方君實表示，到2020年，中國風力發(fā)電行業(yè)發(fā)電容量將達到1000億瓦，比最初的目標高出兩倍以上。業(yè)內(nèi)人士表示，中國有望追趕美國成為世界第二大風電開發(fā)市場。

　　姜謙認為，隨著新能源規(guī)劃中的出臺，維斯塔斯在中國市場的份額有望繼續(xù)提高。“盡管國內(nèi)的新增市場份額中，中資與合資產(chǎn)品占到四分之三，但作為外資產(chǎn)品，維斯塔斯的技術實力不容小覷。”

　　內(nèi)蒙古工廠新產(chǎn)品下線之際，安德生還說，新廠將在年底達到最大產(chǎn)能，屆時可年產(chǎn)渦輪800臺。而2009年，維斯塔斯還將有30多億元人民幣投入中國市場。

　　姜謙對本報記者表示，“維斯塔斯計劃投入30億元用于中國工廠的擴建，而在該公司的規(guī)劃中，中國未來將成為其全球風能生產(chǎn)和研發(fā)的中心。”

　　面對著國產(chǎn)設備與合資產(chǎn)品的競爭，維斯塔斯無法避免一些挑戰(zhàn)。“然而，同中國本土設備商相比，維斯塔斯的劣勢在于無法享受到一些政策優(yōu)惠，在競爭中處于不利地位，另外，中資企業(yè)在技術領域的突破，也拉近了技術差距。金融危機對外資企業(yè)的影響要遠大于中資企業(yè)，這大大影響了它們的全球戰(zhàn)略，2008年西班牙Gamesa在中國的市場份額下降便是最好的例證。”