“做強主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級”是做好“五篇文章”的核心，主要是解決發(fā)展導向問題，明確了戰(zhàn)略重點和未來的發(fā)展方向。今年以來，龍源電力緊緊圍繞這一核心，認真研判形勢，不斷優(yōu)化企業(yè)布局，開拓新的發(fā)展空間,進一步提升發(fā)展質(zhì)量,以風電核心平臺建設(shè)促進風電主業(yè)做精做強。
　　優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢
　　龍源電力堅持質(zhì)量效益型發(fā)展，不斷優(yōu)化風電開發(fā)布局結(jié)構(gòu)，進一步加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
　　發(fā)展布局不斷優(yōu)化。公司積極優(yōu)化風電開發(fā)布局，加大非限電地區(qū)開發(fā)力度，所屬單位加快落實各項支持性文件。非限電地區(qū)核準比例逐年上升，由2009年的22.3%上升到2013年的70%以上。今年上半年新增核準的52.78萬千瓦風電項目全部位于非限電或限電較少的地區(qū)。
　　合作開發(fā)加速推進。公司加強與集團各分子公司的合作，充分發(fā)揮分、子公司地區(qū)位優(yōu)勢和龍源電力的專業(yè)平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。目前與集團8家公司已簽訂的合作開發(fā)協(xié)議涉及21個項目、170萬千瓦。同時公司還加強與地方知名企業(yè)的合作，與上海振華重工集團簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與江蘇、安徽當?shù)匦履茉雌髽I(yè)達成項目合作開發(fā)意向共50萬千瓦。
　　資源儲備保持領(lǐng)先。公司對全國所有縣進行資源排查摸底，制定了各省市縣鞏固優(yōu)勢、縮小差距、填補空白等發(fā)展戰(zhàn)略。針對風電規(guī)模尚處劣勢或空白的區(qū)域，調(diào)用工作能力突出、適應(yīng)當?shù)毓ぷ魈攸c的干部，快速打開工作局面。上半年新增有效風電儲備容量480萬千瓦，在河北、廣西等省份的26個空白縣實現(xiàn)了新突破。
　　戰(zhàn)略引領(lǐng)不斷加強。公司啟動發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，制定《2014～2018年風電滾動開發(fā)計劃》，把發(fā)展的立足點放在質(zhì)量效益上，不唯規(guī)模，堅持有質(zhì)量、有效益的規(guī)模，細化開發(fā)時序和技術(shù)方案，構(gòu)建出具有投資引領(lǐng)作用的全國風電開發(fā)路線圖。
　　開拓新興市場，引領(lǐng)發(fā)展方向
　　公司率先進軍海外市場、海上風電、高海拔和低風速風電等多個新的發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷擴大。
　　實現(xiàn)海外項目新突破。2013年成功中標南非2個風電項目，成為首家入駐非洲開發(fā)風電項目的國有發(fā)電企業(yè)。南非項目EPC各項準備工作有序開展，預計年內(nèi)實現(xiàn)開工。加拿大項目已完成風機吊裝完成過半，預計10月份投產(chǎn)發(fā)電。
　　推動海上風電規(guī)模化發(fā)展。公司進一步鞏固和擴大海上風電的先發(fā)優(yōu)勢，江蘇大豐海上特許權(quán)20萬千瓦、如東海上試驗擴建4.92萬千瓦項目獲得核準，福建南日40萬千瓦、江蘇蔣家沙30萬千瓦、如東潮間帶風電場示范項目擴建20萬千瓦項目取得路條，獲得核準和路條的海上項目共計115萬千瓦。