四、堅(jiān)持“3E理念”和“四抓思路”的啟示思考

　　回顧新疆公司這幾年的發(fā)展歷程，我們深深感受到：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向不放松。2014年集團(tuán)公司工作報(bào)告明確提出，火電要重點(diǎn)推進(jìn)煤電基地和煤電資源外送通道項(xiàng)目、風(fēng)電要加快推進(jìn)向限電少、效益好的區(qū)域轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略部署，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了條件、指明了方向。新疆公司要重新審視調(diào)整公司發(fā)展規(guī)劃，做到發(fā)展的思路目標(biāo)圍繞價(jià)值思維和效益導(dǎo)向來(lái)確立，結(jié)構(gòu)圍繞價(jià)值思維和效益導(dǎo)向來(lái)調(diào)整，布局圍繞價(jià)值思維和效益導(dǎo)向來(lái)優(yōu)化，使各項(xiàng)工作扎實(shí)而有效；必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新。落實(shí)價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，要求我們按照“四全”管理的要求，建成層次分明、內(nèi)容完整、流程合理、高效實(shí)用、全方位、立體化、規(guī)范化的制度體系。落實(shí)價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，還要求我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要千方百計(jì)增加“造血點(diǎn)”、想方設(shè)法堵住“出血點(diǎn)”，不斷提高企業(yè)整體盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力；必須堅(jiān)定不移地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)務(wù)必要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、價(jià)值思維、辯證思維和文化思維四種思維，正確處理好遠(yuǎn)與近、難與易、穩(wěn)與進(jìn)、快與慢、權(quán)與責(zé)、行與止六個(gè)關(guān)系。

　　堅(jiān)持踐行3E理念和四抓思路在新疆公司的實(shí)踐和深入開(kāi)展，夯實(shí)了公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)的思想基礎(chǔ)，鞏固了員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)著企業(yè)員工為共建和諧家園、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階努力奮斗，也為在新起點(diǎn)、新形勢(shì)下新疆公司發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)積累和有益借鑒。