如果 西門子 仍然希望拓展能源市場，它的下一步應該是向海洋轉(zhuǎn)移。
　　該公司CEO喬˙凱撒(Joe Kaeser)計劃成為海底發(fā)電和輸電領(lǐng)域的首選企業(yè)。然而，就在該公司宣布斥資近80億美元收購Dresser-RandGroup后，油價暴跌導致他的這項野心勃勃的計劃遭遇了些許阻力。
　　凱撒仍然支持這項交易，他希望借此幫助這家年營收960億美元的德國巨頭增加在美國水力壓裂技術(shù)領(lǐng)域的觸角。但要與通用電氣競爭，西門子目前有一個關(guān)鍵空白亟待填補：深海原油處理設備。
　　海底采油吸引了很多大型石油公司的關(guān)注，因為這可以幫助他們開采部分儲量最大的石油來源。美國投資公司W(wǎng)illiam Blair &Co分析師尼克˙海曼(NickHeymann)表示，西門子必須避免在海底處理設備領(lǐng)域的競爭中缺乏關(guān)鍵技術(shù)，他們之前在北美頁巖油浪潮中陷入了這一尷尬境地，而收購或許是彌補短板的最佳方式。他表示，F(xiàn)MCTechnologies或Cameron International Corp是最符合邏輯的收購目標。
　　“(海底油氣)已經(jīng)成為過去20年增長最快的領(lǐng)域，盡管大宗商品價格短期內(nèi)可能波動，但這一領(lǐng)域今后仍將繼續(xù)增長。”EvercoreISI駐紐約分析師詹姆斯˙韋斯特(James West)說，“工業(yè)企業(yè)需要提供產(chǎn)品來滿足這種需求。”
　　估值降低
　　FMC和Cameron的估值都超過90億美元，其規(guī)模都足以令西門子立刻在海底泵和壓縮機領(lǐng)域獲得較強的實力。與很多能源相關(guān)的企業(yè)一樣，這兩家公司的估值也遠低于油價暴跌之前。
　　西門子發(fā)言人拒絕對是否有意收購FMC或Cameron發(fā)表評論。FMC和Cameron也都拒絕作出回應。
　　WilliamBlair的海曼表示，海底處理設備的創(chuàng)新將在2020年將海洋石油開采成本降低約30%。他估計，到下個十年的中期，這可以把目前300億美元的設備市場做大到1500億美元。處理設備負責將油井中提取物分離成油、氣和水，然后再進行運輸。
　　觸角有限
　　西門子的海底產(chǎn)品主要是為其他公司的處理設備提供電網(wǎng)。該公司高管表示，他們對這項業(yè)務的現(xiàn)狀比較滿意。該公司預計其下一代海底電力設備將在明年投入運營。
　　“我們目前正在開展的項目將加強我們在海底發(fā)電和輸電領(lǐng)域的地位。”西門子海底電力業(yè)務負責人BjoernRasch在接受電話采訪時說，“電力部分在整個海底市場中的占比很小，但卻是促成更多海底處理業(yè)務的關(guān)鍵所在。”
　　但這還不足以幫助西門子與通用電氣競爭。后者是當今全球最大的重型燃氣渦輪供應商，并且已經(jīng)向深水設備領(lǐng)域拓展。根據(jù)WorleyParsons公司2014年2月的調(diào)查，通用電氣已經(jīng)成為少數(shù)幾家能夠提供全套海底泵、壓縮機和控制系統(tǒng)的公司。AkerSolutions、FMC和OneSubsea(Cameron與斯倫貝謝的合資公司)也是業(yè)內(nèi)頂級供應商。“西門子雖然還有一些時間，但時間正在不斷流逝。”海曼說，“下一步真正的投資領(lǐng)域?qū)⑹呛５滋幚怼?rdquo;
　　理想目標
　　海曼認為，F(xiàn)MC和Camron將是西門子最理想的收購目標。通過這樣的交易，西門子將立刻獲得市場份額和合作關(guān)系。在2010年墨西哥灣漏油事件發(fā)生后，供應商面臨的審查更加嚴格，因此完全憑借西門子自己的力量，可能需要花費數(shù)年時間才能建立這樣的資源。