我國核電“走出去”既面臨難得的歷史機遇，也面臨激烈的國際競爭和現(xiàn)實挑戰(zhàn)。應充分認識核電“走出去”的復雜性和艱巨性，做好頂層設計，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴，強力推進，久久為功。
　　世界核電迎來新一輪黃金期
　　未來5—7年是海外目標市場集中招標的窗口期，不容錯失
　　日本福島核電事故以后，國際上對核電站建設的態(tài)度如何?
　　“從核電的發(fā)展歷史來看，每一次核事故固然產(chǎn)生了很大負面影響，但同時也極大促進了核電安全標準的提高和核電技術的發(fā)展。因此，核電站建設并不會因為核事故而止步不前。”國家核電總經(jīng)理顧軍告訴記者。
　　據(jù)顧軍介紹，福島事故后，國際核工業(yè)界進一步提高了核電廠的安全標準。國際原子能機構(IAEA)在2012年發(fā)布了新版“核電廠設計安全規(guī)定”，歐盟2014年發(fā)布了新的核安全指令，IAEA大多數(shù)成員國在2014年提出了“國際核安全公約”修約提案，均對新建核電廠安全標準提出了新的要求，包括在設計上提高縱深防御能力，確保核電廠安全裕量;進一步提高核電廠的設計基準，降低核電廠嚴重事故概率等。
　　與此同時，包括我國在內(nèi)的核電大國均在技術上進行了大幅改進，三代核電技術的先進性大幅度提高，其安全性也得到國際核電業(yè)的認可。
　　“一方面，許多國家的經(jīng)濟發(fā)展催生了持續(xù)增長的電力需求;另一方面，核電已被證明是清潔高效的新能源，面對控制大氣污染的現(xiàn)實需求和國際上日益迫切的減排壓力，許多國家把發(fā)展核電作為減排治污的重要選擇。” 中核董事長孫勤說，很多國家已把發(fā)展核電的定位從發(fā)展清潔能源上升到了保障國家能源安全的高度。“經(jīng)過福島事故之后世界范圍對核電發(fā)展的冷靜反思，當前全球核電大規(guī)模發(fā)展迎來第二個黃金時期，今后10至20年是世界核電發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。”
　　據(jù)世界核協(xié)會統(tǒng)計：到2030年前，全球有明確核電建造計劃的反應堆高達158臺(不包括中國的59臺)，新增核電共約17800萬千瓦。這些新建核電將帶來1.5萬億美元左右的投資。
　　“2023年左右有一批海外新建核電機組將投入商運，可供開發(fā)的海外目標市場招標時間大都集中在未來5—7年。這是中國核電‘走出去’的最佳窗口期，不容錯失。”顧軍說。
　　“百年婚姻”不好結
　　核電“走出去”還面臨很多道溝坎
　　“我們既要看到機遇，也要清醒認識核電走出去面臨的困難。”孫勤說，除了資金量非常大、核工業(yè)屬于敏感技術外，核電合作是出口國和接受國長期合作的一個項目。從開始談合作，到合同簽訂、建造完工，需要10年左右;建成以后，需要運行60年，如果改造之后甚至可能達到80年;退役以后，還需要設備拆除、乏燃料處理等，也需要時間。“核工業(yè)界有句話：你進口誰的核電，就相當于跟這個國家結婚了，而且是百年婚姻。因此，每個國家在引進核電時都會綜合考慮、慎重抉擇。”
　　“我們還要看到，我國的核電‘走出去’還面臨強大的國際競爭。”中廣核董事長賀禹說，美、俄、法、加、日、韓等核電強國已有“走出去”的經(jīng)驗，目前也都在不遺余力地開拓國際市場。
　　與此同時，我國核電“走出去”自身還存在不少現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
　　“第一個挑戰(zhàn)可能是品牌效應。”顧軍認為，品牌既是口碑也是質(zhì)量保障的代名詞。與美、俄、法等核電強國相比，我國的核電正處在品牌塑造期，需要在技術創(chuàng)新和提高質(zhì)量等方面不懈努力。“CAP1400和華龍一號作為全新的三代核電機型，國內(nèi)的示范項目還沒有開工建設。目前各方面條件已經(jīng)具備，建議國家盡早啟動示范項目建設，這會大大加快中國核電品牌的樹立。”