月度發(fā)電量的歷史性突破既是山西公司裝機(jī)規(guī)?？焖僭鲩L的體現(xiàn)，更是公司上下深入開展“雙提升”工作、挖潛增效百般努力的結(jié)果。自2009年成立以來，面對省內(nèi)風(fēng)電開發(fā)競爭激烈和優(yōu)質(zhì)資源瓜分殆盡的不利局面，該公司始終秉持“只為成功找理由、不為失敗找借口“的理念，通過自主開發(fā)和收購合作等多種途徑，成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目儲備和投產(chǎn)規(guī)模在省內(nèi)的領(lǐng)先。

　　在擴(kuò)張規(guī)模的同時，公司更加注重存量資產(chǎn)的盈利能力，著力將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢。今年以來，公司著重開展了“管理提升、效益提升”活動，針對發(fā)電量這一影響效益的重要因素，從管理上和技術(shù)上采取了多項(xiàng)行之有效的措施。管理方面細(xì)化了發(fā)電量和不可用時間專項(xiàng)考核、深化了月度對標(biāo)分析管理、強(qiáng)化了運(yùn)行管理和檢修管理，既提升了各級生產(chǎn)人員度電必爭的主人意識、又通過管理手段予以了激勵和監(jiān)督的雙重反饋;技術(shù)方面積極探索、合力攻關(guān)，先后完成了聯(lián)合動力風(fēng)機(jī)性能優(yōu)化、繼陽山項(xiàng)目風(fēng)機(jī)批量性故障處理、靜樂雙井風(fēng)場集電線路設(shè)計(jì)缺陷消除等，提高了風(fēng)機(jī)發(fā)電能力、降低了機(jī)組不可用時間和自耗電。