漢能暴跌兼停牌，小投資者不知何去何從;遠至美國，捧場客亦深受其害。老畢早前提過的紐約上市太陽能ETF(Guggenheim Solar ETF，代號TAN)三兩個交易日跌近一成，正是拜漢能在30只成分股中獨占12%所賜!
　　巴菲特150億美元砸向綠色能源 隨時準備加倉
　　受事件影響，Guggenheim決定把漢能剔出TAN，生效日期為該股復牌后第二個交易日。換句話說，漢能復牌首天是跌是升，足以決定這只ETF的投資者能否收復部分失地。
　　莫見樹不見林
　　漢能崩盤有其獨特性，若純因該股落難而對太陽能板塊退避三舍，非但反應過敏，且只見樹木不見森林。要知一個產(chǎn)業(yè)的投資前(錢)景，最有效的方法莫過于參考“聰明錢”(smart money)在相關(guān)板塊押上多少真金白銀。
　　舉個例子，巴郡旗下巴郡能源(Berkshire Hathaway Energy，前稱MidAmerican Energy)，迄今在太陽能、風電等可再生能源項目合共投資150億美元。巴菲特表明，隨時在綠色領(lǐng)域加碼一倍，多押150億美元。
　　中國投資者注意力盡在漢能，但老畢卻被一則與“股神”有關(guān)的新聞吸引。彭博上周報道，巴郡一面享受投資太陽能帶來的巨額稅務優(yōu)惠，一面卻在人均太陽能就業(yè)全美第一的內(nèi)華達州大力反對一項鼓勵家居綠色能源的計劃，大有雙重標準之嫌。
　　事緣內(nèi)華達州建議提高“凈計量電價”(net metering)上限，一經(jīng)落實，該州居民將可生產(chǎn)更多家用太陽能電力。“凈計量電價”確保擁有再生能源發(fā)電設施的消費者可以根據(jù)向電網(wǎng)輸送的電量，從家用電費單中扣除一部分，那等于為向電網(wǎng)輸回過剩能源的消費者提供全額抵免，乃一項針對用戶端的綠色政策。
　　“凈計量電價”設有上限，以內(nèi)華達州為例，上限為高峰用電量的3%，去年參與計劃的消費者增加一倍。巴郡之所以受到綠色團體口誅筆伐，全因旗下NV Energy(內(nèi)華達州最大電力公司)強烈反對提高上限。
　　看了這則新聞，在下不以NV Energy反對上限為怪，只覺綠色團體一廂情愿無比天真。顯而易見，巴菲特在再生能源領(lǐng)域投下以百億美元計資金，非為向世人彰顯股神有多支持綠色生活，而是認定相關(guān)投資能為他自己和巴郡股東帶來豐厚回報。
　　巴菲特不會為了區(qū)區(qū)家用發(fā)電補貼操心，他看中的是公用事業(yè)規(guī)模(utility- scale)的再生能源發(fā)展。NV Energy反對提高“凈計量電價”上限，理由是家用太陽能發(fā)電量與凈計量電價掛鉤，內(nèi)華達先例一開，其他州難保不會跟隨。巴菲特熱愛壟斷討厭競爭，不管投資在哪個領(lǐng)域，講究的都是“護城河”，綠色能源焉能例外?
　　巴郡手頭現(xiàn)金接近600億美元，旗下不同業(yè)務和投資產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流每年多達二三百億美元。巴菲特從不熱衷于派息、回購，且必須為巴郡在他身故后持續(xù)發(fā)展妥善籌謀。從這點著眼，再生能源大有可能是股神為巴郡長遠增長部署的重要棋子。
　　規(guī)模夠大增長夠快
　　以一家市值3550億美元、錢多到令人“煩惱”的公司來說，要找到規(guī)模夠大、增長夠快的產(chǎn)業(yè)押寶，絕非一件容易的事。根據(jù)國際能源機構(gòu)(IEA)的評估，由2012至2035年，全球在再生能源的總投資將達6.4萬億美元。相形之下，巴郡在相關(guān)項目已投入的150億美元、計劃加碼的額外150億美元，以至傳聞中巴郡計劃于能源領(lǐng)域作出的500億美元單項并購，放諸這片“綠色海洋”，其實算不了什么。
　　漢能神話正式破滅，但財力超卓、以聰明見稱的投資者，一舉一動皆說明綠色神話現(xiàn)在才開始!