今年1月初，李嘉誠啟動名下資產(chǎn)最大規(guī)模的重組——重組及合并長實集團以及和黃集團的業(yè)務(wù)，挑起了變相遷冊海外的爭議。上月初李嘉誠又大手筆進行商業(yè)整合，旗下長江基建決定以116億美元規(guī)模的換股形式吞并電能實業(yè)。至此李嘉誠旗下上市公司注冊地全部遷出中國。

　　上月，一篇“別讓李嘉誠跑了”的文章引發(fā)熱議，李嘉誠本人則在9月底首次回應(yīng)稱，文章“似是而非”、“文理扭曲，語調(diào)令人不寒而栗，深感遺憾。”對于“不愛國”的質(zhì)疑，他引用兩句古詩自辯：“此心安處是吾家”以及“我身本無鄉(xiāng)，心安是歸處”。

　　李嘉誠“買下歐洲”

　　今年4月，有媒體透出，從2010年至今，李嘉誠家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購，其中歐洲地區(qū)占比高達96.75%，這也被外界總結(jié)李氏家族的“脫亞入歐”。

　　其實，李嘉誠家族在歐洲市場戰(zhàn)略布局已有多年。早在2013年底，英國媒體就戲言稱，李嘉誠海外并購幾乎買下“整個英國”。自那時候開始，媒體就發(fā)現(xiàn)李嘉誠正在逐步擁抱歐洲。而如今李嘉誠的投資旗艦和記黃埔2014年財務(wù)報告也顯示，歐洲已成為其收入最重要來源，貢獻了43%的總收入，光英國就貢獻了18%；加拿大和香港分別貢獻了14%、15%，中國內(nèi)地為11%。

　　有人做過統(tǒng)計，在李嘉誠近15000億總投資版圖中，已有7500億元砸向歐洲，其中英國成為大本營，投資了近3000億元。

　　英國BBC今年1月份也盤點了李嘉誠在英國的資產(chǎn)：3個港口、3家連鎖店、一家手機服務(wù)運營公司、一家鐵路集團、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域煤氣公司、一家水務(wù)公司，還在倫敦市區(qū)有一個3500套住宅的樓盤開發(fā)項目，總計約330億英鎊。
 

　　為何李嘉誠對英國市場情有獨鐘？李嘉誠曾表示，英國貨幣匯率比較穩(wěn)定，法律和秩序也非常好，他對在英國的投資有充分的信心。

　　其實不惟英國，李嘉誠在歐洲多國都有投資布局，對電信市場尤為重視。

　　和記黃埔1994年進入歐洲移動市場，在英國推出了Orange品牌。2000年初，和記黃埔斥資250億美元在英國和意大利等國推出了高速3G網(wǎng)絡(luò)。