建設(shè)“國(guó)際化供應(yīng)鏈及制造平臺(tái)”
　　大連重工根據(jù)企業(yè)的需要在世界各地選取最有競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴，采取投資建廠和戰(zhàn)略聯(lián)盟開展全球布局，這不僅僅是規(guī)避所在國(guó)家市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)的需要，也是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、生存發(fā)展的需要。在項(xiàng)目所在國(guó)采購(gòu)或設(shè)立制造平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施和后續(xù)業(yè)務(wù)的拓展大有益處。據(jù)大連重工副總經(jīng)理劉軍介紹，隨著企業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化，整個(gè)人才、各種資源實(shí)際也在全球化。以印度市場(chǎng)為例，設(shè)計(jì)來源于歐洲，服務(wù)在印度已經(jīng)本土化，未來將利用全球資源為全球的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
　　大連重工在德國(guó)，特別是在印度、俄羅斯、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家都進(jìn)行了有效的嘗試。近年來，在美國(guó)、巴西、德國(guó)舉辦的各種展會(huì)上，大重的產(chǎn)品吸引了越來越多客戶的關(guān)注，企業(yè)幾乎每天都要收到來自世界各國(guó)的咨詢信息，上門考察的更是絡(luò)繹不絕，大重風(fēng)電產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐出現(xiàn)了“加速度”。
　　搭建“國(guó)際化人才集聚和培養(yǎng)平臺(tái)”
　　大連重工積極培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，自2012年設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)以來，按國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，使用和聘用國(guó)際經(jīng)營(yíng)高端人才，培養(yǎng)一批通曉國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和國(guó)際化語言的技術(shù)專家，形成了百余名的國(guó)際化高端技術(shù)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)和鍛煉一批項(xiàng)目管理和高技能售后服務(wù)人才隊(duì)伍等，為企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了不可替代的重要作用。
　　大連重工憑借著上述“四個(gè)平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，快速發(fā)展成中國(guó)風(fēng)電齒輪箱領(lǐng)域排頭兵，擁有中國(guó)惟一的“國(guó)家風(fēng)電傳動(dòng)及控制工程技術(shù)研究中心”。自主研制的全系列風(fēng)電齒輪箱等風(fēng)電核心部件，先后通過了GL、TUV、DNV、DEWI-OCC等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，是中國(guó)通過權(quán)威認(rèn)證品種最多、范圍最廣的企業(yè)，具備向全球提供風(fēng)電齒輪箱等風(fēng)電核心部件的資質(zhì)，具備了全面走向世界的能力和實(shí)力。截至目前，公司已與丹麥維斯塔斯公司、德國(guó)西門子公司、德國(guó)勞氏船級(jí)社、印度INOX公司等百余家國(guó)際知名企業(yè)建立了技術(shù)交流和商務(wù)合作關(guān)系。2010~2015年，企業(yè)風(fēng)電齒輪箱供貨年裝機(jī)容量國(guó)際市場(chǎng)占比有了較大提升，由2010年的0.1%提升至2015年的60%。