中國的電力市場還不是真正的市場，但正在朝著具有真正意義的市場方向發(fā)展。好消息是我們現(xiàn)在看到一些政策正在改變。在第一輪電力體制改變中，中國廠網(wǎng)分離，而現(xiàn)在又推出了大用戶直購電、發(fā)電權(quán)交易等政策，正在進行的這個電力改革，也在影響著整個市場。
　　對于棄風，要把發(fā)電方引導到用電高峰地區(qū)，減產(chǎn)跨省交易，才能真正發(fā)揮很大作用。所以我們提出了一個假設(shè)，可能還不太成熟，即建立省級交易平臺，就是把大型的發(fā)電企業(yè)和大型的工業(yè)用戶結(jié)合起來，然后通過平臺來收費。
　　現(xiàn)在有很多政策和實驗，想要讓中國的電力市場進一步得到解放，如果成功展開，它帶來大量的機遇，極大提高效率。但是電網(wǎng)也必須得到激勵，能夠讓他們更好地調(diào)度可再生能源，以優(yōu)化的方式管理配電。這可能意味著一些額外收費，或者是獎勵，或者是成本的增加，這樣才能夠提供一些額外的服務(wù)來增加調(diào)度的靈活性。
　　王仲穎 國家可再生能源中心主任
　　當前，全國大部地區(qū)霧霾頻發(fā)，時刻提醒我們正面臨嚴峻的生態(tài)危機，同時，經(jīng)濟社會也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，未來我們只有依靠高比例的可再生能源發(fā)展支撐我們的中國夢和生態(tài)夢。
　　目前，實現(xiàn)高比例可再生能源發(fā)展已經(jīng)成為全社會的共識，要實現(xiàn)這一愿景，要堅持"三線"發(fā)展的理念，第一是底線，到2050年，中國的GDP要達到282萬億，這是2010年GDP水平的7倍；第二是紅線，經(jīng)濟的發(fā)展需要能源的支撐，為了完成這一底線，同時保證生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展，必須要控制各種污染物的排放，特別是能源活動引起的排放要降低到20世紀80年代的排放水平；第三是生命線，為了使得經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，必須依靠低碳綠色的電力這條生命線來支撐。同時，要堅持"非零和"的社會發(fā)展宗旨。
　　要實現(xiàn)這一愿景，需要我們在未來五到十年，建立起一個完全競爭的電力市場，讓智慧能源無限作用的電力市場。此外，還需要建立一個智慧能源無所不及的智能電網(wǎng)。
　　未來，風電和太陽能發(fā)電將成為電力能源的重要支柱，2050年，風電裝機將達到24萬億千瓦，太陽能發(fā)電將實現(xiàn)27萬億千瓦，以支撐我們的能源消費革命。我相信這一發(fā)展目標是可以實現(xiàn)的，未來，高比例的可再生能源不僅將帶來能源消費方式的根本轉(zhuǎn)變，同時還將助力重現(xiàn)碧水藍天。
　　Steve Sawyer 全球風能理事會秘書長
　　從2009年到2013年，全球風能市場的發(fā)展格局保持平穩(wěn)，中國多年保持風電發(fā)展第一的位置，2015年發(fā)生的最大變化是印度超過了西班牙，在全球排名第四，巴西第一次進入前十名，德國在過去兩年當中裝機容量超過了美國，位列全球第二，實際上它們都遠遠被中國拋在了后面，丹麥作為傳統(tǒng)的風電強國，掉出了全球前十名。
　　目前，全球風電裝機的分布也較為集中，以前，亞洲、歐洲和北美市場機會是均衡發(fā)展。但是過去的四五年中，因為中國風電市場的增長，亞洲在年度新增裝機和累計裝機這兩項數(shù)字方面都遠遠超過歐洲和北美。其他的變化則來自一些新興市場的發(fā)展，比如拉丁美洲的風電裝機有所增長，南非引領(lǐng)了非洲風電市場的發(fā)展，還有埃塞俄比亞、摩洛哥和埃及的風電市場也在不斷增長。
　　從現(xiàn)在到2020年是電力行業(yè)非常重要的時期，很多國家的排放會達到峰值，如果不采取措施，全球溫度就會升高2℃，所以這是我們在今后五年半里必須要應(yīng)對的。我們需要關(guān)注幾個領(lǐng)域，一個是能效，其實提高能效是最簡單、最直接的減少化石能源使用的方式；其次，要進一步促進風電等可再生能源的發(fā)展，目前，風電是最具有成本效益的可再生能源發(fā)電方式，可以大幅度地減產(chǎn)排放。我們認為，到2020年，每年都可以實現(xiàn)100到102萬噸二氧化碳的減排。所以，我們會通過不斷努力，使得即將召開的2015巴黎氣候變化大會進一步推動減排量的增加。