創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能成為“無(wú)源之水”

    “我有一條意大利領(lǐng)帶價(jià)值100美元，而另外有一條中國(guó)領(lǐng)帶只花了15元人民幣，但在紐約，我只會(huì)戴那條名牌意大利領(lǐng)帶。”美國(guó)奧美集團(tuán)全球首席執(zhí)行官楊明皓以這樣的開(kāi)場(chǎng)，闡述了他對(duì)品牌和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的看法。

    “創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的一條必由之路。”楊明皓認(rèn)為，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品選擇度日益多樣的國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品真正比拼的是其內(nèi)在品牌價(jià)值。迪斯尼僅用一只可愛(ài)的米老鼠，就在全世界創(chuàng)造了數(shù)以百億美元的巨額利潤(rùn)；同樣是一件T恤，打上一勾就可以使其價(jià)格翻上10倍……奇跡的產(chǎn)生，其實(shí)都離不開(kāi)“創(chuàng)意”和“品牌”。從“江蘇制造”走向“江蘇創(chuàng)造”，意味著要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做出相應(yīng)調(diào)整，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，增加自行設(shè)計(jì)、自行開(kāi)發(fā)的自主品牌，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則應(yīng)該成為促成這個(gè)轉(zhuǎn)變的催化劑。

    在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這樣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)越來(lái)越多地為江蘇所重視。談到發(fā)展之道，楊明皓引用“無(wú)源之水”和“無(wú)根之木”這兩個(gè)著名的成語(yǔ)來(lái)說(shuō)明。對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，她的源泉和根基就是文化。有一句名言：“越是民族的，就越是世界的。”的確，只有立足江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，充分挖掘本土文化的精華，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造，提煉和升華，才能走出一條江蘇特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之路，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。（劉慶傳 任松筠 邵生余 陸峰）