10月14日至16日，2015北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2015）隆重召開。北京國際風(fēng)能大會暨展覽會從2008年創(chuàng)辦至今已連續(xù)召開八屆，并成為全球最具規(guī)模和影響力的風(fēng)電專業(yè)展會之一。在對下一屆大會無限期待中，我們挑選出本屆大會當(dāng)中的精彩瞬間，并將這些瞬間分為“精彩活動”、“大會內(nèi)容”、 “展覽現(xiàn)場”、“企業(yè)風(fēng)采”、“展會總況”五個板塊，呈現(xiàn)給關(guān)注大會的朋友，目前正在推出的是“大會內(nèi)容”板塊。 　　北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2015）的“企業(yè)家論壇 制造商專場”論壇（二）于10月15日上午舉行。論壇由中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖主持，來自海內(nèi)外的風(fēng)電制造商齊聚一堂，回顧了各自在過去一年中的成長故事，分享了多年來收獲的豐碩成果，為國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路，也為挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的可行性發(fā)展集思廣益、奉獻(xiàn)思想。與會者就風(fēng)電行業(yè)整體現(xiàn)狀集體反思，共同展望行業(yè)未來5年發(fā)展藍(lán)圖，一致認(rèn)為我國風(fēng)電行業(yè)在智能制造的背景下的蛻變與創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)。 　　嘉賓精彩發(fā)言片段如下： 　　最近一年來，金風(fēng)做的一個比較重大的決策是如何將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)思維等應(yīng)用到企業(yè)中?？偨Y(jié)下來，這些都是工具和過程，最后還應(yīng)該回歸企業(yè)的本質(zhì)，也就是能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更多的價(jià)值。換言之，我們考慮的不僅僅是創(chuàng)造價(jià)值與傳遞價(jià)值，而是如何應(yīng)用這些跨界的新知識、新工具提升價(jià)值。具體怎么做？舉個例子，我們可以通過氣象預(yù)測，在惡劣天氣來臨之前進(jìn)行策略優(yōu)化，考慮設(shè)備如何能夠在極端情況下有更好的載荷保證持續(xù)發(fā)電，以規(guī)避一些災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。再比如，我們可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集和核算，修正設(shè)計(jì)，以縮短從研制樣機(jī)到產(chǎn)業(yè)化的跨越過程，并盡可能保證一次成功。 　　過去一年，遠(yuǎn)景一直致力于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)規(guī)則。舉例來說，為什么不能把傳感器放到軸承里？為什么不能把3D打印、大型軍事雷達(dá)應(yīng)用到風(fēng)電場的立體掃描中？為什么不能用超導(dǎo)技術(shù)制造未來的風(fēng)電機(jī)組？為什么不能用戰(zhàn)斗機(jī)的葉片來武裝機(jī)組的葉片？為此，我們做了很多理想主義但也非常腳踏實(shí)地的探索。對于風(fēng)電行業(yè)，甚至整個電力行業(yè)來說，我們必須要思考和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)規(guī)則，不僅要從系統(tǒng)層面，還包括機(jī)組零部件的層面。 　　對于歌美颯來說，過去一年非常重要的一件事是我們真正成為了一家中國企業(yè)。這是歌美颯在中國設(shè)立企業(yè)15年后終于做到的一件事。在過去的15年里，我們不僅把產(chǎn)品引入中國，針對客戶需求對產(chǎn)品進(jìn)行靈活的調(diào)整，還在中國建立了一個非常強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)中心，并能獲得世界級的供應(yīng)鏈支持。更重要的是，我們建立了非常強(qiáng)大的本地團(tuán)隊(duì)。在適應(yīng)本土市場要求方面，一開始我們只關(guān)注中國西北部有強(qiáng)風(fēng)的地方，如今我們推出了G97低風(fēng)速風(fēng)電機(jī)組，能夠適應(yīng)極端的天氣情況，還能滿足一些項(xiàng)目的特珠性要求，比如在高海拔地區(qū)的風(fēng)電場。我們希望未來能提供更多的風(fēng)電機(jī)組滿足中國市場的多樣需求。 　　在昨天和今天的會上，大家都提到了能源成本的話題。要降低能源成本，離不開多方協(xié)作。比如，我們開發(fā)一個在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面都能夠適應(yīng)中國市場的新技術(shù)、新產(chǎn)品，這就需要和中國伙伴進(jìn)行合作，ABB的一些變壓器產(chǎn)品就是和中國企業(yè)合作的。再比如，ABB參與的近海風(fēng)電和陸上風(fēng)電項(xiàng)目，也離不開國際專業(yè)技能和中國本土制造商的共同努力。五年之后，我相信，通過風(fēng)電技術(shù)創(chuàng)新，能源成本會出現(xiàn)大幅下降，同時ABB的市場份額也將繼續(xù)增長。