7.集團公司全面推廣7S管理工作
　　2015年，集團公司在總部、發(fā)電企業(yè)、煤炭企業(yè)推廣以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為內容的7S管理工作。圍繞“強基”指引和7S管理實施方案，通過組織7S管理現(xiàn)場培訓、總結經驗、選樹典型、推廣指導，相關企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，設備管理水平大幅提升，基礎管理不斷夯實，降本增效成果顯著。
　　8.集團公司與英國石油公司簽訂100萬噸/年LNG長期供應協(xié)議
　　2015年10月21日，在國家主席習近平和英國首相卡梅倫的見證下，集團公司與英國石油公司(BP)簽署了液化天然氣(簡稱“LNG”)銷售和購買協(xié)議。根據協(xié)議，在相關基礎設施取得進展的情況下，BP將于2019-2021年間每年向集團公司提供約100萬噸LNG，為期20年。
　　9.集團公司深入開展“三嚴三實”專題教育
　　開展“三嚴三實”專題教育，是深入推進全面從嚴治黨的重要部署，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手。中央“三嚴三實”專題教育工作座談會后，4月28日，集團公司黨組第一時間召開專題會議，學習傳達中央“三嚴三實”專題教育工作座談會精神，并就抓好專題教育3個方面9項工作提出要求、作出明確部署。5月13日，集團公司董事長、黨組書記李慶奎帶頭為公司系統(tǒng)上“三嚴三實”專題教育黨課，以此為標志，集團公司“三嚴三實”專題教育啟動開局。專題教育期間，集團公司組織制定了專題教育實施方案，明確了總體要求、參加范圍、方法措施和組織領導，并配套編制專題教育流程圖，將方案任務分解為7大類31小項具體措施，同時就專題教育中困擾基層單位的10個方面的共性問題集中進行解釋答復。公司系統(tǒng)黨員干部認真學習習總書記系列重要講話精神，提高認識、把握內涵，充分認清“不嚴不實”問題，自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權、干事創(chuàng)業(yè)、管黨治黨，切實把專題教育成果轉化為推動改革發(fā)展的實在舉措，受到中組部有關領導的充分肯定。
　　10.集團公司社會責任發(fā)展指數(shù)位居國內前列
　　11月1日，“首屆中國企業(yè)社會責任前沿論壇”在京舉辦。據論壇發(fā)布的《企業(yè)社會責任藍皮書2015》顯示,集團公司社會責任發(fā)展指數(shù)位列中國企業(yè)300強第二位，電力行業(yè)首位，處于卓越者階段。集團公司被評為“十大責任國企”;“中國華電，度度關愛”社會責任理念、《中國華電水電可持續(xù)發(fā)展報告》分別入選“十大責任理念”和“十大責任報告”。2015年，集團公司積極踐行央企履行社會責任承諾，全年累計發(fā)電量4880億千瓦時，確保了發(fā)電、供熱穩(wěn)定;致力于清潔發(fā)展、保護生態(tài)，不斷提高清潔能源發(fā)展比重和傳統(tǒng)化石能源轉化效率，供電煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放績效持續(xù)下降;堅持開展多種形式的援助、捐贈、幫扶、共建活動，支持社會公益和慈善事業(yè)，樹立公司負責任的形象。