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　　開放的合作模式
　　而在魯思沃看來(lái)，雖然西門子一直在內(nèi)部出臺(tái)各種舉措鼓勵(lì)創(chuàng)新，但是因?yàn)闀r(shí)代的改變，對(duì)于西門子而言，創(chuàng)新的模式也要進(jìn)行新的探索。
　　“在21世紀(jì)，研究不會(huì)、也無(wú)法在象牙塔里單獨(dú)進(jìn)行。”魯思沃(Siegfried Russwurm)說，“時(shí)代在改變，發(fā)明家不會(huì)再孤立地為未來(lái)發(fā)展開拓新的想法。今天，創(chuàng)新需要嶄新的、開放的合作模式。從眾包模式和軟件編程馬拉松中獲得靈感，與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、小型靈活的初創(chuàng)企業(yè)建立合作項(xiàng)目，這些是我們西門子每天都在做的工作。”
　　依托大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的研發(fā)力量，已經(jīng)成為了眾多大企業(yè)選擇的創(chuàng)新模式之一。而對(duì)于西門子而言，還有一支外部力量不可忽視，那就是與小型的初創(chuàng)企業(yè)合作，他們甚至以類似VC身份去尋找那些更前沿的技術(shù)。
　　在西門子內(nèi)部，與那些初創(chuàng)企業(yè)的合作事務(wù)是由西門子中央研究院旗下的西門子創(chuàng)新投資(SIV)和西門子金融服務(wù)集團(tuán)旗下的西門子創(chuàng)業(yè)投資(SVC)負(fù)責(zé)。據(jù)而與初創(chuàng)公司的合作主要有三種方式：與初創(chuàng)企業(yè)合作，成立初創(chuàng)企業(yè)以及投資初創(chuàng)企業(yè)。
　　“與初創(chuàng)企業(yè)合作，也是西門子觀察未來(lái)、接近更多創(chuàng)新的一種方式，也為了在西門子之外測(cè)試新的創(chuàng)意和想法。”西門子中央研究院創(chuàng)新投資負(fù)責(zé)人魯?shù)婪?Rudolf Freytag)對(duì)《能源》雜志記者稱。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，西門子已經(jīng)創(chuàng)立了10多家初創(chuàng)企業(yè)，每年聯(lián)系1000多家初創(chuàng)企業(yè)，以及對(duì)180多家初創(chuàng)企業(yè)投資了8億多歐元。
　　西門子創(chuàng)新投資已經(jīng)在全球三個(gè)地方設(shè)立了分支辦公室，分別位于伯克利、上海和慕尼黑。為了找到最創(chuàng)新的點(diǎn)子，西門子“星探”每年會(huì)聯(lián)系超過1000個(gè)年輕的公司。通過找到合作伙伴，西門子試圖掌握公司外部的重大創(chuàng)新。
　　2014年，在美國(guó)加州圣利安卓成立的freewire公司，發(fā)明一項(xiàng)足以改變電動(dòng)車行業(yè)格局和商業(yè)模式的技術(shù)。Freewire將“電”力帶到車上，改變?nèi)藗儗㈦妱?dòng)汽車開到充電站充電的方式。這是一項(xiàng)叫Mobi ChargerTM技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)利用電動(dòng)車廢棄的電池，非常靈活，并且在晚上對(duì)這些移動(dòng)的充電站進(jìn)行充電。這一試點(diǎn)正在硅谷的linkedIn總部開展。西門子的“星探”們發(fā)現(xiàn)了這家公司，并與他們進(jìn)行了合作，提供西門子充電站和數(shù)據(jù)管理軟件。
　　除了與初創(chuàng)企業(yè)合作，西門子會(huì)選擇目前公司并不活躍但是與未來(lái)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的領(lǐng)域成立初創(chuàng)企業(yè)。通過這種方式快速、靈活地測(cè)試新業(yè)務(wù)模式。這些創(chuàng)立的初創(chuàng)公司獨(dú)立于西門子，由富有經(jīng)驗(yàn)的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”進(jìn)行管理，也有可能引入外部投資者。
　　西門子創(chuàng)業(yè)投資部門還會(huì)像一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者那樣對(duì)眾多公司進(jìn)行甄選，對(duì)選中初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資。這些投資主要面向工業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、能源管理、交通管理、分子診斷以及護(hù)理點(diǎn)診斷等領(lǐng)域。
　　2013年，西門子在慕尼黑附近的普拉赫成立了一家名為Caterva公司，這家公司創(chuàng)造了一種新的能源管理系統(tǒng)，即使用光伏發(fā)電系統(tǒng)的家庭可以通過像出租車位那樣出租部分儲(chǔ)能電池實(shí)現(xiàn)盈利。電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商通過這種方式將多余的可再生能源臨時(shí)儲(chǔ)存，在用電高峰期，這些臨時(shí)存儲(chǔ)的電能送回電網(wǎng)。
　　這些初創(chuàng)企業(yè)以更為細(xì)分的技術(shù)和嶄新的商業(yè)模式推動(dòng)著那些傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行新的變革。西門子希望通過對(duì)于這些新技術(shù)、新模式的投資，尋找更多的贏利點(diǎn)以及在其轉(zhuǎn)中的行業(yè)中占有更多的位置。
　　此外，西門子內(nèi)部正在組建一個(gè)新的部門，將在一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境中為新的嘗試和增長(zhǎng)提供空間。這個(gè)暫定名為“Innovation AG”的新部門將為業(yè)務(wù)和項(xiàng)目創(chuàng)意提供咨詢、宣傳以及風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)。與初創(chuàng)企業(yè)類似，該部門獨(dú)立于西門子核心業(yè)務(wù)之外，并將補(bǔ)充和加強(qiáng)西門子現(xiàn)有的初創(chuàng)項(xiàng)目。