陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，“十三五”開局能否扎實(shí)、是否良好，關(guān)鍵在于總部。邁向新時(shí)期、沖擊新高度，總部建設(shè)也要有新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，在鞏固“四型總部”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，樹立新標(biāo)桿、做出新表率，努力成為引領(lǐng)新常態(tài)、落實(shí)新舉措、邁上新臺(tái)階、展現(xiàn)新形象的“四新總部”。“四型總部”與“四新總部”的內(nèi)容和目標(biāo)都是高度一致的。“四型”是“四新”的前提和基礎(chǔ)。“四新”則是“四型”成果的延伸和內(nèi)容的拓展，是“四型”在新時(shí)期、新常態(tài)下更加具體化的新的更高標(biāo)準(zhǔn)。
　　陳進(jìn)行對(duì)“四新總部”建設(shè)提出具體要求：一要成為引領(lǐng)新常態(tài)的總部。集團(tuán)公司總部作為首腦機(jī)關(guān)和決策機(jī)構(gòu)，要率先認(rèn)識(shí)和適應(yīng)新常態(tài)，既要善于從新常態(tài)中搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，也要善于在新常態(tài)中把握新的發(fā)展趨勢(shì)，更要善于科學(xué)應(yīng)對(duì)新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)。二要成為落實(shí)新舉措的總部。應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)，必須要在調(diào)整結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、深化改革、科技創(chuàng)新方面有新舉措。三要成為邁上新臺(tái)階的總部?？偛扛叨葲Q定集團(tuán)高度，總部全體干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，在思想觀念、整體素質(zhì)、工作業(yè)績方面要上臺(tái)階。四要成為展現(xiàn)新形象的總部。展現(xiàn)總部新形象，要做到在政治上有新境界，務(wù)實(shí)上有新姿態(tài)，效能上有新提升，清廉上有新風(fēng)尚。
　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。廣大黨員干部要堅(jiān)定正確的政治方向，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定不移地向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的路線方針政策看齊，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記這個(gè)核心。
　　王野平要求以本次員工大會(huì)為契機(jī)，深入推進(jìn)總部建設(shè)，把集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要進(jìn)一步鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，不斷提升精細(xì)化管理水平，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，努力提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，確保全面并超額完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要深入分析研判內(nèi)外部環(huán)境和形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)，全面落實(shí)“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。要把狠抓落實(shí)放在更加重要的位置，確保集團(tuán)公司決策部署得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。
　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華宣讀了關(guān)于表彰2015年度總部先進(jìn)工作者的決定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為2015年度總部先進(jìn)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書。5名先進(jìn)工作者作了交流發(fā)言。