十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。筆者所在的大唐新能源公司在十年的發(fā)展歷程中實現(xiàn)了集團公司風電的從無到有，從小到大，他們從內(nèi)蒙古一隅，到輻射全國，再到香港成功上市，闖過了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這快速發(fā)展的背后是文化在給予溫潤的滋養(yǎng)，是文明在給予強大的支撐。他們孕育了熔鑄在賽罕壩上的大唐精神——“吃風沙”精神，承載了集團公司新時期的高效團隊協(xié)助精神——“226”精神。十年的發(fā)展歷程也是他們追逐“文明之光”的圓夢之旅，2015年3月，他們榮獲精神文明建設的最高榮譽“全國文明單位”！

　　要打造新能源旗艦企業(yè)，必須高度重視精神文明工作和企業(yè)文化建設，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”，堅持精神文明建設與中心工作同安排、同部署、同考核，一把手親自抓、負總責。

　　成立文明單位創(chuàng)建領導小組，將精神文明建設工作納入年度責任書，與各公司、各黨委簽訂責任狀，年終兌現(xiàn)獎勵，真正與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同考核。借助集團公司文明單位考核平臺，對各單位創(chuàng)建情況進行逐級評比，對文明單位創(chuàng)建指標完成情況進行排名，每季度通報考核情況，并將精神文明單位創(chuàng)建情況作為“先進單位”評選的重要考核依據(jù)。將精神文明建設工作進行分解落實，制定下發(fā)《黨群工作考核細則》，使精神文明建設工作由“虛”變實。

　　“這里是學校、這里是軍隊、這里是家庭”，堅持做到教育人、引導人、關(guān)心人、成就人，讓每一名員工都能感受到集體的力量和“家”的氛圍。

　　打造“學習型”企業(yè)，倡導全員閱讀。2014年，為了更好地引導大家多讀書，讀好書，公司開展了讀書活動，成立了“開展讀書活動、提升學習力專項活動”領導小組和辦公室，設置了讀書活動專項資金，制定考核辦法和選優(yōu)細則，通過采用必讀書籍、專業(yè)書籍和自選書籍“三合一”的方式，豐富了學習形式，激發(fā)了員工學習熱情，在讀書活動中，本部員工平均讀書17本，員工平均撰寫讀書筆記近2萬字，全員“勤于讀書、善于讀書、終身讀書”的理念逐步形成。2015年，以加強機關(guān)黨員干部隊伍建設和推進機關(guān)作風建設為目標，開展了“讀閱經(jīng)史、廉潔修身”黨員讀書活動。黨員干部平均閱讀經(jīng)史、勵志類書籍20本，還進行了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》抄寫活動，更是將經(jīng)典研讀與黨的理論知識學習緊密結(jié)合，將活動推向了高潮。

　　加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設，積極提升干部職工思想修養(yǎng)和文明素質(zhì)水平。2013年以來公司開辦了道德講堂，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，引導全體員工“積小善為大善”、“積小德為大德”，完成本職工作，奉獻企業(yè)發(fā)展。在公司2016年工作會議上，6家基層單位分別從前期發(fā)展、工程建設、設備治理、責任落實、科技創(chuàng)新、效益擔當?shù)确矫孢M行了先進典型事跡報告，振奮了精神，鼓舞了士氣，各項工作取得顯著成效。

　　干群同心金不換，眾人拾柴火焰高。通過設置員工信箱，經(jīng)常開展座談會、問卷調(diào)查、“金點子”征集等活動，為員工提供獻計獻策的平臺，充分發(fā)揮了全體干部員工參與管理、建言獻策的積極性。根據(jù)風場地處特定地理空間、遠離城鎮(zhèn)等特點，積極推進“五小建設”，即小宿舍、小食堂、小倉庫、小菜園、小活動室，讓風場成為員工的小家。每年定期組織全員體檢，建立員工健康檔案，開展特困職工慰問，幫助大病職工得到及時醫(yī)治。通過問題導向，實施了50個“六最”民生工程項目，讓一些多年困擾員工特別是一些地處偏僻、條件惡劣風場員工的生活問題正在逐步得到緩解和解決。通過實施“鵲橋聯(lián)誼計劃”，推進“幸福家園團聚計劃”，在加快大“家”發(fā)展的同時注重小“家”的和諧。

　　經(jīng)常開展員工喜聞樂見的文體活動，凝心聚力。建黨周年之際，開展 “學黨史、知黨情、跟黨走”、“老革命基地教育”等系列紀念活動。在“三八”節(jié)開展“送美麗、送健康、送智慧”活動，在“五四”青年節(jié)開展征文比賽、故事講述大賽、演講比賽、辯論賽等活動，營造了積極向上的文化氛圍。在公司成立十周年之際，為激發(fā)全員戰(zhàn)勝小風年帶來的壓力與挑戰(zhàn)，組織機關(guān)本部、各基層企業(yè)機關(guān)、風場跳起了舞蹈《小蘋果》，并將歌詞改編為以“熱愛新能源、奉獻新能源”為主要內(nèi)容的《你是我的新能源》MV。還通過組織系統(tǒng)員工羽毛球大賽、乒乓球大賽等活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

　　思想政治工作的終極目標是引導和凝聚員工為企業(yè)的發(fā)展出力獻策，使企業(yè)培養(yǎng)更多的人才、呈現(xiàn)更大的活力、創(chuàng)造更大的效益，并最終實現(xiàn)企業(yè)與個人“雙贏”發(fā)展。新能源公司多年的文明創(chuàng)建最終推動了企業(yè)出精品、出人才、出效益。

　　新能源公司建成了世界最大風電場——赤峰賽罕壩風電場，建成了除歐洲以外第一個海上風電場——上海東大橋風電場，建成了中國第一個“電網(wǎng)友好型風電場”和第一個“生態(tài)友好型風電場”，5個風電場榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎”，7個風電場榮獲“國家電力優(yōu)質(zhì)工程獎”。

　　在管理方面，新能源公司于2010年12月17日在香港逆市闖關(guān)、成功上市，“大型風場少人值守”的管理模式榮獲了“全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎”，“本質(zhì)安全型文化管理”獲得“全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎”，東山風電場運行班組獲得了“中央企業(yè)青年文明號”，多倫風場運行班組獲得了“中央企業(yè)紅旗班組”。標準化建設取得新成績。赤峰公司、山東公司、黑龍江公司包攬了風電行業(yè)標準化創(chuàng)建前三甲。公司成為國際IEC委員會第一國內(nèi)技術(shù)對口單位，承擔多項標準制定，提升了行業(yè)話語權(quán)。他們以試驗研究院作為科技創(chuàng)新平臺，加強技術(shù)研究與成果轉(zhuǎn)換，2014年底，公司累計專利授權(quán) 93 項， 2015年底，新增專利授權(quán) 63 項，其中發(fā)明專利 7 項，累計專利授權(quán) 156 項。

　　經(jīng)過多年的努力，新能源公司先后獲得了“全國電力系統(tǒng)先進單位”、“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設先進單位”、“全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國發(fā)電企業(yè)最美工會金牌獎”等榮譽稱號，樹立了“負責任、有實力、可信賴”的企業(yè)形象。