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安全生產(chǎn) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 風行萬里——天源科創(chuàng)標桿工地&安全月啟動儀式

2016-06-21 來源: 天源科創(chuàng) 瀏覽數(shù):774

6月伊始,天源科創(chuàng) “標桿工地&安全月啟動儀式”在寧夏嘉澤國博大梁項目隆重啟動。天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華、副總經(jīng)理羅峰,風機業(yè)務單元質(zhì)控中心質(zhì)量與安全管理部主任質(zhì)量師秦毅,天源科創(chuàng)安全管理部部長曹紅偉、技術質(zhì)量部部長高忠華、市場開發(fā)部部長劉新婷出席了本次活動。

  6月伊始,天源科創(chuàng) “標桿工地&安全月啟動儀式”在寧夏嘉澤國博大梁項目隆重啟動。天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華、副總經(jīng)理羅峰,風機業(yè)務單元質(zhì)控中心質(zhì)量與安全管理部主任質(zhì)量師秦毅,天源科創(chuàng)安全管理部部長曹紅偉、技術質(zhì)量部部長高忠華、市場開發(fā)部部長劉新婷出席了本次活動。國博項目業(yè)主領導受邀參加,天源科創(chuàng)項目管理部項目經(jīng)理、總工,部分職能部門代表近30人共同參與了啟動儀式。啟動儀式由副總經(jīng)理方書華主持。
啟動安全月
天源科創(chuàng)緊密圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題,踐行金風集團關于安全生產(chǎn)工作的安排部署,推進加強安全基礎管理和強化落實安全預控工作,提升全員安全素質(zhì)和安全質(zhì)量管理能力,進一步夯實安全“紅線”意識,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。
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副總經(jīng)理方書華對“安全生產(chǎn)月”活動進行安排部署,并宣布設立寧夏同心縣國博二期大梁150MW風電項目為標桿工地試點。方總提出兩點要求:一是各項目組領導在本次活動中要起好帶頭作用,認真做好安全培訓、知識競賽、事故學習、安全隱患檢查、應急演練等工作。二是深入開展,狠抓落實,達到安全生產(chǎn)目的,要以國家安全月為契機,落實公司《工程安全文明施工標準化手冊》、《工程質(zhì)量標準化手冊》的各項要求,推進EPC工程標準化建設,做到事前策劃、樣板復制,落實安全生產(chǎn)責任制,強化項目管控預控。
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天源科創(chuàng)和業(yè)主公司領導帶領項目現(xiàn)場及分包單位全員在安全月啟動儀式條幅上簽字以示全力執(zhí)行安全生產(chǎn)的決心。各位領導還在項目現(xiàn)場對安全生產(chǎn)流程,作業(yè)保護等工作進行了全面細致的檢查。
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對于風電EPC企業(yè)來說,安全就是企業(yè)的需要、安全就是企業(yè)的形象、安全就是企業(yè)的效益。搞好施工安全生產(chǎn)工作,是促進和實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益可持續(xù)滾動發(fā)展的前提和保障,是提高員工生活質(zhì)量、企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎。天源科創(chuàng)將繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責任制,提升全員安全素養(yǎng)和安全認知,打造一流風電EPC項目。
實施質(zhì)量標準化
“樣板起步,試點先行”,2016年是天源科創(chuàng)工程施工管理的質(zhì)量年,公司在2015年對工程建設10年的管理經(jīng)驗做了總結(jié)沉淀,積極為工程質(zhì)量的突破性提升夯基礎、建支撐,國博大梁項目作為年度第一個新建的150MW風電項目,被公司確定為“標桿項目&質(zhì)量標準化實施”的實施項目,項目部成員勇接重任,以創(chuàng)新的管理理念和工作成績迎接各方的檢驗和指導。
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天源科創(chuàng)副總經(jīng)理羅峰對國博大梁項目的質(zhì)量管理提出了建設性的意見和高瞻性的要求,他指出:質(zhì)量是企業(yè)的生存之本、發(fā)展根基,不斷的提升施工質(zhì)量是天源立足風電市場的重要工作,標桿項目和質(zhì)量標準化的實施為項目質(zhì)量管理和人員能力提升起到了積極的推動作用,全體工程管理人員要與標桿站齊、用標準比對,自主的發(fā)現(xiàn)和改善工作的不足,打開工作思路、創(chuàng)新管理方法,筑精品工程,將工程建設的質(zhì)量提到歷史的新高度。
天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華也指出:國博大梁項目除了要建設出高品質(zhì)的工程,更要在過程中總結(jié)出成功的模式,積極將公司項目制落實、完善,以便后續(xù)的工程有章可循,沉淀出天源自己的質(zhì)量文化和管控模式,通過提升軟實力來促進質(zhì)量意識、質(zhì)量行為、質(zhì)量技能的飛躍。
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啟動儀式后,項目經(jīng)理候世祥和項目部成員帶領各方領導及人員到現(xiàn)場對樣板區(qū)設置、場區(qū)布置、材料加工區(qū)、混凝土生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場實體質(zhì)量等工作做現(xiàn)場匯報;羅總、方總及項目經(jīng)理團隊對現(xiàn)場質(zhì)量管理給予高度的評價,同時對策劃、實施中的不足提出了寶貴的意見,項目成員認真聽取、一一記錄,使項目成員受益匪淺。
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“標桿建設助春風、質(zhì)量提升新高度”,好的開始是成功的一半,天源科創(chuàng)高效執(zhí)行“高層定戰(zhàn)略、中層精策劃、一線重落實”的管理模式,在2016年以嶄新的精神面貌和工作理念,譜寫風電工程質(zhì)量管理的新篇章!
素材提供:天源科創(chuàng)安全管理部 曹紅偉、
天源科創(chuàng)技術質(zhì)量部 蔡黎\郭成果

【延伸閱讀】

閱讀上文 >> 2016年5月全國電力安全生產(chǎn)情況
閱讀下文 >> 低風速風機的關鍵——單位千瓦掃風面積

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