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優(yōu)利康達:用專注的服務,推動風電后市場運維變革

2016-10-28 來源:東方風力發(fā)電網 瀏覽數:1508

當一個產業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?;螂A段時,后服務市場將是產業(yè)發(fā)展新的推動力。近年來,我國也在大力推進服務業(yè)的發(fā)展,風電場開發(fā)商在選擇風機品牌的同時,也把運維服務實力作為重要的評估標準。

  當一個產業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?;螂A段時,后服務市場將是產業(yè)發(fā)展新的推動力。近年來,我國也在大力推進服務業(yè)的發(fā)展,風電場開發(fā)商在選擇風機品牌的同時,也把運維服務實力作為重要的評估標準。
  
  隨著大數據、云計算等新興IT技術的廣泛應用,應用新興互聯網技術提高風機運行穩(wěn)定性和風電場發(fā)電效益成為風電行業(yè)新趨勢,智慧運維成為風電運維服務的重要組成。風電行業(yè)的第三方運維公司也在競相提升服務理念,探索創(chuàng)新服務模式。
  
  北京優(yōu)利康達科技股份有限公司(以下簡稱優(yōu)利康達)作為中國新能源服務領先者,為順應風電產業(yè)發(fā)展趨勢,在鞏固發(fā)展現有優(yōu)勢業(yè)務的同時,不斷加大管理和創(chuàng)新力度,對產業(yè)進行升級。
  
  專注升級平臺服務模式,推動風電后市場運維變革
  
  “今年,優(yōu)利康達實現了兩個舉措:一是掛牌新三板;二是重新布局發(fā)展戰(zhàn)略,從經營模式和經營理念都做了提升。簡單說就是,我們將打造一個主要以平臺化經營的優(yōu)利康達。”在10月19日的“2016北京國際風能大會暨展覽會”上優(yōu)利康達董事長李精家先生向記者說道。
  
  針對資金壓力大、管理成本高、技術經驗少等風電后市場現狀,優(yōu)利康達運用互聯網思維著力突出技術與商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷優(yōu)化管控模式,堅持實業(yè)經營與資本運作并舉,將公司打造成為集“運維服務、備件供應與服務、智慧預維護、專業(yè)人才服務”四位于一體、協同共享發(fā)展的風電運維綜合性服務平臺。
  
  目前,優(yōu)利康達基于已建立的“備件數據庫”和“風電服務備件網”結合互聯網思維打造“風電備件云平臺”,極大地提升了公司的服務質量和發(fā)展空間,進一步緩解整機商及業(yè)主的資金壓力,降低其管理成本。
  
  “我們將來要打造四個云平臺,我們強調這些平臺是一個有機的整體,各個資源之間實現最大成程度的配合和銜接。打造這些平臺的目的是,希望優(yōu)利康達能夠跟上這個產業(yè)的發(fā)展,能夠跟公司現在的理念和技術相結合,達到互聯網+式的現代服務企業(yè)。”李精家先生說:“完成以后,公司從經營到效益都會有進一步的發(fā)展,尤其是我們企業(yè)質量會有一個本質的提升。我認為我們的這些發(fā)展對風電產業(yè)本身或者風電產業(yè)變革將起到一個推動作用,這也是我們的責任之一。”
  
  用工匠精神打造專業(yè)人才服務平臺
  
  一個優(yōu)秀的運維服務公司深知人才是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。“因優(yōu)利康達是一個高新技術企業(yè),這就決定了我們是非常在乎技術的團隊,我們努力跟蹤最新技術,強力投入我們自己技術開發(fā)團隊。”李精家先生說道。
  
  為改變人才職業(yè)周期短、流動性大、人才質量難以保障、人才工作經驗少等現狀,優(yōu)利康達發(fā)揮公司多層次,全方位的專業(yè)人才培訓和管理體系,建立了專業(yè)崗位人才服務。通過成熟的培訓招聘平臺,實現員工的“選、用、育、留”。
  
  李精家先生還向記者透漏了關于未來人才的培養(yǎng)計劃,目前優(yōu)利康達與多個相關院校及科研院所達成合作,開辦一所正規(guī)的新能源人才培養(yǎng)院校。
  
  “經過這么多年的經營我們深知后市場是一個人才密集型產業(yè),人才始終是發(fā)展的關鍵。所以我們辦學是為了給人才培養(yǎng)提供一個平臺,給我們的產業(yè)提供一個人才輸送的渠道。希望為這個產業(yè)的變革和可持續(xù)發(fā)展做點優(yōu)利康達力所能及的事。”李精家先生說。
  
  李精家先生向記者強調,優(yōu)利康達制定對企業(yè)升級、打造平臺,跨行發(fā)展等戰(zhàn)略目標不僅僅是為了承接市場的機遇和挑戰(zhàn),所有一切的開展都是基于為風電行業(yè)提供更好的服務質量,要用專注的服務,把優(yōu)利康達打造一個有工匠精神、有社會責任感的領先的服務企業(yè)。
  
  采訪的最后李精家先生向記者說:“我們期待的是我們這個民族,這個產業(yè)變得可持續(xù),變得更健康。有任何的機會我都呼吁,應該有這樣一批有志者形成一種共識——為產業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展做出努力。也許我們做的有限,但這就是我們這個團隊的理念,我們將秉持這個理念努力實現我們的規(guī)劃。”

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