鳳凰涅盤，浴火重生。國(guó)家電投集團(tuán)石家莊東方能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱“東方能源”）是一家A股上市公司。通過(guò)3年來(lái)的資本運(yùn)作，該公司資產(chǎn)總額從2013年重組前的13.79億元，增長(zhǎng)到目前的50.93億元，漲幅達(dá)269.33%；市值從16.17億元增長(zhǎng)到目前的約85億元，漲幅達(dá)425.66%，成為深圳證券市場(chǎng)一顆耀眼明星。
　　
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)
　　
　　東方能源的前身是石家莊東方熱電股份有限公司 （簡(jiǎn)稱東方熱電），成立于1998年9月，1999年12月在深交所掛牌上市，是河北省公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)唯一一家A股上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為熱力、電力的生產(chǎn)、銷售。當(dāng)年的風(fēng)光難掩日后的衰落，電煤價(jià)格的大幅上漲導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，一度面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。自2009年起，國(guó)家電力投資集團(tuán)公司 （簡(jiǎn)稱國(guó)家電投）的前身中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中電投集團(tuán)）受托管理東方熱電。2013年8月，東方熱電國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中電投集團(tuán)，2015年正式納入重組后的國(guó)家電投管理序列。
　　
　　按照“省為實(shí)體”的戰(zhàn)略布局，原中電投集團(tuán)2010年7月成立了河北公司，2014年，為理順治理結(jié)構(gòu)，減少關(guān)聯(lián)交易，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，受集團(tuán)公司委托，由東方能源全面管理河北公司資產(chǎn)，實(shí)施一體化運(yùn)作。
　　
　　2013年重組后，東方能源審時(shí)度勢(shì)，確立了建設(shè)清潔型能源企業(yè)的目標(biāo)，做好“綠色加減法”，大力發(fā)展風(fēng)電、光伏發(fā)電等綠色能源，同時(shí)積極實(shí)施節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組超低排放，這正與黨的十八大提出的“推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國(guó)”的要求相契合。
　　
　　東方能源積極實(shí)施資本運(yùn)作，贏利能力迅速提升。2014年，以自有資金收購(gòu)了河北公司滄州、保定易縣2家新能源發(fā)電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由單一熱電企業(yè)向清潔型能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此舉得到資本市場(chǎng)的  積極肯定，公司股價(jià)當(dāng)年最高漲幅達(dá)157%。2015年，通過(guò)非公開發(fā)行收購(gòu)河北公司持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)石家莊良村熱電有限公司51%股權(quán)和中電投石家莊供熱有限公司61%股權(quán)，公司股票受到市場(chǎng)熱捧，當(dāng)年股價(jià)最高漲幅達(dá)254%。
　　
　　同時(shí)，堅(jiān)持自主開發(fā)與合作開發(fā)相結(jié)合，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。2016年，東方能源共計(jì)核準(zhǔn)項(xiàng)目6個(gè)，總?cè)萘?06兆瓦；共計(jì)開工項(xiàng)目5個(gè)，總?cè)萘?85.5兆瓦；共計(jì)投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總?cè)萘?5.5兆瓦，上述全部為新能源項(xiàng)目；火電、風(fēng)電、光伏協(xié)議容量達(dá)700萬(wàn)千瓦。截至目前，東方能源電力總裝機(jī)869.2兆瓦，總資產(chǎn)約50億元，成立了17家新能源子公司，成功實(shí)現(xiàn)了向綜合型清潔能源企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
　　
　　公司堅(jiān)持綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益，也使東方能源的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)贏利能力大幅提升。
　　
　　提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好
　　
　　2016年，在電量、電價(jià)、熱價(jià)下調(diào)、煤  價(jià)上漲、環(huán)保治理力度加大的大背景下，東方能源堅(jiān)持效益為先、安全為先的指導(dǎo)原則，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷與成本管控，狠抓安全生產(chǎn)與環(huán)保治理，經(jīng)營(yíng)效益逐年攀升。
　　
　　熱電板塊,繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)贏利支柱作用，供熱邊際收益、熱網(wǎng)供銷差率均優(yōu)于同期水平。新能源板塊,光伏電站可利用率在國(guó)家電投排名第一。安全方面,堅(jiān)持以安全保增長(zhǎng)，通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及隱患治理，實(shí)現(xiàn)了“六不發(fā)生”目標(biāo)。良村熱電實(shí)現(xiàn)全年無(wú)非停。良村熱電、滄州公司分別成為國(guó)家電投安健環(huán)體系建設(shè)首批、新能源單位首家達(dá)二鉆企業(yè)。環(huán)保方面,通過(guò)大力實(shí)施節(jié)能環(huán)保改造，公司各火電機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放，走在了國(guó)家電投和河北省前列。電力營(yíng)銷方面,良村熱電利用小時(shí)完成6047小時(shí)，河北南網(wǎng)同類機(jī)組排名第一，利用小時(shí)相對(duì)值、火電邊際收益相對(duì)值連續(xù)4年排名國(guó)家電投第一名。新華熱電完成6797小時(shí)，排名全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組第一名。成本管控方面,積極開展節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化,主要生產(chǎn)指標(biāo)好于同期，供電煤耗完成每千瓦時(shí)303.5克，同比下降2克/千瓦時(shí)，有  效降低了發(fā)電成本。
　　
　　依法治企，管理水平持續(xù)提升
　　
　　東方能源堅(jiān)持“依法治企、科學(xué)治企、從嚴(yán)治企”，建立健全了決策、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管層次分明的法人治理結(jié)構(gòu)，完善了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)贏虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理日臻完善。
　　
　　著力推進(jìn)依法治企。嚴(yán)格落實(shí)法治央企建設(shè)要求，強(qiáng)化三項(xiàng)審核法律把關(guān)，抓好制度法律、合同與項(xiàng)目合法性審查，全面防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　著力推進(jìn)科學(xué)治企。對(duì)原東方熱電四級(jí)以下企業(yè)進(jìn)行清理、撤并、整合，將5個(gè)管理層級(jí)壓縮為兩個(gè)，并確立二級(jí)單位利潤(rùn)中心、三級(jí)單位成本中心的地位。開展“權(quán)力清單”建設(shè)和規(guī)章制度升級(jí)，進(jìn)一步明晰了各部門、各單位間的權(quán)責(zé)界面。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，全方位開展對(duì)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。健全完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目發(fā)展、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
　　
　　著力推進(jìn)從嚴(yán)治企，全面開展燃料管理、招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控專項(xiàng)評(píng)估評(píng)價(jià)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
　　
　　近年來(lái)，東方能源依法治企和管理提升工作受到了上級(jí)部門的高度認(rèn)可，2015年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予“六五”普法先進(jìn)單位，榮獲中電投集團(tuán)2014年度“管理進(jìn)步”獎(jiǎng)，是集團(tuán)公司系統(tǒng)唯一一家獲獎(jiǎng)的二級(jí)單位；所屬企業(yè)良村熱電高分通過(guò)中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAA認(rèn)證。
　　
　　展望未來(lái)，清潔能源航母漸露崢嶸
　　
　　國(guó)家電投董事長(zhǎng)王炳華曾多次表示，要加快集團(tuán)公司資產(chǎn)證券化步伐，以建設(shè)國(guó)有資本投資公司為方向，從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。“十三五”期間，東方能源立足國(guó)家電投發(fā)展大局，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這一重要窗口期，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)作用，加大資本運(yùn)作力度，通過(guò)再融資、收購(gòu)  兼并等途徑，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，把企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)。主要構(gòu)想是分三步走：第一步，整合國(guó)家電投在河北區(qū)域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“十三五”期間，計(jì)劃在合適時(shí)機(jī)利用資本市場(chǎng)以多種方式融資，收購(gòu)國(guó)家電投河北區(qū)域部分新能源資產(chǎn)。力爭(zhēng)通過(guò)收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、裝機(jī)容量翻兩番，且清潔能源比重大幅提升，成為資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的新能源行業(yè)上市公司。
　　
　　第二步，打造京津冀新能源資產(chǎn)整合平臺(tái)。國(guó)家電投資產(chǎn)雄厚，1個(gè)億的總裝機(jī)容量中清潔能源比重占40%以上，在全國(guó)新能源領(lǐng)域首屈一指，而資產(chǎn)證券化率僅有31.96%，為五大發(fā)電集團(tuán)中最低，為上市公司的后續(xù)發(fā)展提供了巨大空間。東方能源作為國(guó)家電投在“京津冀”及“環(huán)渤海”區(qū)域唯一上市公司平臺(tái)，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。東方能源產(chǎn)權(quán)明晰，股權(quán)及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，資產(chǎn)負(fù)債率低，資本運(yùn)作能力強(qiáng)，具有厚積薄發(fā)的后天優(yōu)勢(shì)，發(fā)展空間廣闊。
　　
　　第三步，打造京津冀綜合智慧能源整合平臺(tái)。京津冀協(xié)同一體化發(fā)展，按照“功能互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、軸向集聚、節(jié)點(diǎn)支撐”的布局思路，將形成以北京為核心的包含周邊各地市等節(jié)點(diǎn)的世界級(jí)大城市群———京津冀城市群。大都市圈、城市群的聚攏效應(yīng)將帶來(lái)“電替代”、終端替代和能耗高密度的特征，將增加許多進(jìn)入能源供應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。另一方面，在京津冀大氣污染防治、“電代煤”、可再生能源占比約束性目標(biāo)值和北京市純電動(dòng)汽車推廣等相關(guān)鼓勵(lì)政策聯(lián)合發(fā)力，將在京津冀區(qū)域?yàn)榉植际饺紮C(jī)、光伏發(fā)電，電、熱、冷等多聯(lián)供和綜合智慧能源供應(yīng)等業(yè)務(wù)帶來(lái)較多的替代市場(chǎng)。東方能源將積極借助社會(huì)資本的優(yōu)勢(shì)與上市公司的資本運(yùn)作相結(jié)合，整合京津冀乃至全國(guó)的綜合智慧能源，助力東方能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展。
　　
　　我們有理由、有信心期待，東方能源這艘新能源航母一定會(huì)如約而至，向世人展示她榮耀的風(fēng)采。