對(duì)于遠(yuǎn)景而言，sonnen的價(jià)值顯而易見。它不但是擁有了家用儲(chǔ)能的先進(jìn)技術(shù)，更是在開放的電力市場(chǎng)中試圖探索到了一種極具魅力甚至是有些“理想化”的商業(yè)模式。
　　
　　遠(yuǎn)景戰(zhàn)略戰(zhàn)略控股sonnen，無(wú)疑是一個(gè)進(jìn)入德國(guó)能源創(chuàng)新市場(chǎng)的好切入口。
　　
　　那對(duì)sonnen而言，遠(yuǎn)景能帶來(lái)什么樣的價(jià)值? Philipp介紹，遠(yuǎn)景的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)EnOS?不僅從平臺(tái)服務(wù)如設(shè)備連接、負(fù)荷預(yù)測(cè)和管理上，助力sonnen更精準(zhǔn)地優(yōu)化用戶體驗(yàn)，以及更高效響應(yīng)電網(wǎng)側(cè)調(diào)頻調(diào)峰等需求。基于EnOS?平臺(tái)上豐富易用的開發(fā)組件，sonnen實(shí)現(xiàn)了高效高質(zhì)開發(fā)和迭代儲(chǔ)能、用電側(cè)應(yīng)用，能夠快速進(jìn)入多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
　　
　　“我從來(lái)沒(méi)有遇到像張雷和他的團(tuán)隊(duì)一樣雄心勃勃、理想主義和有遠(yuǎn)見的人。他們對(duì)能源市場(chǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深刻的理解。所以我們很高興成為遠(yuǎn)景能源生態(tài)系統(tǒng)的一部分。” Philipp說(shuō)。
　　
　　顯而易見的是，全球最大的可再生能源市場(chǎng)在中國(guó)，sonnen需要找到一位幫它打開中國(guó)市場(chǎng)的伙伴。
　　
　　? 未來(lái)5年10億歐元 ?
　　
　　毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于德國(guó)能源市場(chǎng)，遠(yuǎn)景極其重視，并且興趣濃厚。“可再生能源的發(fā)展體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家民族意識(shí)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。在德國(guó)，民眾愿意為高電價(jià)買單。德國(guó)對(duì)可持續(xù)未來(lái)的意識(shí)和價(jià)值觀與遠(yuǎn)景高度吻合。”張雷說(shuō)。
　　
　　在能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得頗多成就的德國(guó)，已經(jīng)迎來(lái)了新能源發(fā)展的春天，與此同時(shí)眾多能源系統(tǒng)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新公司應(yīng)運(yùn)而生。而由于有限的市場(chǎng)規(guī)模以及國(guó)家化的欠缺，令這些“小而美”的公司一直徘徊在生存線邊緣。他們所面臨的挑戰(zhàn)也給像遠(yuǎn)景一樣希冀進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)公司提供了絕佳機(jī)遇。
　　
　　遠(yuǎn)景能源正在加大對(duì)德國(guó)的投資。“未來(lái)5年，公司計(jì)劃在德國(guó)投入10億歐元。”張雷介紹說(shuō)。
　　
　　而那些未來(lái)可能被遠(yuǎn)景發(fā)掘的公司，就像sonnen一樣，成為了遠(yuǎn)景能源打造的未來(lái)能源生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵成員。
　　
　　“未來(lái)的能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)可以不擁有實(shí)體能源資產(chǎn)，但一定是未來(lái)能源體系的智慧管理者。”張雷說(shuō)。
　　
　　在遠(yuǎn)景，正在實(shí)施著一個(gè)用Uber模式構(gòu)建、由可再生能源支撐的“Entopia”計(jì)劃，致力于通過(guò)智能技術(shù)、能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)EnOS諧奏能源系統(tǒng)的各個(gè)元素，讓清潔、充足、低成本的能源世界成為現(xiàn)實(shí)。
　　
　　毫無(wú)疑問(wèn)，張雷提到的能源物聯(lián)平臺(tái)也是未來(lái)遠(yuǎn)景整合能源系統(tǒng)所依托的最重要的平臺(tái)。而在遠(yuǎn)景能源生態(tài)系統(tǒng)的布局中，德國(guó)不斷涌現(xiàn)的擁有巨大活力的能源創(chuàng)新企業(yè)都有可能參與到上述系統(tǒng)中。
　　
　　關(guān)鍵的一步是，如何找到他們？
　　
　　對(duì)創(chuàng)新大會(huì)的支持，可以看出遠(yuǎn)景在德國(guó)布局的決心。在過(guò)去的幾個(gè)月里，來(lái)自66個(gè)國(guó)家超過(guò)500個(gè)能源創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)名參與比賽。借助此次比賽，遠(yuǎn)景也有機(jī)會(huì)接觸到全球最有潛力的能源創(chuàng)新公司，而這些垂直領(lǐng)域的新興力量，或許就是遠(yuǎn)景未來(lái)能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的合作伙伴與生態(tài)系統(tǒng)中的中堅(jiān)力量。
　　
　　也許，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，sonnen的“遠(yuǎn)景經(jīng)驗(yàn)”將通過(guò)遠(yuǎn)景生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全球復(fù)制和共享。
　　
　　原標(biāo)題:這家中國(guó)公司戰(zhàn)略控股了德國(guó)最大儲(chǔ)能企業(yè)后，將要在德國(guó)下一盤“能源物聯(lián)網(wǎng)”的棋