走進馬來西亞沙巴州50MWac光伏項目，一幅和諧的水墨畫卷徐徐展開。規(guī)范有序的工作現(xiàn)場，醒目的標語，溫馨的提示，動靜結合的宣傳，濃郁的安全生產文化氛圍撲面而來。 　　
　　這個大型的太陽能（LSS）項目，由兩個獨立的太陽能光伏電站組成，分別為2MWac和48MWac，位于馬來西亞沙巴州古達地區(qū)，由國家電投集團投資建成。新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）全資子公司金風慧能與國家電投將簽署為期兩年商業(yè)運營期內的運維服務合同，目前正處于發(fā)電前期的生產準備階段。
　　
　　馬來西亞沙巴州50MWac大型太陽能發(fā)電項目是金風科技開展國際運維服務的首個項目。作為國際化戰(zhàn)略的重要一環(huán)，金風科技客戶服務中心高度重視，第一時間積極響應項目總包方中電投電力工程有限公司的需求，成立馬來西亞運維工作組，并對所有赴馬人員進行了出國崗前培訓和安全、技術交底。同時，通過風電場的實地考察，對項目風險預控、運營管理體系也進行了先期規(guī)劃。 　　 　　
　　首個國際大型光伏運維項目順利落地，標志著金風科技在運維市場國際化進程中又向前邁出了堅實的一步。這里建立的光伏電站運維管理的體系文件、標準及規(guī)范，將為公司后續(xù)的國際光伏運維項目高效運維、規(guī)范運維和安全運維工作提供很強的指導意義和參考價值。
　　
　　“運維合一生產管理模式不僅要求生產人員具有較高的綜合素質，能夠從事不同專業(yè)的工作，還需要員工形成多重知識結構體系，成為“專一、會二、懂三”的綜合型運維檢修專業(yè)人才。
　　
　　此次出征的項目運維團隊，擔負著為金風科技發(fā)展“出經驗、出模式、出人才”的神圣使命。工作中，運維團隊代表著中國的標準和技術；生活中，他們則代表著中國的國民品質和素養(yǎng)。 　　 　　
　　目前馬來西亞沙巴州光伏項目正處在發(fā)電前期的生產準備階段，這就給大家提供了一個很好的熟悉國際大型光伏電站現(xiàn)場設備布置和安裝、調試的機會。馬來西亞運維團隊利用生產準備期間的有利時機扎實開展技術培訓和安全培訓工作，以“圍繞運維抓培訓，抓好培訓促運維”為工作核心，持續(xù)開展運維培訓工作，不斷提升員工培訓效果，將培訓工作做到了實處。
　　
　　盡管馬來西亞運維團隊進入項目時間不是很長，但大家的工作已收獲中電投電力工程有限公司、Tadau Energy Sdn. Bhd和Fichtner GmbH＆Co. KG的肯定和贊賞，并與當?shù)厝A人商會組織結下了深厚友誼。 　　 　　
　　6月28日，馬來西亞能源部長馬克西姆斯先生視察沙巴州太陽能發(fā)電項目，對項目前期的運維準備工作給予了高度贊揚和肯定。鼓勵中方人員繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神和專業(yè)化的管理水平，希望大家在做好本項目的同時，積極推動二期50MW太陽能項目及200MW風電項目，共同攜手將沙巴州打造成馬來西亞乃至東南亞的新能源基地和示范中心，書寫馬來西亞新能源的歷史。
　　
　　7月8日，項目業(yè)主Tadau Energy Sdn. Bhd的公司代表Willie Cheah為運維團隊在編制光伏電站運行維護和操作規(guī)程（英文）工作中體現(xiàn)出來的的工作態(tài)度和專業(yè)技能水平豎起了大拇指。 　　 　　
　　7月14日，項目監(jiān)理方Fichtner GmbH＆Co.KG的負責人Boris帶著審慎的目光來到現(xiàn)場，第一天就讓大家見識了全球頂級的監(jiān)理工程公司的嚴謹。經過一天的相互熟悉和對現(xiàn)場高壓電氣設備試驗的熱烈討論，一直板著臉的他，下班的時刻對大家說了一句：You six man team, professional！Good！ 　　 　　
　　“好好備戰(zhàn)，天天向上”是馬來西亞運維團隊每天生活的真實寫照。每天晨會，運維團隊都會根據專業(yè)特點協(xié)商制定周工作重點，并進行有針對性的流程梳理。 　　 　　 　　
　　經驗的積累不僅僅靠的是閱歷，更重要的是學習借鑒。結合工程進度，運維人員深入現(xiàn)場各個工作方面，以現(xiàn)場學習和圖紙資料學習相結合的方式，了解光伏電站的各個系統(tǒng)，掌握設計、安裝方面所采用的新工藝和新材料。為接下來的運維工作做好準備。 　　 　　
　　“運維”將這個年輕的“六人組”集結在了一起，路在腳下，今天的他們積攢著力量行進，明天的他們可以在異國他鄉(xiāng)綻放成長。
　　
　　運維“集結號”吹響，金風科技馬來西亞運維團隊已啟程！