由中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)主辦的“第五屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)專題研討會(huì)”，于2018年6月13-14日在上海市召開(kāi)，本次會(huì)議主題"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  智慧未來(lái)"，致力于探討交流運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)風(fēng)電后市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

　　中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)副秘書長(zhǎng)余春平出席“第五屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)專題研討會(huì)”，并在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  降本增效”對(duì)話環(huán)節(jié)作主旨演講。

　　余春平：非常感謝！下午的話題是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降本增效”。就這個(gè)話題談?wù)勎易约簜€(gè)人的認(rèn)識(shí)。2015年習(xí)近平總書記在2015年兩會(huì)期間提出一個(gè)新的論斷，叫創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，同時(shí)11月份又提出來(lái)必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展的核心位置。后來(lái)出臺(tái)了一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確我們下一步怎么成為一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家，具體到2020年、2030年、2050年。在這樣的大背景下，我們風(fēng)電行業(yè)，包括風(fēng)電后市場(chǎng)，我們?cè)趺崔k？我們肯定是要貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。所以我們這次把話題我們的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降本增效作為我們第一個(gè)主題。

　　我個(gè)人的理解，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效到我們風(fēng)電后市場(chǎng)這塊，抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)、群策群力、全面創(chuàng)新，提升質(zhì)量，提高效率，降低成本，增加效益，驅(qū)動(dòng)風(fēng)電健康發(fā)展。包括我們行業(yè)各個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　就抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)、群策群力、全面創(chuàng)新跟大家重點(diǎn)講一下，后面都是我們的目的，尤其是可持續(xù)發(fā)展。在德國(guó)100多年的企業(yè)都不好意思說(shuō)，到中國(guó)30年的企業(yè)都是“百年老店”了，這個(gè)可持續(xù)發(fā)展是最重要的。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效最后的目標(biāo)就是要培養(yǎng)我們的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。為什么要提到這個(gè)問(wèn)題，你要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效，首先把市場(chǎng)的面臨的情況，你的機(jī)遇和挑戰(zhàn)要搞清楚。上午各位專家領(lǐng)導(dǎo)都做了很詳細(xì)的分析，很精辟。這里根據(jù)我自己的理解和認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單做了個(gè)梳理。抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。抓住我們風(fēng)電后市場(chǎng)健康發(fā)展的有利條件，有哪些有利條件？我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)和分析面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。

　　機(jī)遇有哪些？總結(jié)四條：

　　一是政府持續(xù)引導(dǎo)我們行業(yè)的健康發(fā)展。

　　看左邊，政策支持和市場(chǎng)機(jī)制，任何行業(yè)的發(fā)展，從政府角度來(lái)說(shuō)，尤其是開(kāi)始的時(shí)候，政府的支持力度是比較大的，就像我們的風(fēng)電行業(yè)一樣，就開(kāi)始全額保障收購(gòu)，可再生能源，包括資質(zhì)稅的返還和其他的一些優(yōu)化。開(kāi)始出生的時(shí)候就是要父母親去養(yǎng)活他，扶持他，去慢慢的成長(zhǎng)，18歲以后肯定要獨(dú)立的。那我們風(fēng)電這塊，當(dāng)然沒(méi)到18歲，我們可能在八九歲，父母對(duì)他的呵護(hù)逐步減弱，可能需要他自己成長(zhǎng)。咱們看到財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)優(yōu)惠，最近出現(xiàn)競(jìng)價(jià)配置資源也好，咱們說(shuō)2020年補(bǔ)貼要平價(jià)上網(wǎng)，沒(méi)有補(bǔ)貼了。

　　不光是補(bǔ)貼，對(duì)我們風(fēng)電行業(yè)的支撐和支持還有別的，增值稅優(yōu)惠。由于新的市場(chǎng)化改革，包括我們棄風(fēng)限電問(wèn)題，優(yōu)先1600小時(shí)，再往下9號(hào)文出來(lái)電力改革，市場(chǎng)化進(jìn)程加快，又出現(xiàn)個(gè)優(yōu)先發(fā)電權(quán)，這還是政府的支持。咱們?cè)僬f(shuō)市場(chǎng)，政府說(shuō)不能不管你，配額制、綠證、碳交易上來(lái)以后可能會(huì)財(cái)政補(bǔ)貼減低，甚至到最后沒(méi)有，整個(gè)行業(yè)應(yīng)該看清這個(gè)。再加上后面真正的電力市場(chǎng)化以后，2018年、2019年可能就是現(xiàn)貨市場(chǎng)改革試點(diǎn)，到2020年可能現(xiàn)貨交易就要出來(lái)，實(shí)時(shí)交易就要出來(lái)，這個(gè)時(shí)候風(fēng)電會(huì)有我們的競(jìng)爭(zhēng)力嗎？到2020年以后風(fēng)電還有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？這個(gè)是最關(guān)鍵的。包括現(xiàn)在的供熱，像東北地區(qū)，包括交易問(wèn)題。

　　我個(gè)人對(duì)風(fēng)電行業(yè)是看好的，風(fēng)電行業(yè)在這么多年的發(fā)展，和光伏相比風(fēng)電還是比較平穩(wěn)發(fā)展的，雖然中間有一點(diǎn)小波折，但從發(fā)展上是非常健康的。

　　二是理念正在形成。有利于我們風(fēng)電后市場(chǎng)健康發(fā)展的理念。今天上午領(lǐng)導(dǎo)專家都在談這個(gè)事，我們很多事情是在做理念，還沒(méi)真正到實(shí)踐，整個(gè)示范，有是一個(gè)理念，是在實(shí)踐，但這個(gè)實(shí)踐沒(méi)有全部推開(kāi)，我們的理念。運(yùn)營(yíng)我們現(xiàn)在是精細(xì)化、專業(yè)化、智慧化、全生命周期。當(dāng)年只要講到資源，只要把風(fēng)機(jī)樹(shù)起就有錢了，根本不用管的。包括維護(hù)也是運(yùn)營(yíng)商出身，只要把風(fēng)機(jī)樹(shù)起來(lái)就不管了，全面保障收購(gòu)，優(yōu)惠都有，所以無(wú)所謂。到現(xiàn)在一樣，尤其是市場(chǎng)成熟度在增加。服務(wù)，客戶價(jià)值最大化的服務(wù)理念。這個(gè)最關(guān)鍵，雖然我們運(yùn)營(yíng)商有一部分，但大部分還是我們制造企業(yè)和第三方服務(wù)企業(yè)?？蛻魞r(jià)值最大化是必須的，今天上午上海電氣說(shuō)的特別好，怎么為客戶創(chuàng)造價(jià)值最大化。咱們現(xiàn)在有一個(gè)觀念，業(yè)主太霸道，沒(méi)法談。我說(shuō)的是實(shí)在話，太霸道，一個(gè)小廠長(zhǎng)就把我們整的沒(méi)辦法。但我反過(guò)來(lái)說(shuō)，還得靠行業(yè)，我們?cè)趺礊榭蛻魞r(jià)值最大化服務(wù)。生態(tài)，有序競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏的生態(tài)理念。這個(gè)非常好，大家也感覺(jué)到了不合作共贏不行的，我感觸特別深的，從業(yè)主角度、從運(yùn)營(yíng)商來(lái)講都談了這個(gè)問(wèn)題，不光是我們第三方服務(wù)商，包括我們業(yè)主這邊也覺(jué)得要有序競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏，這個(gè)是非常核心的，這個(gè)對(duì)我們下一步行業(yè)的發(fā)展是非常有利的。往是我們第三方或者制造企業(yè)說(shuō)我們要合作共贏，我們要有序競(jìng)爭(zhēng)，但如果沒(méi)有業(yè)主的配合，咱們幾個(gè)招標(biāo)，低價(jià)中標(biāo)，我們第三方想合作都很難。這個(gè)生態(tài)的概念不僅僅是第三方服務(wù)和制造企業(yè)，關(guān)鍵行業(yè)要有，業(yè)主、投資運(yùn)營(yíng)包括政府支持的，我們的行業(yè)。監(jiān)管，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)認(rèn)證的監(jiān)管理念。這個(gè)是基礎(chǔ)。

　　三是市場(chǎng)空間巨大。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這個(gè)空間巨大里面關(guān)鍵還有一個(gè)最核心的，投資運(yùn)營(yíng)商在這塊的需求是越來(lái)越大。大家感覺(jué)投資運(yùn)營(yíng)商是不是他們受到各種的擠壓，壓力大了以后查到我們第三方服務(wù)，攤到我們后面，由于投資運(yùn)營(yíng)商對(duì)這方面的要求需求多了，不僅僅是有壓力，而是有機(jī)遇的。

　　四是技術(shù)不斷進(jìn)步。舉了幾個(gè)例子，像基礎(chǔ)理論、算法模型等等，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化效率，葉片怎么設(shè)置、怎么優(yōu)化，這個(gè)也是我們創(chuàng)新的一個(gè)重點(diǎn)，在技術(shù)上，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)，我們要智慧化、智能化。新材料、新工藝、新設(shè)備，我最近聽(tīng)到我們的聯(lián)動(dòng)問(wèn)題，如果我們?nèi)~片上面涂了材料，而且不是全面的，就涂幾個(gè)點(diǎn)，就能解決問(wèn)題，那就是小材料的。新設(shè)備不用說(shuō)了，AI、AR對(duì)我們實(shí)際的操作，現(xiàn)場(chǎng)檢修肯定有非常大的幫助。

　　挑戰(zhàn)分兩塊：外部和內(nèi)部，不僅僅分析行業(yè)內(nèi)部，也要分析行業(yè)外部對(duì)我們的影響。補(bǔ)貼力度逐步降低，市場(chǎng)機(jī)制仍在醞釀。補(bǔ)貼力度2020年平價(jià)上網(wǎng)，競(jìng)爭(zhēng)資源配置加快這個(gè)速度，關(guān)鍵是市場(chǎng)機(jī)制什么時(shí)候出來(lái)，大家著急這個(gè)事情，配額制、綠證什么時(shí)候出來(lái)，這塊我感覺(jué)還是有點(diǎn)慢。市場(chǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　我最近拿了中電聯(lián)發(fā)布的一季度整個(gè)交易電量的報(bào)告，一季度我們風(fēng)電發(fā)電量是574億，其中有個(gè)數(shù)字大家注意，交易電量占了177億，33%。這樣的問(wèn)題怎么辦？而且電價(jià)比我們標(biāo)桿電價(jià)低了1毛錢，這個(gè)對(duì)我們影響也很大。風(fēng)電占比不斷擴(kuò)大，涉網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。風(fēng)電已經(jīng)是第三大電源，在很多地區(qū)都是第二大了，像內(nèi)蒙古地區(qū)。你要對(duì)電網(wǎng)的安全可靠要做更大的分析，最近涉網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要引起大家注意，這個(gè)很重要。規(guī)范管理不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)流程急需優(yōu)化。這個(gè)又談到一個(gè)痛點(diǎn)，我們現(xiàn)在風(fēng)電70%、80%都是國(guó)企，對(duì)我們的影響比較大，我們現(xiàn)在做壓力更大了。怎么辦就要通過(guò)業(yè)務(wù)流程去優(yōu)化。怎么樣在規(guī)范的情況下提高效率，也是我們很多國(guó)企現(xiàn)在面臨的一個(gè)問(wèn)題。制造商、第三方要理解這個(gè)事，怎么一塊去做。

　　行業(yè)內(nèi)部挑戰(zhàn)，時(shí)間關(guān)系不詳細(xì)說(shuō)。產(chǎn)業(yè)成熟度較低，運(yùn)營(yíng)和改造困難很大。行業(yè)規(guī)范性不足，優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用難于發(fā)揮。新類型、新環(huán)境風(fēng)場(chǎng)發(fā)展迅速，運(yùn)營(yíng)維護(hù)要求更高。分散式、高海拔的、低風(fēng)速要求更高，對(duì)我們難度要求更大，怎么辦？行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，專業(yè)人員嚴(yán)重不足。不光是業(yè)主，包括我們第三方的都存在人員不足的問(wèn)題。

　　分析我們面臨的問(wèn)題，我們提出一個(gè)想法叫“群策群力，全面創(chuàng)新”。全員、全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全方位。金融資本怎么跟我們聯(lián)合是非常重要的。你最后要把這20年、25年拆下來(lái)能夠有更好的利用、更好的發(fā)展。

　　重點(diǎn)講一下全方位，為什么要提出全方位？我們不要僅僅看一個(gè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理和模式創(chuàng)新更重要，非常重要，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，我們風(fēng)電后市場(chǎng)的發(fā)展，更關(guān)注的是生產(chǎn)關(guān)系怎么辦？我們?cè)趺礃泳S護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展，如果我們有生產(chǎn)關(guān)系的，我們生產(chǎn)力是發(fā)揮不出來(lái)的，大家都想著，我怎么樣去技術(shù)創(chuàng)新，我們?cè)趺慈プ?，我們?cè)趺窗压收下式档?。技術(shù)創(chuàng)新不多說(shuō)，簡(jiǎn)單列了一下，最后一個(gè)是智能化。

　　模式也很重要，我們的業(yè)主也是做聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備，要打破業(yè)主的壁壘，但難度太大，大家怎么能起到共識(shí)的作用。合同能源管理是我們活電，尤其是節(jié)能環(huán)保這塊應(yīng)用比較多，但我們?cè)陲L(fēng)電也可以應(yīng)用。一定要把甲方的利益和乙方的利益統(tǒng)一起來(lái)，合同能源管理是比較好的。把運(yùn)維、技改都放在里面，通過(guò)增加發(fā)電量我們一塊分成，一塊去做，現(xiàn)在難。全生命周期運(yùn)營(yíng)，互補(bǔ)式運(yùn)維，就是發(fā)揮我們業(yè)主、主機(jī)廠家和第三方服務(wù)怎么更好地發(fā)揮，也是個(gè)模式問(wèn)題。風(fēng)能寶，這就是講到金融問(wèn)題，因?yàn)榘压夥鳛榻鹑诋a(chǎn)品，我們風(fēng)電產(chǎn)品基本上沒(méi)有開(kāi)始，可能有的在示范。下一步分散式可能把風(fēng)電作為金融產(chǎn)品很快就會(huì)實(shí)施，模式上有很多了。

　　為什么把管理放在最后，我是投資商出來(lái)的，我們這個(gè)風(fēng)電市場(chǎng)真正發(fā)展到最后，投資商的作用是非常大的，他們?cè)诠芾眢w制、考核機(jī)制、運(yùn)維組織這塊怎么做，我們現(xiàn)在所謂的配額制、綠證、碳交易這些東西對(duì)我們行業(yè)發(fā)展有利，但現(xiàn)在經(jīng)過(guò)這幾年的討論到現(xiàn)在沒(méi)有出臺(tái)。具體怎么實(shí)施要有中國(guó)特色，這需要我們創(chuàng)新。目前來(lái)說(shuō)國(guó)外的配額制、綠證都有，但到了中國(guó)能不能適應(yīng)中國(guó)的，會(huì)不會(huì)水土不服，這是需要我們來(lái)創(chuàng)新的事，想辦法怎么具體做這個(gè)事。輔助服務(wù)國(guó)外在這方面很多年了。像招標(biāo)，國(guó)家有要求，雖然不是最重要的，但市場(chǎng)監(jiān)管、審計(jì)都看的，我們?cè)趺崔k？包括度電成本的招標(biāo)，那可能就會(huì)解決一些問(wèn)題?？己藱C(jī)制，運(yùn)維、改造、優(yōu)化、涉網(wǎng)，你的改造優(yōu)化率怎么評(píng)估，運(yùn)維組織就很重要。

　　做了一個(gè)圖，現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)生態(tài)圈，中間是我們制造廠商、投資運(yùn)營(yíng)商、制造廠商、第三方全都算上，然后行業(yè)協(xié)會(huì)、政府，讓我們攜起手來(lái)，充分合作、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，群策群力，全面創(chuàng)新，我們一起共同努力。謝謝大家！

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