中國風(fēng)電業(yè)主的業(yè)績非常亮眼。盡管2017年國內(nèi)新增裝機(jī)容量下降、棄風(fēng)限電現(xiàn)象嚴(yán)重，但大型國企業(yè)主依舊能夠抵御市場波動及風(fēng)險，多數(shù)業(yè)主的排名較去年得到了提升。去年在中國風(fēng)電業(yè)主榜單上位列榜首的國電集團(tuán)與排名第七的神華集團(tuán)合并重組為國家能源集團(tuán)，雖以煤電業(yè)務(wù)為重心，但受益于國電集團(tuán)的大量風(fēng)電資產(chǎn)，重組后國家能源集團(tuán)的風(fēng)電總資產(chǎn)超出排名第二的Iberdrola一倍之多。華電集團(tuán)現(xiàn)階段的發(fā)展重心在其主要業(yè)務(wù)燃?xì)馀c生物質(zhì)發(fā)電，風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展放緩；魯能新能源在350MW東臺海上項(xiàng)目于2017年順利并網(wǎng)，表現(xiàn)較好；三峽新能源在海上產(chǎn)業(yè)方面最為活躍，但因海上項(xiàng)目建設(shè)周期較長，2017年新增并網(wǎng)容量有限。

 

　　中國業(yè)主著眼于國內(nèi)市場開發(fā)的同時，也正積極拓展海外市場、購置海外風(fēng)電資產(chǎn)。“澳大利亞市場開放的市場環(huán)境與較高的項(xiàng)目收益率，吸引了眾多開發(fā)商。加上2017年剛剛?cè)腭v的天潤新能與中節(jié)能，目前國內(nèi)已有六家業(yè)主活躍在該市場。”WoodMac資深分析師李小楊表示。此外，華潤電力收購英國Dudgeon海上項(xiàng)目30%的股權(quán)，中水顧問收購金風(fēng)科技在澳大利亞Cattile Hill項(xiàng)目80%的股權(quán)，均為中國企業(yè)“走出去”的案例。

 

　　在除中國外的亞太市場內(nèi)，業(yè)主們?nèi)跃劢垢髯缘谋就潦袌觯谄渌饕袌龅幕钴S度較低（除Eurus Energy外）。“我們預(yù)計臺灣、韓國與日本市場的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將在2020年實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，累計海上風(fēng)電容量將于2027年達(dá)到12GW，”資深分析師Robert Liew表示，“未來海上風(fēng)電的發(fā)展也將吸引國際開發(fā)商的注意，有望打破目前的市場格局。”

 

　　NextEra、Iberdrola與BHE位列北美市場累計風(fēng)電資產(chǎn)排名前三。該區(qū)域排名前15的業(yè)主中，88%的風(fēng)電資產(chǎn)集中于美國境內(nèi)，其中Brookfield與Enbridge這兩家加拿大企業(yè)也憑借在美國市場的新增裝機(jī)與風(fēng)電場產(chǎn)權(quán)收購而榜上有名。原本活躍在2010年前后的Exelon和NRG則逐步退出風(fēng)電市場，轉(zhuǎn)投其它利潤率較高的行業(yè)。

 

　　拉美地區(qū)競價機(jī)制下的市場競爭愈演愈烈。大型IPP（獨(dú)立發(fā)電商）與電力公司憑借較強(qiáng)的金融背景能夠降低融資成本，推進(jìn)項(xiàng)目中標(biāo)。具有全球性布局的IPP，如Iberdrola、Enel、Engie與EDPR這類業(yè)主，優(yōu)勢明顯。在巴西市場，IPP在新建風(fēng)場上把握更多主動權(quán)，而機(jī)構(gòu)投資者往往傾向于后續(xù)收購在運(yùn)行的風(fēng)電場。

 

　　在歐洲、中東、俄羅斯及里海地區(qū)，Iberdrola、Acciona與EDPR這三家西班牙企業(yè)的累計并網(wǎng)容量遙遙領(lǐng)先。Iberdrola 2017年超過50%的新增裝機(jī)來自海上風(fēng)電，其在德國的350MW Wikinger海上項(xiàng)目尤為矚目。Macquarie因收購英國綠色投資銀行帶來的587MW風(fēng)電資產(chǎn)而首次躋身該區(qū)域前15。