晏志勇介紹，下一步水電顧問集團將繼續(xù)整合資源，加強國際經(jīng)營，擴大發(fā)展空間，進一步統(tǒng)一集團化國際經(jīng)營的認識，逐步理順集團公司國際發(fā)展的管理關(guān)系，充分發(fā)揮集團公司各級積極性，整合資源，形成有效合力，加強集團化國際經(jīng)營。逐步設(shè)立集團公司駐外機構(gòu)。按照國際發(fā)展要求，從人力資源、市場營銷、風(fēng)險管控等方面逐步提升集團公司國際經(jīng)營能力。繼續(xù)加強集團公司與國家有關(guān)部門、有關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，鞏固和擴大集團公司的影響與作用。認真研究和制定集團公司國際發(fā)展規(guī)劃，大力推進集團公司國際市場開拓，努力爭取國際經(jīng)營有新的突破。認真實施已簽國際項目合同，繼續(xù)研究形成更為有效的國際項目管理方法。繼續(xù)做好國家水電技術(shù)標準英文版翻譯及推廣工作，加強對涉外人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)努力申辦集團公司的有關(guān)對外經(jīng)營資質(zhì)，抓緊建立集團經(jīng)營業(yè)績信息庫，抓緊完善集團品牌宣傳體系，辦好集團公司的英文網(wǎng)站，切實完善集團公司國際經(jīng)營基礎(chǔ)。
　　為可再生能源工程提供技術(shù)支撐
　　據(jù)了解，目前國家有關(guān)部門對水電風(fēng)電等能源行業(yè)管理的要求在進一步提高，水電建設(shè)面臨的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境日趨復(fù)雜，要不斷通過設(shè)計理念和技術(shù)的創(chuàng)新為水電工程提供技術(shù)支持。
　　據(jù)晏志勇介紹，未來要更加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，高度重視勘測設(shè)計質(zhì)量面臨的新考驗，特別要重視工程建設(shè)中—如工程蓄水過程出現(xiàn)的問題和完建項目可能出現(xiàn)的問題，俄羅斯薩揚-舒申斯克水電站“8.17”特別重大安全事故，應(yīng)引起高度重視。不但要研究勘察設(shè)計中遇到的新問題，消除勘測設(shè)計產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，還要積極研究影響水電安全運行的機制和工作要求。
　　“此外，隨著一批世界級特大型水電工程進入建設(shè)或蓄水發(fā)電的高峰期，可能會出現(xiàn)各種各樣我們不曾預(yù)料的情況，使我們將面臨未曾遇過的重大技術(shù)考驗。我們必須予以高度重視，應(yīng)對好各種挑戰(zhàn)。”晏志勇強調(diào)。
　　晏志勇表示：“除水電以外，下一步要積極開展風(fēng)電、太陽能發(fā)電等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研究，以促進我國風(fēng)電、太陽能發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”