截至12月27日15時(shí)38分，北京新能源公司湖南沅江風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量再樹新的里程碑——年累計(jì)發(fā)電量突破1億千瓦時(shí)。

　　— 2018 —

　　沅江風(fēng)電場(chǎng)

　　“一”的突破

　　由于沅江風(fēng)電場(chǎng)地處南洞庭湖畔，作為北京公司在湘第一個(gè)湖區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目，在缺乏湖區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下，通過大家的共同努力、齊抓共管，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋和積累，總結(jié)出一套湖區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目生產(chǎn)方案。

　　通過氣象部門了解到，今年沅江地區(qū)為10年來小風(fēng)年，沅江風(fēng)電場(chǎng)在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、北京公司各項(xiàng)會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)、挖潛增效為工作重點(diǎn)，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　貫徹落實(shí)北京新能源公司“電量為王、度電必爭(zhēng)”的原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，在確保安全的基礎(chǔ)上多發(fā)、搶發(fā)電量；

　　深入開展隱患排查治理工作，每日跟進(jìn)缺陷處理情況，針對(duì)各類缺陷召開班組專題分析會(huì)，及時(shí)消除事故隱患和設(shè)備故障，形成有效閉環(huán)管理；

　　定期開展安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，夯實(shí)職工專業(yè)理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升一線職工的技術(shù)水平，提高巡檢工作質(zhì)量，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　沅江風(fēng)電場(chǎng)冬一年之中會(huì)有2個(gè)冰凍期和1個(gè)汛期，分別在1月、12月和7月。

　　在極端冰凍的天氣中，風(fēng)電場(chǎng)員工直面冰寒，強(qiáng)化巡檢工作，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的突出問題，進(jìn)行全面整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，運(yùn)行值班員通過加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)視，在確保風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下爭(zhēng)取電量，是湖南地區(qū)受冰凍天氣影響最小、損失電量最少、災(zāi)后恢復(fù)最快的風(fēng)電場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，場(chǎng)站地處湖區(qū)夏季面臨洪水侵襲，在汛期日常巡檢中，為保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)守在一線的員工發(fā)揮勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，黨員突擊隊(duì)帶頭，及時(shí)疏通排水設(shè)施，積極進(jìn)行防洪演練，為風(fēng)機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)方面，沅江風(fēng)電場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司管理考核規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類違章嚴(yán)格考核，并對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)檢查文件，認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行整改，不放過任何安全隱患。

　　管理方面，沅江風(fēng)電場(chǎng)梳理并完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，建立各級(jí)運(yùn)行人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲；深化運(yùn)行工作管理力度，規(guī)范日常行為。場(chǎng)站始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理的理念和“度電必爭(zhēng)”的原則。實(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)功率預(yù)測(cè)，預(yù)判來風(fēng)趨勢(shì)，堅(jiān)持“大風(fēng)搶電量、小風(fēng)搶檢修”工作原則，并以月為單位，對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)與對(duì)標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)之間進(jìn)行各指標(biāo)上的橫向比較，在自身上與上周、上月及往年同期發(fā)電量進(jìn)行縱向比較，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施，提升自身的生產(chǎn)管理水平；通過細(xì)致的運(yùn)行分析，研究出風(fēng)機(jī)在冰凍天氣的運(yùn)行方案，提高風(fēng)機(jī)的發(fā)電效率和運(yùn)行方式，進(jìn)一步提高機(jī)組可利用率，多發(fā)電、搶發(fā)電，為完成年度發(fā)電任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

　　下一步，沅江風(fēng)電場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”的原則，不斷提升、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平，為北京公司爭(zhēng)創(chuàng)效益而努力奮斗。