今天，小編就來和大家聊一聊，疫情期間如何推進項目進展。

 

 

　　由于疫情的原因，各單位人員均封閉在家，無法實現現場辦公。但是為了滿足工期的要求，很多單位也開展了線上工作，力求將工程受影響的程序縮減到最小。

 

　　在此情況下，具備設計條件的工程即可開展設計工作，這樣可以保證至少在封閉階段可以最大限度的完成設計工作，以便后續(xù)施工使用。同時，基于疫情原因，在設計中可進行優(yōu)化，采用施工周期較短的設計方案，例如預制艙式升壓站，預制樁基礎等，可很大程度上的縮短建設周期。

 

　　另外，招標工作也可以在網上進行，不影響整個項目進度的情況下完成設備及施工招標。

 

　　基于疫情情況，目前部分省份開工前需上報開工計劃等相關資料，批準后才可復工。在封閉階段可準備所需相關資料，以便盡快通過復工/開工批準。另外，涉及開工前所需職能部門手續(xù)的資料，也可提前與相關單位溝通準備，在封閉期間做好資料整理及準備工作，封閉結束后，可快速通過開工相關手續(xù)，具備開工條件。

 

　　另外一項就是項目的進度計劃以及相關保證措施。由于疫情及趕工潮的影響，項目整體進度被壓縮，導致后續(xù)進度無法按照原計劃執(zhí)行，需對進度計劃進行調整，制定合理的進度計劃，并制定基于實際情況的保障措施尤為關鍵。關于措施里，常規(guī)的小編就不說了，補充一點就是防疫措施，今年的新冠疫情爆發(fā)比較猛烈，而且防疫也是作為一項重點工作，尤為重要。畢竟，一旦施工現場出現疫情，影響的可就不是一點點啦。