疫情的控制節(jié)奏好像沒有朝我們預(yù)先設(shè)計的路子走，南北夾擊，境外嚴(yán)控，最近無論是協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，還是裝備企業(yè)都通過不同的路徑進(jìn)行呼吁，不管怎么說，會叫的孩子有奶吃，有沒有奶吃不知道，但是叫叫反正也沒啥損失，說不定一下就有效果呢？

　　

　　我歷來是個悲觀主義者，同時也是個現(xiàn)實主義者。按某篇文章曾經(jīng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，在建開工項目超過4300萬千瓦，裝備的可能在年底實現(xiàn)并網(wǎng)的供應(yīng)量在3000萬千瓦，意味著有1300萬千瓦的需要延期，假設(shè)有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)同意，我簡單算一筆賬，按2000h的年度平均上萬小時數(shù)，每年就需要多發(fā)260億度電的補貼，按平均0.15元/度補貼，差不多一年40億人民幣的財政支出，20年就是800億人民幣的補貼。行業(yè)小道消息，有關(guān)部門的申請延期報告到了掏錢部門給打住了，為什么，我想這筆賬就能給你一個簡單的回答。

　　

　　當(dāng)然，現(xiàn)在問題還沒有到最后一步，但是如果國家有關(guān)部門同意這個延期并網(wǎng)的申請報告，我個人覺得給領(lǐng)導(dǎo)們決策猶豫的時間也不多了。如果超過6月份下達(dá)這個通知，實際意義已經(jīng)不大了，現(xiàn)在實際很多2019年下半年后半部分的主機招標(biāo)大部分合同都沒有簽署下來，一旦同意延期并網(wǎng)的通知下達(dá)，從簽署主機合同到合同生效至少也得1-1.5個月。假如5月底同意，7月份合同方可生效，11月份交貨。按現(xiàn)在的這個交貨節(jié)點，估計生產(chǎn)計劃也排不上了，基本不現(xiàn)實。更重要的是到了11-12月，北方進(jìn)入冬季，施工吊裝也就停止。所以去年招標(biāo)還未簽署合同的項目，主機基本交貨要到2021年，而2021年短短幾個月能否交付并網(wǎng)呢？目前，葉片芯材，主軸承的國外供應(yīng)問題，對這些這些后期合同涉及的配件能否按期到位，根據(jù)現(xiàn)在國外疫情現(xiàn)狀，現(xiàn)在還不能確定。

　　

　　如果國家有關(guān)部門確定不同意延期，對我們行業(yè)開發(fā)企業(yè)也是個巨大考驗。項目開工或不開工正式建設(shè)，都非常難受。如果現(xiàn)在開始動工，結(jié)果最后不同意延期并網(wǎng)，不能趕上補貼，項目投資將達(dá)不到實際的收益率，造成巨大的投資決策失誤，在現(xiàn)階段項目決策責(zé)任終身制的今天，估計沒有誰敢隨便拍板。如果同意延期并網(wǎng)，通知下達(dá)后不開工，至少可以減少不必要的前期投資，比如主機的訂貨款，前期基礎(chǔ)等施工費用，減少投資的失誤。此后項目再重新招標(biāo)，主機、建設(shè)及施工吊裝等，待投資收益達(dá)到既定指標(biāo)，再慢慢重新盤算開工建設(shè)。

　　

　　當(dāng)然，一旦決定不同意，今年的陸上風(fēng)電并網(wǎng)容量將會比與其大打折扣，同時主機廠的生產(chǎn)和銷售也大受影響，這也是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)不愿意看到的。

　　

　　到了這個關(guān)鍵節(jié)點，我個人覺得有關(guān)部門可以給大家吃一顆定心丸，無論是同意延期還是不同意，時間就是金錢。