3月3日，華能富源北等20個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目共計(jì) 3111.5MW 集中采購(gòu)開(kāi)標(biāo)，再一次刷新了風(fēng)機(jī)主機(jī)價(jià)格的最低紀(jì)錄。不到一個(gè)月的時(shí)間，風(fēng)機(jī)價(jià)格一路從1550元/kW降到1400元/kW左右。

　　

　　2021年，風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過(guò)平價(jià)洗禮在我國(guó)能源格局中的地位更加舉足輕重，但同時(shí)也面臨風(fēng)機(jī)價(jià)格下降過(guò)快、新能源上網(wǎng)保價(jià)保量商業(yè)模式顛覆等新形勢(shì)。風(fēng)電如何助力雙碳目標(biāo)和能源轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)？「能見(jiàn)」專訪了遠(yuǎn)景能源高級(jí)副總裁田慶軍，他會(huì)為行業(yè)帶來(lái)怎樣的視角？

遠(yuǎn)景能源高級(jí)副總裁 田慶軍

　　

　　大型化拉低了單位千瓦造價(jià)，但單純比價(jià)格沒(méi)意義

　　

　　“技術(shù)進(jìn)步其實(shí)為風(fēng)機(jī)單位千瓦價(jià)格的下降奠定了很大的基礎(chǔ)。”田慶軍對(duì)「能見(jiàn)」表示。

　　

　　在“單位千瓦成本一定，追求發(fā)電量最高”的條件下，風(fēng)機(jī)大型化所帶來(lái)的高發(fā)電量，可以使項(xiàng)目總體的初始投資、安裝施工成本、運(yùn)維成本等費(fèi)用大大降低。

　　

　　對(duì)于持續(xù)走低的風(fēng)機(jī)價(jià)格，更要從辯證的角度看。“大家不要只看誰(shuí)家又報(bào)了低價(jià)，要看一看低價(jià)的是什么資源稟賦的項(xiàng)目，不同項(xiàng)目背后對(duì)應(yīng)的機(jī)型大不同。在三北高風(fēng)速大基地項(xiàng)目，通過(guò)采用更大功率機(jī)組，機(jī)組成本、建設(shè)投資節(jié)省空間都更大，項(xiàng)目度電成本其實(shí)更優(yōu)，表面看是價(jià)格下行，其實(shí)本質(zhì)還是技術(shù)方案最優(yōu)在驅(qū)動(dòng)。因此，單機(jī)容量、葉片長(zhǎng)度，甚至塔筒高度，對(duì)價(jià)格都有很大影響。單純比價(jià)格沒(méi)有意義，還是要看最終的度電成本。”田慶軍直言。

　　

　　「能見(jiàn)」對(duì)比了以下低價(jià)項(xiàng)目，都有幾個(gè)共同點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)都位于風(fēng)資源好的地區(qū)，單機(jī)容量平均6MW左右，葉輪直徑170米以上。

　　風(fēng)電度電成本下降最主要的貢獻(xiàn)來(lái)自于發(fā)電量的提升，而不僅是初始投資造價(jià)的下降。必須要把度電成本做得足夠低，才能對(duì)沖未來(lái)電價(jià)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　　田慶軍直言：“現(xiàn)在新能源裝機(jī)規(guī)模增長(zhǎng)這么快，對(duì)電力系統(tǒng)是巨大的挑戰(zhàn)，要警惕變相的限電卷土重來(lái)。未來(lái)市場(chǎng)化的電力交易不可避免，風(fēng)電不僅僅跟火電競(jìng)爭(zhēng)，還要與其他新能源競(jìng)爭(zhēng)。”

　　

　　長(zhǎng)期來(lái)看，新能源持續(xù)下行的度電成本會(huì)提升在電力市場(chǎng)交易的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　

　　“當(dāng)然降低度電成本不是盲目降低風(fēng)機(jī)價(jià)格。”田慶軍呼吁，為了眼前的市場(chǎng)和利益，拿質(zhì)量作為代價(jià)，降低研發(fā)投入、忽略服務(wù)不可取。低毛利會(huì)是未來(lái)風(fēng)電行業(yè)常態(tài)，田慶軍提出風(fēng)電行業(yè)未來(lái)發(fā)展18字箴言：“大容量，少機(jī)位，價(jià)格低，發(fā)電多，質(zhì)量好，服務(wù)優(yōu)。”

　　

　　

　　1月28日，國(guó)家發(fā)改委、能源局發(fā)布加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)，明確到2025年，全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系初步建成。

　　

　　新能源即將全面參與電力市場(chǎng)，電價(jià)的不確定，使風(fēng)電投資的商業(yè)邏輯和財(cái)務(wù)模型發(fā)生了根本性改變。屆時(shí)，開(kāi)發(fā)商對(duì)風(fēng)電光伏的訴求不僅僅是一個(gè)發(fā)電設(shè)備。如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)？

　　

　　遠(yuǎn)景作為全球首個(gè)推出智能風(fēng)機(jī)的整機(jī)企業(yè)，一直以來(lái)致力于智能風(fēng)機(jī)的研發(fā)，不斷賦予智能風(fēng)機(jī)新的內(nèi)涵。

　　

　　“除了降低度電成本，更要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。未來(lái)每一臺(tái)遠(yuǎn)景風(fēng)機(jī)通過(guò)配置一定比例的儲(chǔ)能和遠(yuǎn)景自主研發(fā)的電力現(xiàn)貨交易策略及碳管理系統(tǒng)，都可以成為電力交易員、綠證交易員和碳交易員。除了幫助客戶賺取發(fā)電收入，還要額外賺取綠色屬性的收入。”田慶軍向「能見(jiàn)」展示了一個(gè)遠(yuǎn)景智能風(fēng)機(jī)的未來(lái)。

　　

　　田慶軍介紹：“在新能源開(kāi)始全面參與電力市場(chǎng)交易之前，我們已經(jīng)幫助客戶做好了規(guī)劃，不僅僅是遠(yuǎn)景的智能風(fēng)機(jī)，還有電力現(xiàn)貨交易策略、風(fēng)功率預(yù)報(bào)、光功率預(yù)報(bào)、碳管理系統(tǒng)等服務(wù)。”

　　

　　風(fēng)機(jī)將來(lái)一定是高度智能化的，多業(yè)態(tài)的，懂交易的，以適應(yīng)于中國(guó)未來(lái)電力市場(chǎng)化交易、碳交易、綠證交易，甚至適用于各種應(yīng)用場(chǎng)景。他認(rèn)為，遠(yuǎn)景能源通過(guò)多年的技術(shù)積累和洞察，已經(jīng)為客戶提前完成了技術(shù)儲(chǔ)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　

　　今年政府工作報(bào)告關(guān)于雙碳轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)和思想就是“先立后破”，田慶軍表示，“先立”的關(guān)鍵還是可再生能源快馬加鞭建設(shè)。“陸上和海上風(fēng)電大基地建設(shè)全面爆發(fā)，風(fēng)電行業(yè)迎來(lái)年裝機(jī)超過(guò)5000萬(wàn)千瓦的鼎盛時(shí)代。”

　　

　　風(fēng)電已成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的能源品類，但是受系統(tǒng)調(diào)峰能力不足、市場(chǎng)機(jī)制不健全等因素影響，“消納”仍是我國(guó)新能源發(fā)展面臨的最大問(wèn)題。

　　

　　田慶軍表示：“風(fēng)電的開(kāi)發(fā)已幾乎沒(méi)有障礙，相比目前大家在供給側(cè)的關(guān)注力度，未來(lái)應(yīng)更多關(guān)注需求側(cè)，風(fēng)電+市場(chǎng)潛力巨大，零碳產(chǎn)業(yè)園、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、風(fēng)電下鄉(xiāng)、分散式風(fēng)電、風(fēng)電制氫制氨制甲醇等商業(yè)模式需要突破。‘雙碳’背景下，未來(lái)Power2X，綠電的應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)限。”

　　

　　田慶軍介紹：“遠(yuǎn)景目前在做的零碳產(chǎn)業(yè)園包羅了從綠電開(kāi)發(fā)、綠電設(shè)備制造到綠電消納、綠電應(yīng)用、綠電管理全產(chǎn)業(yè)鏈所有場(chǎng)景。”

　　

　　以遠(yuǎn)景方舟“能碳雙控”平臺(tái)為數(shù)字基座，零碳產(chǎn)業(yè)園可實(shí)現(xiàn)碳排和能耗指標(biāo)的可跟蹤、可分析、可視化，統(tǒng)一管理碳數(shù)據(jù)、碳指標(biāo)以及能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)零碳閉環(huán)，對(duì)綠電就地消納減少長(zhǎng)距離輸送以及減碳降本起到很好的示范作用。同時(shí)，為區(qū)域碳中和轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，以及全球的零碳工業(yè)轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)。

　　

　　“我們?cè)谖鞑看蛟炝闾籍a(chǎn)業(yè)園，可以促進(jìn)綠電本地消納，培育綠色新工業(yè)體系，可以解決新能源生產(chǎn)與消納的錯(cuò)位問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)區(qū)域平衡發(fā)展。”田慶軍道。

　　

　　國(guó)家明確，新增可再生能源不納入能源消費(fèi)總量控制。這從應(yīng)用端給綠電應(yīng)用打開(kāi)廣闊空間。

　　

　　田慶軍提出兩個(gè)方案：一是“騰網(wǎng)換電”，“三北”地區(qū)每年用電負(fù)荷并不低，尤其是內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)，目前火電占比還是很高，因此要加強(qiáng)清潔能源本地消納，減緩送出壓力，綠電資源開(kāi)發(fā)建設(shè)與綠電消納替代同步，提高三北地區(qū)的綠電使用比例，促進(jìn)當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)有序調(diào)整、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展；二是“騰籠換鳥(niǎo)”，重構(gòu)中國(guó)工業(yè)布局，結(jié)合中國(guó)東部、南部等地區(qū)工業(yè)電價(jià)較高的實(shí)際情況，把一些“高載能、高排放”產(chǎn)業(yè)往綠電密集、電價(jià)便宜的“三北”地區(qū)遷移，促進(jìn)更多綠電消納，整體拓展新能源增長(zhǎng)空間。

　　

　　基于能源，超越能源。這家以風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)起家的公司，不斷積累著自己作為科技公司的底氣，通過(guò)智慧風(fēng)、光、儲(chǔ)、氫等綠色能源全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)、智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、零碳產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)綠電消費(fèi)的未來(lái)。