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以客戶和市場為中心，全力打贏2024技術(shù)攻堅戰(zhàn)——電氣風電召開2024年科技大會

2024-06-05 來源：電氣風電瀏覽數(shù)：932

通過面向市場的產(chǎn)品開發(fā)、面向客戶的質(zhì)量保證、面向產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、面向管理的大技術(shù)體系四大方向展望未來，提出基于技術(shù)與管理雙重創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力，加快技術(shù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠，引領高質(zhì)量發(fā)展。

6月3日，上海電氣風電集團股份有限公司（以下簡稱“電氣風電”）舉辦2024年科技大會。電氣風電黨委書記、董事長喬銀平出席并致辭，公司管理層及高管出席大會。大會由電氣風電副總工程師、工程與技術(shù)研究院副院長趙大文主持。

喬銀平在會上對技術(shù)條線工作提出六點要求。

一是技術(shù)的定位

強技術(shù)，要堅定不移地走強技術(shù)之路。強技術(shù)之路是企業(yè)的唯一出路，需尊重、支持、解放技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)造條件，技術(shù)人員也要加強自身的追求與擔當，永爭第一。

二是技術(shù)的靈魂

創(chuàng)新，要堅定不移地鼓勵創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，技術(shù)人員需要從“新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新標準”入手“大膽創(chuàng)新，小心求證”，逐步完善技術(shù)貨架；加強總工體系、專委會體系建設，完善技術(shù)評審體系，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。

三是技術(shù)的根本

人才，要堅持不懈地打造核心技術(shù)人才隊伍。穩(wěn)定的技術(shù)隊伍是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，既要重視領軍人物，更要重點關注在技術(shù)關鍵點上有所突破、技術(shù)質(zhì)量可以把關的技術(shù)人才，關注關鍵崗位員工，持續(xù)完善職權(quán)對等。

四是技術(shù)的思想

堅持開放創(chuàng)新。整個技術(shù)創(chuàng)新一定要始終以市場、客戶為中心，始終堅持對標頭部企業(yè)，堅持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，建立健全外部專家?guī)?，充分利用社會資源，為整體技術(shù)形成強有力支撐。

五是技術(shù)的價值與擔當

不斷優(yōu)化完善技術(shù)管理體系，充分發(fā)揮技術(shù)價值擔當。完善技術(shù)評審體系，明確總工責任，加強貨架技術(shù)管理，補強核心技術(shù)短板，突出技術(shù)優(yōu)勢，盡快建立和運行大技術(shù)體系，確保全業(yè)務流程中技術(shù)無斷點。

六是對技術(shù)的寄語和期望

2024年是關鍵年，廣大技術(shù)人員要奮力拼搏創(chuàng)佳績。

喬銀平強調(diào)，衡量技術(shù)價值的唯一標準是產(chǎn)品競爭力。提升產(chǎn)品整體競爭力是每位技術(shù)人員的價值體現(xiàn)，期待更多優(yōu)秀的技術(shù)人員迎難而上，嶄露頭角。相信在不久的將來，技術(shù)將會帶領電氣風電所向披靡、矗立鰲頭。

會上，電氣風電總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長蔣勇回顧過去一年的科技創(chuàng)新成果，提振信心，通過面向市場的產(chǎn)品開發(fā)、面向客戶的質(zhì)量保證、面向產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、面向管理的大技術(shù)體系四大方向展望未來，提出基于技術(shù)與管理雙重創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力，加快技術(shù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠，引領高質(zhì)量發(fā)展。大會對2021-2023年優(yōu)秀科技成果團隊及個人進行了表彰，《全集成驅(qū)動鏈技術(shù)》等15個項目榮獲科技成果獎，電氣風電海神平臺、卓越平臺等相關產(chǎn)品榮獲新產(chǎn)品進度獎，18位工程師分別榮獲科技標兵與技術(shù)能手獎。電氣風電始終堅信客戶的需求和滿意度是企業(yè)存在和發(fā)展的基石，以客戶和市場為中心，以精益管理提升企業(yè)效率和運營效益，持續(xù)向客戶兌現(xiàn)“高可靠、可信賴”整體解決方案承諾，積極服務國家戰(zhàn)略，全力打贏2024技術(shù)攻堅戰(zhàn)。