風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場靜默而深刻的變革——運(yùn)維服務(wù)不再只是“維持運(yùn)行”，更應(yīng)成為風(fēng)場收益的核心驅(qū)動。近日，在南昌舉辦的“2025年風(fēng)電運(yùn)營管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新交流研討會暨電力行業(yè)（第十九屆）風(fēng)電運(yùn)行指標(biāo)發(fā)布會”上，金風(fēng)慧能服務(wù)中心總經(jīng)理王勇在《日久見“維”功，品質(zhì)“筑”未來》演講中指出，風(fēng)電運(yùn)維必須完成從“保運(yùn)行”到“創(chuàng)收益”的范式升級，真正聚焦資產(chǎn)價值的提升。

政策變革與市場機(jī)制不斷完善，正在將風(fēng)場運(yùn)營推向“度電必爭”的時代。電價改革落地、機(jī)組規(guī)模躍升，風(fēng)電進(jìn)入“運(yùn)維驅(qū)動發(fā)展”的新紀(jì)元。在風(fēng)電規(guī)模化擴(kuò)張與機(jī)組大型化升級的行業(yè)現(xiàn)狀下，運(yùn)維品質(zhì)成為客戶資產(chǎn)增值的核心保障，唯有與客戶深度協(xié)同、長效共生，才能實現(xiàn)風(fēng)場全生命周期的價值最大化。

金風(fēng)慧能已跳出“故障響應(yīng)”的被動服務(wù)模式，轉(zhuǎn)向覆蓋“風(fēng)機(jī)全生命周期”的智慧運(yùn)維體系。在建設(shè)期，通過整合人、機(jī)、料、法、策五大要素，打造“零缺陷”品質(zhì)根基；在運(yùn)維期，從資產(chǎn)托管、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、模式創(chuàng)新、“四新維度”等方面，打造智慧運(yùn)維解決方案，實現(xiàn)工期優(yōu)化、質(zhì)量保障與收益提升，持續(xù)賦能客戶價值躍升。

在資產(chǎn)托管方面，金風(fēng)慧能聚焦價值托管與電力交易方向，持續(xù)輸出業(yè)主視角管理經(jīng)驗，為客戶提供從“設(shè)備”到“資產(chǎn)”再到“收益指標(biāo)”的一站式資產(chǎn)管理解決方案，為客戶的清潔能源資產(chǎn)保值增值提供保障。對于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，金風(fēng)慧能打造2小時服務(wù)圈，已實現(xiàn)82%常用備件24小時內(nèi)交付保障。

在創(chuàng)新實踐中，金風(fēng)慧能重新定義服務(wù)的“四新維度”，即新工藝、新技術(shù)、新工具、新方法，成為提質(zhì)增效的系統(tǒng)性抓手。工藝優(yōu)化能夠有效降低風(fēng)機(jī)安裝現(xiàn)場實施難度并提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)縮短現(xiàn)場安裝時間約25小時。模塊化吊裝、無主吊更換等新技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)大部件更換效率提升30%以上。智能傳感與AI預(yù)測更是實現(xiàn)故障的“先知先治”。

而這一切，都指向更宏大的愿景：未來三到五年，風(fēng)電后服務(wù)將逐步實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型：從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向預(yù)測性維護(hù)，從單機(jī)優(yōu)化升級為場群與區(qū)域級協(xié)同，人機(jī)協(xié)同從概念落地為常態(tài)。

風(fēng)電服務(wù)，不再只是“兜底方案”，而是驅(qū)動風(fēng)電持續(xù)煥發(fā)價值的“引擎”。面向未來，金風(fēng)慧能將與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴攜手并肩，堅守專業(yè)高品質(zhì)服務(wù)，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。