之后華銳將這種差距不斷拉大。2009年公司在國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)容量市場(chǎng)份額上升至25.32%，甩開第二名金風(fēng)科技5.6個(gè)百分點(diǎn)。也是在這一年，華銳風(fēng)電在具體業(yè)績(jī)指標(biāo)上超越金風(fēng)科技：當(dāng)年其收入較金風(fēng)高出28%，凈利潤(rùn)高出8%；而2008年這兩項(xiàng)指標(biāo)上，華銳分別落后金風(fēng)20%和30%。

　　經(jīng)過(guò)2010年，華銳風(fēng)電的行業(yè)第一地位得到進(jìn)一步鞏固。僅大型招標(biāo)中，華銳風(fēng)電就拿下首期海上風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目60%份額，陸上特許權(quán)則拿下40%。截至2010年11月30日，公司手中訂單總數(shù)高達(dá)15GW，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金風(fēng)科技在同年三季報(bào)中的訂單數(shù)量為5.3GW；此外，2009年我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)市場(chǎng)總規(guī)模為13.8GW。

　　華銳風(fēng)電為何能成長(zhǎng)如此迅速，并且一舉挑戰(zhàn)行業(yè)格局成功？業(yè)內(nèi)研究員認(rèn)為，公司自身策略是最主要原因。東海證券分析師陶正傲表示，華銳發(fā)展軌跡相當(dāng)激進(jìn)，2006年時(shí)行業(yè)還是750kw機(jī)型占主流，公司卻直接上馬1.5MW產(chǎn)品；之后海上風(fēng)電還是真空地帶，華銳卻在國(guó)內(nèi)率先研發(fā)3MW機(jī)型，順利拿下我國(guó)首個(gè)海上示范風(fēng)場(chǎng)――上海東海大橋風(fēng)場(chǎng)全部份額，并且憑借這一先發(fā)優(yōu)勢(shì)在2010年首輪海上風(fēng)電場(chǎng)招標(biāo)中獨(dú)占60%份額。

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