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2011-04-09 瀏覽數(shù):1655
重齒公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作特點,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強基層安全生產(chǎn)建設,堅決杜絕“三違”行為,全體動員,為“十二五”實現(xiàn)安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 重齒公司抓好安全生產(chǎn)采取的措施主要有: 一是以強化安全法制、責任、風險意識為重點,結(jié)合實際組織開展加強安全意識的全員宣傳教育活動,為反“三違”營造濃重的群體氛圍、打下更堅實的思想認識基礎(chǔ)。 二是結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理職責,和生產(chǎn)作業(yè)及環(huán)境特點,以預防事故為主攻方向,以抵制糾正“三違”行為和掌握現(xiàn)場安全條件及隱患排查等基本技能為主要內(nèi)容,組織班組開展安全技能教育培訓,并以班組為單位集中開展“反三違、查隱患”工作,檢驗基層安全技能教育培訓的實際效果。 三是利用開展“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機,按照《中國船舶重工集團公司關(guān)于加強班組長安全培訓工作的通知》要求,全面動員并啟動2011年班組長安全培訓工作,通過班組間交流檢查、對班組成員抽查等形式,檢驗班組長學用結(jié)合、落實崗位安全職責、提高班組安全管理水平的實效。 四是結(jié)合生產(chǎn)科研實際,對“兩會”期間安全防范工作有針對性地進行安排布置,全體動員和參與,嚴密排查隱患,把責任落實到人,把安防措施落實到位,確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 五是將安全環(huán)保消防管理指標層層分解,落實到班組、個人,激發(fā)班組和一線員工的責任感和主動性,使安全措施能夠?qū)訉拥玫铰鋵?,?gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全責任體系。 六是進一步推動班組安全生產(chǎn)建設,面向現(xiàn)場,以班組長、帶班人員為重點,組織開展“四強三提高”即強化安全意識、強化遵章守紀意識、強化按章辦事意識,強化安全操作意識,提高安全操作技術(shù)能力、提高辨識安全風險和隱患能力,提高現(xiàn)場安全管理水平能力,進一步加強安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。 七是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加大現(xiàn)場管理力度,規(guī)范鐵屑、工裝、吊索具、燃氣帶、電焊手把線、臨時線等,做到安全合理布置作業(yè)現(xiàn)場,實現(xiàn)文明生產(chǎn);進一步完善安全防護設施,加大對重要危險源、易燃易爆品、化學危險品的檢查控制,做到萬無一失,堅決杜絕火災爆炸事故的發(fā)生。 八是逐級落實從單位主要領(lǐng)導到每個崗位的隱患排查治理和監(jiān)督管理責任制,確保責任到位、措施到位、工作到位。 通過一系列措施的實施,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保公司安全發(fā)展。
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