回到公司里，團隊的命運系在掌門人的手中，一個企業(yè)能否創(chuàng)造商業(yè)奇跡，或者高效打造品牌，與這個企業(yè)的團隊有關，商業(yè)奇跡與高效打造品牌同樣決定這個團隊的命運，因此，建立與眾不同的團隊也決定了企業(yè)的命運。
    看看互聯(lián)網(wǎng)的“怪獸”馬云，打造了一支與眾不同的十八羅漢的團隊，刮起互聯(lián)網(wǎng)的風云；看看累創(chuàng)商業(yè)奇跡的史玉柱，身邊具有與眾不同的四個火槍手的團隊，就是做什么都賺錢。他們創(chuàng)造商業(yè)奇跡應該也不足為奇了。
    這些企業(yè)的團隊，與《我的團長我的團》里的團隊一樣，具有“向前沖”，具有“血性”，更具有與眾不同的特色。 
    本土的呼喚 
    《我的團長我的團》能夠刺激我們的神經(jīng)，反映出中國本土那種樸實的元素，讓我們想起本土的呼喚，需要在危機環(huán)境下，發(fā)出信心的聲音，或許溫總理的信心更能代表本土的呼喚。
    與國際接軌，是我們中國市場經(jīng)濟發(fā)展必然之路，但是，我們企業(yè)越來越拋棄中國本土的特色，把我們中國與眾不同的之處慢慢地拋棄了。這是值得我們企業(yè)與品牌反思的問題！想想紅火大江南北的王老吉，為什么回歸到中國涼茶這個宗源上呢，就是想保持中國五千年本土文化的特色，為品牌走向國際化做好鋪墊。
    《我的團長我的團》同樣有這個本土的呼喚，讓我們看到中國抗日戰(zhàn)爭的本質，讓我們知道中國當時一個本原，我們就更應該懷著像龍團長那樣的使命，系著團隊的命運向前沖，活出中國人的本色。
    我們呼喚與眾不同，我們需要與眾不同。與眾不同，需要我們企業(yè)深入了解本土的文化，這里不僅僅包括中國本土文化，而且隨著國際化深入，我們更要了解外國本土文化，唯有扎根本土，才能獲得生根發(fā)芽，開花結果。這就是我們企業(yè)必然發(fā)展的歷程。
    魯迅先生說過，不在沉默中毀滅，就在沉默中爆發(fā)。懷著使命的企業(yè)掌，爆發(fā)出你們的血性，和《我的團長我的團》里的龍團長一樣，在危機下，帶領自己的團隊，向前沖吧！