中國式小老板總是創(chuàng)業(yè)失敗的原因，精辟！

2015-07-08 來源：寇杜成功網(wǎng) 瀏覽數(shù)：3489

　　一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。
　　16、過度追求系統(tǒng)平衡
　　企業(yè)總是由各個系統(tǒng)各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強調(diào)"一碗水端平"，最后優(yōu)者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。
　　17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則
　　從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。
　　18、完美主義群眾化
　　完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。
　　完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬"高標準，嚴要求"，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。
　　19、附庸風雅
　　一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因為愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。
　　20、不學(xué)無術(shù)
　　老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時間參加培訓(xùn)。
　　在他們看來，市場是最好的老師，學(xué)習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。

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