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“中國式營銷”失效了么?

2015-11-04 來源:第一營銷網 瀏覽數:806

  大概15年前,我參與創(chuàng)辦的深圳麥肯特顧問有限公司舉行新營銷高峰論壇。大會希望我代表公司做一個主題演講,當時我毫不猶豫地

  大概15年前,我參與創(chuàng)辦的深圳麥肯特顧問有限公司舉行新營銷高峰論壇。大會希望我代表公司做一個主題演講,當時我毫不猶豫地拒絕了。我向來拒絕對自己沒有形成見解的問題發(fā)表“看法”。自己的觀點正確與否不是一個問題,有問題的是,沒有觀點卻滔滔不絕。
  事實上,我一直從認識上反對“新營銷”的提法。個人堅持認為只有新環(huán)境、新問題、新主流,沒有什么新營銷。換言之,只要營銷的宗旨、使命和任務沒有發(fā)生變化,就不會有什么新營銷。“新”的是方式、方法或者營銷技術,不是營銷的本質、營銷的邏輯和營銷的內在規(guī)律。
  在營銷面臨重大考驗時,首先思考不是什么如何創(chuàng)新,而是弄清最基本、最根本的東西。只有如此才不至于以創(chuàng)新的名義行胡鬧的勾當。我固執(zhí)地認為,目前的營銷已經被所謂的“新營銷”綁架。其直接結果是方式大于方向,現實高于趨勢,連傳統(tǒng)經濟的巨頭都正在失去戰(zhàn)略定力。馬云們做什么都貌似是好的,董明珠們說什么都會受到嘲諷。要說不正常,這種現象才是真正的不正常。我不是非要發(fā)出另外一種聲音,無論正確與否,這就是我的真實看法。
  只要懂得經濟周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期理論及其規(guī)律,都能預知到中國經濟在經歷了快速發(fā)展之后,一定會慢下來,一定會出現逐步蔓延的競爭僵局,一定會有大批中小企業(yè)倒下去。政府提倡“大眾創(chuàng)業(yè)”,正是希望涌現出適應新常態(tài)的新的更具活力的經濟細胞,以彌補大批中小企業(yè)倒下去后出現的真空。提倡“萬眾創(chuàng)新”,則是希望各行業(yè)都能夠創(chuàng)造出更高的價值,而不再是提供低水平的產品或服務。
  營銷的使命和作用在于為企業(yè)經營提供方向和戰(zhàn)略,為企業(yè)的價值創(chuàng)造和價格塑造提供創(chuàng)意支持,為產品推廣和銷售提供策略幫助。它本身既不直接創(chuàng)造價值,也不直接形成銷量。是我們自己神化了營銷,是中國特殊的發(fā)展環(huán)境和在國際經濟格局中的地位,讓營銷表現出了超越其固有能量的能量。
  中國式營銷,是新興市場的營銷,是后進者的營銷,是弱勢營銷。這種性質的營銷,本質上是追隨者的營銷,是創(chuàng)造性模仿者的營銷,是具有“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”挑戰(zhàn)精神的營銷。這種營銷是建立在“先學會、再學好、再實現超越”的創(chuàng)新精神之上的。
  中國式營銷的內在邏輯是從模仿走向創(chuàng)造性模仿,再走向自主創(chuàng)新,并最終實現超越。
  由于中國市場太大,太誘人,因此,即便是在中國銷售終端產品的跨國公司對中國企業(yè)實行技術“封鎖”,但有遠見的中國企業(yè)總有辦法獲取相關技術,并用中國智慧與跨國公司競爭。但到了一定階段之后,中國企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,必須依靠自主創(chuàng)新能力,否則,就會遭遇瓶頸或者天花板。
  中國企業(yè)離跨國公司越近,差距越小,學習和模仿的空間越小,自主創(chuàng)新的壓力及其緊迫性越高。
  由于當年所在組織邀請他到中國演講,我曾經當面請教過科特勒。他的一個感嘆、兩個觀點,讓我記憶猶新。他先說,“真沒想到我的理論和著作在中國有這么大影響。”當時我僅僅認為這是自謙,而我今天的感悟卻是,在一個成熟或者先進的經濟環(huán)境中,營銷本沒有那么大的作用。企業(yè)經營的重點是產品創(chuàng)意、研發(fā)和精益求精的制造。我們眼里的營銷,更多的是拔苗助長。我曾經撰文呼吁“把營銷裝進籠子里”,也曾經感嘆營銷造成的浪費及其危害更甚于假冒偽劣??铺乩障壬^而說,“中國已經成為世界生產車間,中國未來的任務是成為世界營銷車間和世界研發(fā)車間。”
  而事實上,中國目前最大的問題是沒有適應大規(guī)模生產、大規(guī)模經濟和大規(guī)模營銷的需要,形成大規(guī)模研發(fā)、大規(guī)模創(chuàng)新和大規(guī)模價值創(chuàng)造。
  由于互聯(lián)網和電商的興起,以及同期而至的經濟周期、行業(yè)周期和企業(yè)周期,那些曾經紅火的行業(yè)和企業(yè),突然一蹶不振了。大家不約而同地把探究的目光投向了營銷。但這不是什么典型的營銷問題,我十分相信,如果把美國的、德國的、日本的產品給中國企業(yè)和中國的營銷人來做,中國企業(yè)和中國營銷人一定能夠比它們做出更好的業(yè)績。
  中國和世界最有價值的市場沒有在中國企業(yè)的手里,中國龍頭企業(yè)沒有能力通過技術和產品創(chuàng)新引導所在行業(yè)進入新的發(fā)展周期,這才是問題的關鍵。
  把原因歸結為中國式營銷失效,是認識上的形而上學。這種認識的形成基于兩種錯誤傾向。其一,是把中國式營銷階段性的實踐、方式、方法和中國式營銷的精髓混為一談。其二,是把中國式營銷的理論完善、內在邏輯與創(chuàng)造性地適應中國常態(tài)化的營銷環(huán)境對立起來。
  “互聯(lián)網+”是發(fā)展趨勢,但“+”什么、如何“+”是個值得研究的問題。營銷的使命和任務萬變不離其宗,銷售渠道和推廣方式、方法日新月異。沒有什么渠道能夠把目標顧客一網打盡,也沒有什么推廣方式能夠適應所有目標顧客。經濟環(huán)境越惡劣,經營局面越困難,越需要高瞻遠矚,越需要全面思考問題。
  中國當今的營銷人必須走出營銷思考營銷,必須把注意力集中到顧客需求、價值創(chuàng)造和產品創(chuàng)意上。中國的創(chuàng)新力量正在凝聚,我真心希望落在后面的不是應該給這種力量提供方向的營銷人。
  我認為中國新一代營銷人建功立業(yè)和崛起的機會,正是當今的營銷環(huán)境所給予的。你可以偏重自己選擇的細分營銷,但決不可以因為它一時強勢就認為它代表未來,代表一切。要知道中國經濟和中國營銷都擁有“四梁八柱”,并非獨木一根。

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閱讀上文 >> 期待中國營銷的春天
閱讀下文 >> 狼群一般的合伙人制

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