其次，狠抓機(jī)組基礎(chǔ)、升壓站、主機(jī)設(shè)備交貨等關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度保證。公司開(kāi)工之前，及時(shí)排定項(xiàng)目的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)和里程碑進(jìn)度計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位認(rèn)真審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并通過(guò)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行定期的調(diào)整和糾偏工作。對(duì)于機(jī)組基礎(chǔ)、升壓站、主機(jī)設(shè)備到貨進(jìn)度等關(guān)鍵里程碑進(jìn)度，進(jìn)行重點(diǎn)核查，必要時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期完成。

　　再者，對(duì)于關(guān)鍵或緊急的專業(yè)工程，委托有實(shí)力和良好信譽(yù)的正規(guī)、專業(yè)施工單位承擔(dān)。

　　6．加強(qiáng)主機(jī)設(shè)備的廠家催交，切實(shí)落實(shí)交貨計(jì)劃并保證提前量

　　主機(jī)設(shè)備交貨進(jìn)度，制約著機(jī)組安裝、線路施工和調(diào)試投產(chǎn)的時(shí)間。由于大規(guī)模風(fēng)電建設(shè)高峰的來(lái)臨，不同程度上存在著設(shè)備到貨不及時(shí)等情況，直接制約整體工程進(jìn)展。首先，公司制定了嚴(yán)格的到貨計(jì)劃。其次，公司領(lǐng)導(dǎo)多次考察和實(shí)地檢查相關(guān)廠家設(shè)備的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)廠家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整和糾偏工作。再次，為保證現(xiàn)場(chǎng)到貨時(shí)間，指派專人負(fù)責(zé)發(fā)貨見(jiàn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)備的實(shí)際核查工作，并指派專人負(fù)責(zé)設(shè)備催交工作。最后，為順利完成交貨，協(xié)調(diào)施工單位提前進(jìn)場(chǎng)卸貨，主機(jī)廠家利用設(shè)備供貨低谷期，進(jìn)行集中發(fā)貨，緩解高峰期間運(yùn)輸、生產(chǎn)壓力。

　　（三）貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的要求，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制

　　 1．樹(shù)立目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程

　　工期短、任務(wù)重并沒(méi)有影響大家對(duì)工程質(zhì)量的高要求。在工程建設(shè)全過(guò)程中，建設(shè)單位始終要求各參建單位堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨，明確了爭(zhēng)創(chuàng)一流工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2．強(qiáng)化質(zhì)量控制

　　作為需要連續(xù)運(yùn)行20年以上的大型風(fēng)電工程，公司嚴(yán)格貫徹質(zhì)量第一的要求，強(qiáng)化建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量控制工作。通過(guò)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇專業(yè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試和設(shè)備廠家．充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動(dòng)性。

　　為了有效地控制工程質(zhì)量，我們將過(guò)程控制作為首選手段：1）嚴(yán)格開(kāi)工條件審查；2）堅(jiān)持施工圖會(huì)審制度；3)把好物料管理和物流管理關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，杜絕不合格物料進(jìn)場(chǎng)；4）嚴(yán)格依照程序規(guī)定控制隱蔽工程，實(shí)行會(huì)簽制度及監(jiān)理旁站制度；5)嚴(yán)格三級(jí)檢驗(yàn)制度．加強(qiáng)質(zhì)檢分站的監(jiān)督檢查作用。通過(guò)一系列手段，有效控制了工程質(zhì)量。如機(jī)組基礎(chǔ)工程作為整個(gè)工程的關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)，公司在開(kāi)工初期，廣泛選擇、調(diào)研、試驗(yàn)了地區(qū)范圍采購(gòu)的水泥、沙、石、鋼筋等主要材料，并選擇大型、生產(chǎn)穩(wěn)定的知名廠家作為主材的供應(yīng)單位．把好原材料關(guān)。在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，要求監(jiān)理單位逐級(jí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，建設(shè)單位學(xué)員參與旁站監(jiān)理工作。對(duì)于鋼筋、水泥和地材，加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查工作。

　　充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。監(jiān)理單位作為從事專業(yè)質(zhì)量控制工作的單位，其專業(yè)水平、協(xié)調(diào)能力和組織能力對(duì)控制工程質(zhì)量起到了重要作用。

　　加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。對(duì)于建設(shè)、監(jiān)理單位檢查和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題．要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)于未及時(shí)改正的單位和個(gè)人，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和教育并重。

　　作為經(jīng)濟(jì)手段，在工程招投標(biāo)和合同談判階段，考慮建設(shè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，防范出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)后，在建設(shè)過(guò)程中采取偷工減料手段轉(zhuǎn)移成本的做法，在施工合同簽訂過(guò)程中，保證一定合理、可接受的利潤(rùn)空間，從而促進(jìn)參建單位較為良好的施工機(jī)械、設(shè)備投入，采用較為先進(jìn)的施工工藝，投入較為優(yōu)秀的人員，從根本上保證工程質(zhì)量。

　　3．加強(qiáng)調(diào)試管理工作，提高調(diào)試質(zhì)量    作為投產(chǎn)發(fā)電的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機(jī)組的調(diào)試質(zhì)量直接影響設(shè)備的長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把機(jī)組調(diào)試工作作為投產(chǎn)的重點(diǎn)工作，多次協(xié)調(diào)調(diào)試單位的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試力量的配備和人員的培訓(xùn)工作；定期召開(kāi)調(diào)試總結(jié)會(huì)議，協(xié)助調(diào)試單位共同分析、判斷調(diào)試問(wèn)題，幫助查找問(wèn)題和癥結(jié)；加強(qiáng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)并積極為調(diào)試創(chuàng)造條件。

　　4．抓安全，落實(shí)無(wú)事故工程目標(biāo)

　　公司積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自工程道路施工開(kāi)始，始終把安全工作作為一切工作的中心工作來(lái)抓。

　　首先，積極落實(shí)和嚴(yán)格貫徹安全管理文件，組織參建單位和本部認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極落實(shí)文件要求，貫徹華能集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、以人為本、安全第一的管理要求，并同所有參建單位簽定了安全合同。

　　 其次，成立以各參建單位為成員的項(xiàng)目建設(shè)安全委員會(huì)．形成安全委員會(huì)月度例會(huì)制度，并明確了項(xiàng)目建設(shè)安全目標(biāo)，形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自管安全，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位齊抓共管監(jiān)督安全工作的局面。貫徹預(yù)防為主的方針，針對(duì)風(fēng)電工程的建設(shè)特點(diǎn)，針對(duì)不同的專業(yè)工程施工階段，以吊裝安全工作為核心，開(kāi)展反人身傷害事故、反機(jī)械和設(shè)備損壞事故、反交通事故、反火災(zāi)事故、反觸電事故等為重點(diǎn)的安全活動(dòng)，并落實(shí)各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。

　　定期組織安全文明施工檢查活動(dòng)。加強(qiáng)運(yùn)行人員安全教育和培訓(xùn)力度．重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)行管理制度的落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

      （四）各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)的支持和大力幫助

　　項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，審查、征地、報(bào)批等環(huán)節(jié)得到各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)的支持和大力幫助，項(xiàng)目公司充分尊重地方習(xí)慣和風(fēng)俗，得到地方政府和村鎮(zhèn)的熱情幫助和支持，使整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)較為順暢，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

　　二、工程特點(diǎn)與亮點(diǎn)

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　　華能大風(fēng)壩風(fēng)電場(chǎng)作為云南省首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，是最早實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)行的高原型風(fēng)電場(chǎng)，較好地解決高海拔風(fēng)電場(chǎng)空氣密度低、高潮濕、多雷暴、易凝露、紫外線強(qiáng)等對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的影響．它的投產(chǎn)發(fā)電標(biāo)志著我國(guó)在高海拔地區(qū)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展。

　　（二）有效的投資控制

　　采取積極有效方式最大限度地節(jié)約工程投資，確保投資成本得到有效控制。工程概算總投資5.63億元，實(shí)際節(jié)約投資近億元，創(chuàng)造了同類風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的典范。

　　（三）發(fā)電量大，設(shè)備可靠性高